第七十三章非電擒利破十八億二，紐約店啟拓北美新版圖
8月10號的紐約曼哈頓，清晨的陽光透過寫字樓的玻璃幕牆，灑在“雲帆汽修·紐約店”的裝修現場。林凡踩著梯子，正幫工人調整牆上的中國結——這是李淑芬特意挑選的紅絲絨材質，上麵繡著金色的“福”字，旁邊還掛著一幅迷你版的《千裡江山圖》。蘇晚晴手裡拿著裝修圖紙，指尖劃過“客戶休息區”的標注：“彆爬那麼高，小心摔著。休息區的茶幾我選了北美胡桃木的，配咱們帶過來的碧螺春茶罐，再擺上媽寄的中秋月餅，下個月試營業正好趕上中秋，讓北美客戶嘗嘗中國味道。”
林凡下來接過圖紙，手機突然震動，是孫浩發來的語音，背景裡夾雜著鍵盤敲擊聲：“凡哥！嘉吉在加拿大搞事！聯合多倫多本地維修廠‘楓葉汽修’舉報咱們‘無北美維修資質’，還在非洲電力期貨jseza）掛了300手空單，價格42.5美元兆瓦時，想趁紐約裝修攪局！國內團隊都等著您的指令呢！”
同一時間的盛景大廈15層，交易區已是“雙線作戰”的緊張氛圍。周彤站在風控台前，麵前攤著三份文件：嘉吉的舉報信掃描件、非洲電力政策報告、加拿大維修資質標準。她對著三個分析師語速飛快：“小鄭，查楓葉汽修的資質，他們去年因維修事故被罰款20萬加元，根本沒資格舉報；小王聯係加拿大交通部，提交咱們的歐盟維修認證和德國、西班牙分店的100+維修案例，歐盟認證在北美是互認的；小李，盯緊jseza的盤口，嘉吉的空單保證金隻夠支撐到42美元，是典型的裸空。”
張磊則帶著操盤手圍著國內最後一隻非洲業務關聯股——中非能源688zfe）的屏幕。這隻股票是之前布局的非洲碳配額聯動標的，持倉112.4萬股，成本19.3元，現價27.8元。“9點30分開盤就清倉，分5筆拆單，每筆22.48萬股，間隔9分鐘，彆衝擊股價。”他給新人小林遞了個便簽，“清完的資金全部轉入非洲電力賬戶，補夠2億建倉，總盈利算完精確到十分位，報給我和周姐雙核對。”
小林握著計算器，指尖飛快：“磊哥，按現價算，扣除印花稅和傭金，淨盈利大概946.8萬，對嗎？”張磊拍了拍他的肩：“差不多，清完給你們組發3.5萬獎金，晚上團建吃非洲烤肉，視頻連線給紐約分店送中秋祝福。”
孫浩這時在非洲電力專區來回踱步，手裡攥著個非洲木雕——是南非供應商送的，跟小李敲定建倉細節：“2億資金折合2816.90萬美元，分三批建倉：第一批7000萬掛42.5美元，第二批7000萬掛42.3美元，第三批6000萬掛42美元，跟歐、南美、北美電力形成‘四大洲對衝網’。”他咬了口牛肉乾，“嘉吉要是敢砸盤，咱們就用巴西分店的盈利補，凡哥說了，南非能源署今天會發布新能源補貼政策，非洲電力需求至少漲25，他們的空單撐不過中午。”
上午9點30分，a股準時開盤，中非能源跳空高開28元，小林深吸一口氣按下清倉鍵，第一筆22.48萬股瞬間成交。與此同時，孫浩那邊傳來歡呼：“jseza摸到42.5美元！第一批7000萬建倉成功，買了3719手！”
紐約這邊，林凡剛陪加拿大福特汽車的代表看完裝修現場，對方指著智能檢測設備：“我們查了你們德國分店的維修記錄，合格率100，比楓葉汽修高15。要是你們能在10天內完成首批5台新能源貨車的檢測，我們就把明年200台的維修訂單給你們，每年320萬美元。”
蘇晚晴立刻接過話：“我們的巴西學徒下周就能來紐約支援，設備都是國內定製的，檢測效率比北美設備快20，10天肯定完成。”她掏出平板，調出加拿大交通部的回複：“您看，我們的歐盟認證已經通過互認，楓葉汽修的舉報根本不成立，他們就是想搶訂單。”
下午1點，非洲電力期貨突然跳水，嘉吉的300手空單砸到42.2美元。孫浩盯著屏幕，剛想加倉，就收到林凡的微信：“等南非能源署的補貼政策，1點半發布，嘉吉沒現貨支撐，會撤單。”
1點30分，南非能源署果然發布政策，新能源車企維修補貼提高至18，jseza價格瞬間反彈到42.8美元，嘉吉的空單開始慌亂撤單。“加倉！第二批7000萬建倉！”孫浩下令，小李手速飛快，又買了3735手；張磊這時清完最後一筆中非能源，淨盈利946.8萬全部轉入非洲賬戶，抽1000萬投期權對衝。
傍晚時分，非洲電力價格衝到44.6美元，孫浩下令清倉：“總盈利9124.3萬人民幣！嘉吉的空單在43.5美元止損，虧了52.6萬美元！”
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而紐約分店的裝修現場，林小雨正帶著加拿大學徒艾米麗學包月餅。艾米麗捏著麵團，麵粉沾了滿臉：“小雨，這個‘月亮餅’真好玩！比曲奇難多了，但一定很好吃！”林小雨笑著遞過模具：“這叫月餅，中秋吃的，象征團圓，下個月試營業，咱們給客戶當點心。”
8月15號，林凡和蘇晚晴在紐約分店主持資質公示儀式。加拿大交通部的代表親自到場，手裡拿著認證文件：“雲帆汽修的歐盟資質符合北美標準，楓葉汽修的舉報已被駁回，你們可以正式承接北美地區的維修業務。”福特汽車的代表當場簽單，還帶來了通用汽車紐約分公司的負責人，對方承諾追加150台新能源轎車的維修訂單，每年260萬美元。
8月20號，巴西分店的小張帶著5名巴西學徒抵達紐約，帶來了定製的葡萄牙語維修手冊和國內最新的智能檢測設備配件。阿強從德國趕來，手裡拿著歐洲到北美的配件專線清單：“凡子！歐洲到紐約的配件專線開通了，每月三趟，運費比之前低18，還在紐約郊區租了個零件倉庫，周轉時間能縮短到2天！”
8月30號，公司召開月度總結會。周彤走上台，手裡的平板顯示最新資金數據：“中非能源清倉盈利946.8萬，非洲電力期貨盈利9124.3萬，四大洲電力對衝浮盈1560.5萬，汽修店盈利1380.7萬紐約籌備定金520萬+巴西450萬+歐洲320.7萬+國內80萬），碳配額貿易盈利680.4萬新增南非、加拿大訂單），總資金≈18.23億人民幣！”
“破18.2億了！”孫浩跳起來，手裡舉著幅更新後的全球業務圖，上麵新增了紐約分店的標記，還用紅筆圈出了非洲尼日利亞的潛在據點，“凡哥！下一步咱們衝非洲分店，讓嘉吉徹底退出全球維修市場！”
張磊遞上非洲拓展計劃：“尼日利亞電力期貨ngxe）資質已在申請，預計9月批下來，投2.2億資金；紐約分店下個月試營業，預計月盈利40萬美金折合281.7萬人民幣）；加拿大分店的選址也在推進，明年初就能開業。”
周彤補充道：“嘉吉在加拿大虧了52.6萬美元，還被楓葉汽修追責賠償15萬加元，已經退出北美市場，轉向澳洲了。咱們的風控係統已覆蓋澳洲，還跟悉尼華人零件供應商簽了合同，為下一步拓展鋪路。”
林凡看著眼前的團隊，又看了看身邊的蘇晚晴，手裡握著紐約分店的試營業邀請函——封麵印著中國結和自由女神像的結合圖案。“18.2億是咱們全球版圖的新台階，接下來要做三件事：一是推進紐約分店試營業，對接北美更多車企訂單；二是啟動尼日利亞分店籌備，布局非洲電力市場；三是完善‘中國零件跨國維修全球碳貿’的全鏈條體係，讓中國技術在更多國家紮根。”
蘇晚晴笑著點頭，手裡拿著紐約試營業的菜單：“我把中秋月餅加進了菜單，還有北美牛排和中國紅燒肉的組合，中西結合，肯定受歡迎。對了，媽寄的月餅已經到了，晚上咱們給國內團隊視頻，一起嘗嘗。”
會議室裡的掌聲久久不息，窗外的夜色中，盛景大廈的燈光與遠處禦景園的燈火交相輝映。從國內的小交易團隊到覆蓋歐、南美、北美、非的跨國企業，從8億到18.2億，林凡知道，每一步的跨越都離不開團隊的並肩作戰和家人的溫暖支持。而未來，隨著澳洲、非洲市場的開拓，這份“中國技術+全球服務”的藍圖，終將在世界的每一個角落，綻放出更耀眼的光芒。
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