第二百二十七章股海破滯保年運，智固電耐暖鄉節
元旦前的晨霧裹著鄉村物流點的年味，林凡抱著小電剛走到門口，就被裹著棉襖的老鄉們圍住——王嬸手裡攥著袋剛灌好的臘腸，往分揀機旁湊，機器屏幕亮著“故障待修”的黃碼：“林總，您可來了！這機子卡了一天，貨分控的人說‘節前分揀忙，鄉村設備排到元旦後’，得等五天！咱這堆著2000單年貨，全是寄給城裡娃的臘腸、年糕，晚了就趕不上元旦吃，娃們盼了一年……”
物流點旁的技術棚裡，強子正對著電腦屏幕皺眉，上麵是固態電池低溫循環測試的數據——他指著曲線裡的衰減段，語氣沉卻急：“凡子，電池充電和防護都穩了，但鄉村低溫下反複充放電，壽命從1500次掉到1200次，不夠用；智能座艙的低溫反應也慢，18c下識彆路邊柴火垛要0.8秒，太危險。要換耐低溫的電極材料，建模擬鄉村反複充放電的測試台，這輪升級得投16億，錢得靠股市節前快周轉，周三前必須落位。”
林凡把小電往懷裡緊了緊，小家夥手裡攥著個紅紙包的年糕，往王嬸手裡塞，含混喊“年、寄”——這輪的局，黑石、歐空研專挑“元旦年貨物流”和“實業低溫耐用性”下手：美股的“貨分控”壟斷了長三角鄉村節前物流分揀設備元旦前是老鄉寄年貨的最後窗口期），黑石控股後用“節前忙”拖延維修，逼買高價新機一台分揀機90萬，是維修的12倍）；歐股的“電耐研”把控固態電池循環壽命的電極材料強子升級電池耐用性的核心），歐空研施壓抬價3倍，想逼咱們要麼放棄鄉村冬季運營，要麼花冤枉錢，保住他們的材料壟斷。
金融線和實業線必須“保年運+固耐用”雙衝——年貨寄不出去涼了老鄉的心，電池壽命短斷了實業落地的根，得靠預知在股市賺夠16億升級費，再趁勢收編貨分控的鄉村分揀維修隊、電耐研的材料測試小組，既解節前燃眉，又讓電池真正適配鄉村寒冬，一步都慢不得。
“強子，你盯死電池升級——電極材料彆等電耐研，我股市一回款就轉18億，多的2億投智能座艙低溫算法，今天就聯係中科院物理所的材料專家，找本地物流車司機當測試員熟路還懂實際需求），周三前出電極樣品；分揀機的事你彆分心，我讓孫浩和周彤扛。”林凡拍了拍強子的肩，轉頭對周彤說，“你跑商務局物流科——跟他們說貨分控拖延鄉村年貨分揀，影響群眾節日需求，要他們發函24小時內必須派人修，同時收集貨分控‘城鄉分揀雙標’的證據，找3個寄年貨的老鄉錄視頻，發給《中國年貨報》。”
孫浩已經把筆記本架在物流點的包裝台上，屏幕分三塊：左邊是貨分控美股102美元）、電耐研歐股88歐元）的行情，中間是電池循環測試數據，右邊是堆成山的年貨包裹。林凡指著行情屏，語氣篤定：“今天玩‘節前痛點砸盤+抄底補能’——美股貨分控，我預知他們周四會因‘漠視節日民生’被商務局約談，現在先建45空單，砸到92美元逼他們派人修，等約談消息出來股價再跌9塊，咱趁低收他們的蘇南鄉村分揀服務站有現成維修隊和備件，能直接救急）；歐股電耐研，預知他們周五會因‘材料抬價壟斷’被歐盟反壟斷調查，現在先建40空單，收集他們給咱們的高價材料報價單，等調查消息爆了砸到78歐元，平倉賺的錢全投強子的升級。”
小電在懷裡扭了扭，把年糕往分揀機上放，喊“修、寄”，林凡低頭咬了口年糕，甜糯的香氣漫開，對急得搓手的王嬸說：“嬸子彆慌，中午前機子準修好，臘腸今晚就能發走。”媽媽發來微信，說“燉了雞湯，蒸了年糕，讓周彤帶過來，天寒地凍的，給大家補補”。掛了微信，周彤已經拿著手機給王嬸錄視頻臘腸堆在機子旁，王嬸紅著眼說“娃就等這口”），孫浩開始拆分資金：“80億人民幣兌11.2億美元，6個‘長三角年貨物流聯盟’離岸賬戶投貨分控，先在101.5102美元掛空單，每次145萬股，隔5分鐘砸一次；7個‘跨境電池材料聯盟’賬戶投電耐研，在87.588歐元掛空單，每次125萬股，隔6分鐘砸一次，砸到他們托不住盤。”
上午930，物流點的包裝台成了臨時指揮中心——貨分控股價低開4美元，到98美元，孫浩的空單一砸，3分鐘內又跌3美元，到95美元。黑石的操盤手果然輕視鄉村年貨單，隻掛了2.2億多美元多單護盤，還發內部郵件給貨分控中國分公司：“優先保城裡商場的年貨分揀，鄉村單不用急，反正他們耗不起”。周彤立馬把這封郵件截圖發給商務局，附言“貨分控惡意拖延鄉村年貨物流，漠視群眾節日需求”。
強子的電話打過來，語氣帶勁：“中科院物理所的專家回話了，耐低溫電極材料樣品72小時能出；反複充放電測試台的廠家說付6000萬定金，設備周四就能到；還招了2個電池壽命測試工程師，都是做過低溫項目的，今天下午就到崗。”“錢現在轉你賬上，定金彆等，測試台今天就訂，讓專家按鄉村路況調參數——比如每天充2次，跑山路顛簸，貼近實際用。”林凡掛了電話，盯著貨分控的盤口——股價已經跌到93美元，散戶開始恐慌拋單不少是持有貨分控的中小物流商，怕節前負麵影響股價），黑石的護盤多單快扛不住了，“孫浩，再加2個賬戶，在9392.5美元掛空單，壓到92美元，逼貨分控主動找咱們談。”
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1110，貨分控中國分公司終於服軟，給物流點回電：“下午就派人來修，但是……得收‘節前應急維修費’，1萬2。”林凡沒接這茬，對孫浩說：“彆跟他們耗，直接聯係第三方，收貨分控的蘇南鄉村分揀服務站——我查過，這站管著5個村的分揀設備，一年虧500萬美元，總部早想甩，開價4500萬美元準成，收過來直接調人修機子，以後鄉村節前物流分揀，咱自己說了算，老鄉不用再看臉色。”
中午1320，歐股開盤——電耐研股價高開1.8歐元，到89.8歐元，孫浩按計劃砸空單，同時周彤把電耐研給咱們的“3倍價電極材料報價單”原價12萬噸，給咱們要36萬）發給歐洲《新能源材料周刊》。1小時後，報道發出來，電耐研盤前跌8歐元，到81.8歐元。強子那邊傳來消息：“電極材料樣品的定金轉了，測試台廠家說明天就送設備；測試工程師到崗了，正在整理鄉村物流車的充放電數據——比如冬天跑300公裡充一次，晚上放室外15c，模擬實際場景。”林凡點頭：“再給你轉6億，把智能座艙的低溫傳感器也升級了，鄉村冬天霧大，傳感器得靈點，彆漏識彆路邊的柴火、家禽。”
下午1630，美股貨分控的股價跌到92美元，商務局的約談函正式發出附了老鄉的視頻證據），黑石徹底慌了，開始瘋狂拋單止損怕節日民生問題引發更大監管風險）。孫浩趁機平倉40的空單，賺了2.3億美元；同時第三方傳來消息，貨分控蘇南分揀服務站收購談妥，4500萬美元成交，維修隊帶著備件已經到了物流點——師傅們拆開機子，發現就是傳感器鬆動，20分鐘就修好，王嬸的臘腸立馬被放上分揀線，傳送帶嘩嘩轉起來，老鄉們跟著笑。
1820，歐股電耐研的股價跌到79歐元，歐盟反壟斷組織發函要調查他們的“電池材料壟斷抬價”行為附了多家中國企業的投訴）。孫浩平倉35的空單，又賺了1.9億美元。林凡立馬給強子轉過去20億：“8億投電極材料量產，6億投測試台和數據采集，6億升級傳感器和團隊——彆省，必須讓電池在鄉村冬天跑3年都耐用，座艙反應比城裡還靈。”強子在電話裡笑：“放心，材料樣品周三到，測試台周末搭好，月底前準能把循環壽命穩到2000次，低溫反應快0.3秒。”
晚上2130，美股收盤——貨分控收在91美元，剩下的空單平倉又賺7000萬；歐股電耐研收在78歐元，剩下的空單平倉再賺6000萬。孫浩算完賬，指著屏幕：“今天總共賺了5.5億美元約38.5億人民幣），扣掉收購服務站的4500萬，淨賺5.05億美元約35.35億人民幣），強子那16億的升級預算夠了，還能多留19.35億備著春節前的迭代。”
周彤抱著保溫桶走來，笑著說：“周邊6個村的分揀機都修好了，老鄉們的年貨今晚全發走；商務局說以後貨分控再敢節前卡鄉村物流，直接取消他們的區域資質。”林凡把懷裡快睡著的小電往上托了托，小家夥手裡還攥著半塊年糕，嘴裡念叨“年、發”。
周三12.20）貨分控蘇南分揀服務站幫10個村的老鄉發完了年貨，王嬸收到城裡兒子的微信，說“臘腸收到了，香得很”；強子的電池升級有了突破——電極材料樣品測試成功，18c下循環壽命達2000次，智能座艙低溫識彆速度快到0.5秒，測試員李叔開著車說“這下冬天跑山路，心裡踏實”；電耐研因反壟斷調查，股價持續下跌，最後主動聯係強子，願意按原價供材料，強子直接回：“咱自己的材料快量產了，元旦後就能裝車，不用麻煩。”
周五傍晚，林凡和強子站在物流點的院子裡——分揀機還在送最後一批年貨包裹，貼滿了“元旦快樂”的紅紙；技術棚裡，工程師正在給電池做最後一輪測試，屏幕上的循環次數穩穩停在2000次。媽媽騎著電動車來接他們，車筐裡放著剛蒸的紅糖年糕：“快回家吃，元旦快到了，年貨發完了，機子也修好了，這節過得踏實。”
林凡抱著小電，接過年糕，看著包裹被裝上物流車、測試屏上的數字，聽著分揀機的運轉聲、遠處的車喇叭聲——忽然懂了，金融線賺的不是冰冷的數字，是幫老鄉把年味寄到兒女身邊的暖，是給實業築牢寒冬耐用的底；實業線攻的不是抽象的技術，是讓年貨趕得上節，讓車子跑得了冬路。一條線保節前民生，一條線固實業根本，這才是最貼年關的安心。
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