紙上談兵也給了後人警示：無論客觀條件如何，缺乏實戰經驗、低估戰場變數仍是其致命缺陷，“紙上談兵”的教訓至今具有現實意義。
趙括的故事提醒我們：理論需結合實踐：知識需通過實踐檢驗，空談易誤事。
二則是決策需全麵考量：戰爭或重大決策）的失敗往往是多方因素的結果，不可單歸咎於個人。
司馬遷在《史記》中未完全否定趙括的勇氣，後世對其評價也應更趨客觀——他是失敗的將領，卻非純粹的“無能之輩”，其命運是個人局限與時代悲劇的交織。
李俊在禁軍守護的大書房裡，從最初的記錄裡，以及殺神白起的記錄上，看到了最真實的長平之戰。
李俊認為趙括當得起大將軍的稱呼，但是他還是不如廉頗，這個是肯定的。
李俊認為自己絕對不能犯趙王的錯誤，敵人越是想讓你乾的事情，你就越不能乾。
另外一個李俊認為更重要，那就是糧草後勤。
李俊認為，在敵我雙方旗鼓相當的時候，後勤的作用將無限大。
應該說這個時候比拚的就是綜合實力，而不是簡單的戰鬥力了。
“他娘的，頡利可汗真他娘的能跑，乾脆以後就改名叫頡利跑跑算了。
草一種綠色植物），一人雙馬，一人三馬就了不起啊？
他娘的，有本事你不要跑，倒是和我乾一仗再說啊。”
李俊吐出一口煙，把手裡的戰報拍桌子上，氣得他直接就開口大罵。
前方傳回來的一份份飛鷹急報，裡麵的內容讓李俊看得火冒三丈。
突厥人一人雙馬或者是一人三馬，逃命的時候跑得不是一般的快，李氏壯奴聚結了全部騎兵四萬多，怎麼也追不上。
這幾天的戰果不大不小，搶了一些突厥人的戰馬，但是現在突厥人沒有糧草，開始殺馬吃了，這讓李俊氣得肝疼。
“郎君，咱不生氣哈，來，先坐下來喝口茶。”
大總管羅七娘子輕聲細語在李俊耳邊，膩聲哄小孩一樣的哄李俊，生怕他氣出個好歹。
“我怎麼能不生氣？娘子你看看這軍報上說的什麼，突厥人在殺馬吃肉。
他們怎麼舍得？他們怎麼敢的？
啊，他們怎麼敢的？
那是老子的馬，他們在吃老子的馬。
傳我的命令，追擊的族人加強壓迫，儘可能的不讓突厥人停下來休息，最好逼突厥人回頭和我們決戰。
王八蛋啊，竟然殺馬吃肉？
這些王八蛋可以拿戰馬和我們換糧食啊，老子又不是不換給他們。”
青鸞娘子和大總管羅七娘子，一左一右給李俊撫胸順氣，她們對於郎君說突厥人的戰馬是自己的，並沒有覺得有什麼不對。
但是她們對於自家郎君的腦洞大開，還是覺得自己大開眼界，覺得跟不上自家郎君的節奏。
大總管羅七娘子有點不自信的說：“郎君，哪裡有乾仗的雙方停下來乾仗，反而做起生意來的？”
李俊猛地吸一口煙，緩緩的吐出來後，淡淡的說：“乾仗是乾仗，做生意是做生意，這是兩碼事。
但是這些突厥人竟然敢殺了我的戰馬吃肉，好好好，好的很。
傳令下去，這次南下搶劫的突厥人，沒有沾我漢人的血的俘虜，就不要砍掉了。
現在煤球買得那麼好，煤礦上總是缺人，這些突厥俘虜就很合適嘛。
哼，一定要讓他們掙夠吃掉老子戰馬的錢。”
李俊腦海裡則是忍不住想起來了前世，他在網上所了解的一支奇葩軍隊……大販師團。
大阪第四師團在二戰中，表現得頗為奇葩。
諾門坎戰役時，接到增援命令後，師團成員以各種傷病為由拖延，聯隊長督戰才開拔。
但是行軍緩慢，許多人都莫名其妙的生病，掉隊，等到達戰場時戰鬥已結束。
徐州會戰中，麵對撤退的中國軍隊，該師團沒有執行截擊命令，而是在公路兩側燒火做飯。
第三次長沙會戰，作為伏擊部隊，看到形勢不對就直接率部跑路。
該師團由大阪的小市民、小商人等組成，商業思維濃厚，把“保命”作為戰場第一要務。