“您也知道nba的賽季很漫長，以後斯嘉麗?約翰遜女士遜將會全權代理我出席！”
“我相信摩根大通的未來需要更廣闊的視野和更敏捷的應變能力，我也期待與各位共同探討！”
會議開始，議程按部就班地進行！
起初的討論圍繞著常規的財務數據和運營指標，波瀾不驚！
夏琰並未急於發言！
而是耐心傾聽！
同時觀察著每位董事的反應和戴蒙的引導方式！
直到議題轉向“新興科技對傳統銀行業的挑戰與機遇”時！
傑米?戴蒙的目光有意無意地掃過夏琰！
“……諸位，我們必須正視來自金融科技公司的競爭！”
“他們在支付、信貸甚至資產管理領域都在蠶食我們的市場份額！”
“各位，有何高見？”
幾位資深董事發表了各自的看法！
大多傾向於加強自身數字化投入或尋求收購成熟科技公司！
這時，傑米?戴蒙看向了夏琰！
“夏先生，您既是科技金融領域的成功實踐者意指他在摩根大通上的戰績）！”
“又剛剛在另一個領域意指nba）取得了矚目的管理成就。你的看法是......？”
這是預期的試探，也是夏琰等待的機會！
“戴蒙先生，各位尊敬的董事先生！”
夏琰開口，聲音清晰而沉穩，瞬間吸引了全場的注意力！
“科技不是敵人，而是工具！”
“問題的核心不在於我們是否要擁抱科技，而在於我們如何利用科技重塑銀行業的‘價值內核’！”
他沒有堆砌術語，而是直指要害！
“摩根大通的優勢在於龐大的客戶基礎、深厚的資本實力和全球網絡！”
但劣勢在於傳統的業務流程可能變得笨重而低效能！”
“我的建議是，不是簡單地去模仿金融科技公司，而是利用我們的規模優勢，打造一個開放、模塊化、以api應用程序接口）驅動的金融生態平台！”
他稍作停頓，讓概念沉澱！
然後繼續解釋道！
“我們可以將核心銀行服務——如支付、賬戶管理、信貸評估——模塊化，通過api向內部的創新項目、外部的合作夥伴甚至經過篩選的金融科技初創公司開放！”
“這不僅能加速我們自身的創新，更能將挑戰者轉化為生態夥伴，從‘防禦’轉向‘引領’！”
“具體來說，在亞太區，我們可以率先試點……”
夏琰的闡述邏輯嚴密，既有戰略高度，又具實操細節！
他引用了“未來基金”在相關領域的投資案例作為佐證，展示了其對行業前沿的深刻理解！
他沒有咄咄逼人1
而是以一種建設性的、數據驅動的方式提出了顛覆性的思路！
會議室裡一片寂靜！
幾位原本持觀望態度的獨立董事都在微微頷首！
傑米?戴蒙的目光中閃過一絲驚訝，隨即轉為深沉的思考！
他意識到，這位年輕的東方闖入者，帶來的不僅僅是資本和名氣！
更是一種截然不同的思維模式和難以忽視的行業洞察力！
這第一次的交鋒，夏琰成功地證明了其“自身的價值”，而不僅僅是“股東”的身份！
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