林萬驍對輿情工作的本質有了更深的思考。在他看來，輿情工作不能總是被動響應，疲於奔命地應對一個個具體的熱點事件，更不能僅僅依賴於內部的技術升級和數據整合。它需要更深厚的理論根基，需要前瞻性的學術研究作為支撐，需要將實踐中遇到的真實問題，轉化為可供深度研究的學術課題，再用研究的成果來反哺和指導實踐。
這個想法，在他與幾位來自高校的學者進行非正式交流後，變得愈發清晰和迫切。那些學者談起社會心態、群體傳播、計算社會科學等前沿理論頭頭是道，模型精巧，但對基層治理的實際困境、政策落地的複雜語境，往往隔著一層無形的紗。而他們這些一線工作者，積累了海量的數據和案例，卻常常苦於缺乏有效的理論工具進行深度挖掘和規律總結。
“必須打通學界和實務界的壁壘。”林萬驍在一次內部研討會上明確提出，“我們不能閉門造車，也不能總是借用彆人的‘望遠鏡’，得有自己的‘思想庫’和‘研發中心’。”
他將目標鎖定在了國內頂尖的燕京大學，尤其是其在社會學、心理學、傳播學以及新興的數據科學等領域強大的學術實力。燕大校長是位頗具改革精神的教育家，對推動學術研究服務國家戰略需求一向態度積極。
牽線搭橋的，是沙龍裡結識的一位與燕大淵源頗深的發改委官員。一次小範圍的茶敘，林萬驍與燕京大學主管科研的副校長以及社會學係、傳播學院的幾位頂尖學者坐在了一起。
沒有選擇在部委或校方的正式會議室，地點定在了一家頗有文化氣息的茶館。林萬驍沒有帶隨從，隻身赴會，穿著也比平時更顯隨意，刻意淡化官方色彩，營造平等交流的氛圍。
“各位老師，今天我是以學生的身份來請教的。”林萬驍開場謙遜，為幾位學者斟上茶，“我們在輿情工作一線，遇到了很多困惑。比如，如何更精準地量化社會心態的變遷？如何預判某項政策可能引發的社會情緒共振？如何在複雜的網絡信息中，識彆出真正具有代表性的民意，而不是被少數聲音製造的‘沉默螺旋’所誤導？這些實踐中的真問題，迫切需要學術界的前沿理論和研究方法為我們提供支持。”
他沒有空談合作的重要性，而是直接拋出了一係列具體而尖銳的問題，立刻引起了在座學者的濃厚興趣。
一位研究計算社會科學、頭發已有些花白的老教授扶了扶眼鏡，眼中閃著光：“林局長提出的這些問題，正是我們目前研究的前沿方向！社會心態的量化、政策影響的模擬預測，都需要跨學科的合作，需要真實、高質量的數據作為支撐。不瞞你說，我們很多研究，苦於拿不到一手的社會運行數據，隻能在有限的調查數據和公開信息上做文章，有時候難免隔靴搔癢。”
一位年輕的社會心理學副教授也興奮地補充：“還有您提到的‘沉默螺旋’效應，在網絡時代有了新的表現形式，我們很希望能結合具體的輿情案例，進行深入的實證研究，這絕對能產出世界級的成果！”
林萬驍認真傾聽著，不時點頭，隨即拋出了他的構想：“既然我們有共同的需求和興趣，為什麼不建立一個更緊密、更製度化的合作平台呢？我設想，可以由我們輿情信息局和燕京大學共同成立一個‘輿情與社會治理聯合實驗室’。”
他詳細闡述了自己的設想：“這個實驗室，不是掛塊牌子了事。它應該是實體化運作的。我們局可以提供部分非涉密的、經過嚴格脫敏處理的輿情案例數據、一線調研報告，作為學術研究的‘富礦’；可以開放一些實踐場景，供學者們進行田野調查和實驗研究；還可以設立專項研究基金，支持針對重大現實問題的前沿課題。而燕大方麵，則可以組織頂尖的科研團隊，利用這些資源和場景，開展深度研究，為我們提供理論指導、方法工具、決策參考，甚至共同培養既懂理論又懂實踐的複合型人才。”
他特彆強調：“實驗室的研究，必須堅持問題導向，要能回答我們實踐中遇到的真問題。成果的評價，也不僅僅看論文發表，更要看它對實際工作的指導價值和政策貢獻度。我們希望，實驗室能成為連接學術前沿與治理實踐的一座橋梁，既能產出高水平的學術成果，也能實實在在提升我們輿情工作的科學化、專業化水平。”
這個構想，既有高度，又非常務實，清晰地描繪了一個雙贏甚至多贏的合作前景。幾位學者聽得頻頻點頭，眼中充滿了躍躍欲試的光芒。能接觸到珍貴的一手實踐資料，能將理論研究應用於關係國計民生的重大現實問題，這對任何有抱負的學者來說，都是巨大的吸引力。
燕大的副校長沉吟片刻，鄭重表態：“林局長的這個提議，非常有戰略眼光，也完全符合燕京大學服務國家戰略的辦學宗旨。建立這樣一個高水平的聯合實驗室，對於推動相關學科學術創新、培養卓越人才，意義重大。校方原則上非常支持，具體的合作細節、管理模式、成果共享機製，我們可以組織專門團隊，儘快與貴局對接商談。”
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接下來的幾周，林萬驍指派了局裡一位得力副手，與燕大組成的專家團隊展開了密集的磋商。他自己也親自參與了關鍵條款的敲定，尤其是在數據安全使用、研究成果轉化、以及確保研究方向的實踐導向等核心問題上，把握著原則和方向。
談判並非一帆風順，涉及到學術自主性與政策需求之間的平衡、知識產權歸屬等敏感問題時，雙方難免有分歧。但林萬驍始終保持著開放和務實的態度，既堅持輿情工作的核心需求，也充分尊重學術研究的規律，最終找到了雙方都能接受的平衡點。
一個月後，在輿情信息局和燕京大學的共同見證下，《輿情信息局燕京大學輿情與社會治理聯合實驗室共建協議》正式簽署。實驗室掛牌儀式在燕大校園內舉行，沒有大肆宣揚，卻吸引了學界和相關實務部門的高度關注。
林萬驍在揭牌儀式後的簡短致辭中說道：“……這個實驗室，不是為了給我們的工作披上學術的外衣，而是為了給我們的工作注入學術的靈魂。我們希望，從這裡走出的，不僅是高水平的論文，更是能夠破解治理難題的智慧鑰匙；我們培養的，不僅是優秀的學生，更是未來能夠貫通理論與實踐的棟梁之材。學術與實踐的結合，必將迸發出照亮前路的璀璨火花。”
實驗室的第一批開放研究課題也同步發布，聚焦於“重大改革政策的社會心理接受度研究”、“算法推薦下的信息繭房效應與破解”、“基層社會治理中的輿情引導模式創新”等緊貼現實的前沿問題。
看著燕大那些年輕而充滿朝氣的博士生、碩士生開始進入實驗室，與局裡的業務骨乾一起研討案例、分析數據，林萬驍感到一種由衷的欣慰。
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