熊哥不愧是深諳大學校園生態的“地頭龍”。首場在gogo新天地的快閃活動大獲成功，不僅帶來了可觀的線上引流和首批“集鑽”訂單，更讓他看到了這種模式的巨大潛力。
“莉莉姐，光我們一個團隊，覆蓋整個大學城效率太低了。”活動複盤會上，熊哥在線上會議中提出了一個更大膽的想法，“我的想法是——‘一校一代理’。我在每個主力高校，都找一個像我這樣的‘校園合夥人’。”
這個提議讓莉莉和周一對視一眼，都看到了彼此眼中的讚賞。這正是他們將業務標準化、規模化的關鍵一步。
“說具體點。”周一軍帶著鼓勵的語氣。
“每個學校都有它的‘小氣候’。”熊哥解釋道，“華工的學生和廣美的學生，喜好和氛圍完全不同。如果我們能在每個學校找到一個像我當時那樣的‘關鍵人’——他可以是學生會乾部、社團團長，或者本身就是個小網紅——由他來負責本校的所有推廣活動，那麼……”
他勾勒出了一幅星火燎原的圖景：
1.深度本土化：每個學校的代理，最了解自己學校的規章製度、熱門社團、以及學生們的high點。他們能確保活動“零阻力”推進。
2.資源高效整合：代理們可以利用自身人脈，輕鬆與各類社團進行深度跨界合作。比如：
·與美術設計社團合作，舉辦“我的鑽石我設計”手繪大賽，為ai定製提供靈感。
·與戲劇社合作，在迎新晚會上植入“集鑽”情節，作為定情信物或夢想象征。
·與音樂社團合作，在校園音樂會外場設置快閃點，為樂迷提供“為青春集鑽”的紀念。
·與環保社團聯動，突出培育鑽石的環保屬性，提升品牌好感度。
3.多點開花，聲量疊加：當多所高校在同一周末，以各自不同的主題和形式，同時出現“一力輕選”的快閃活動時，本身就會形成一個區域性的熱點事件，產生強大的品牌聲量疊加效應。
“我明白了！”童欣興奮地接話，“這樣我們就能從一個單點的‘快閃店’，升級為一個覆蓋整個大學城的‘品牌快閃網絡’！每個點都是我們品牌的觸角，內容素材也會變得無比豐富！”
“沒錯！”熊哥信心滿滿，“而且這些代理的招募和管理，由我負責。我會製定一個簡單的標準和扶持政策，確保他們的積極性和動作不變形。”
莉莉當即拍板：“熊哥，這個戰略非常棒！就按你說的辦。公司會為你提供的每一位合格代理，提供標準的啟動物料包、培訓支持和後台數據追蹤。你放手去乾！”
得到授權後，熊哥雷厲風行。他憑借自己在大學城的人脈網絡和首戰成功的案例，很快就在中山大學、華南理工大學、廣州大學等主要高校，物色到了合適的人選。他們中有的是學生會外聯部的乾將，有的是動漫社的頂流ser，有的是在校園論壇上呼風喚雨的版主。
熊哥將自己成功的模式進行提煉，形成了一套可複製的“一力輕選校園代理sop”，從如何接洽社團、申請場地，到如何組織小時工、執行標準化活動流程，都做了清晰指引。
很快，“一力輕選”的品牌風暴不再局限於商業中心，而是真正融入了各個大學的肌理之中。
在廣美的畢業設計展外，出現了“為你的藝術加冕”鑽石飾品快閃展台；在華工的科技創新大賽旁，有了“用科技定義美麗”的培育鑽石科普角；在星海音樂學院的校園歌手大賽現場，“為夢想發聲，為熱愛集鑽”的應援活動也吸引了大量目光……
這種與不同校園文化深度結合的快閃模式，讓“一力輕選”和它的“集鑽”計劃，不再是一個冰冷的商業品牌，而成了一個承載學生個人情感、社團文化與青春夢想的溫暖符號。
幾乎是在一夜之間，“一力輕選”這個名字，在廣州大學城變得響當當。同學們在茶餘飯後談論它，在社交平台上分享自己的“集鑽”進度，期待著用一顆顆攢下的“星星”，去兌換那份獨一無二的光芒。
莉莉看著後台不斷增長的社群人數和來自不同學校的“集鑽”訂單，她知道，熊哥點燃的這把星火，已經真正形成了燎原之勢。
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