模式躍遷:從產品銷售到用戶資產的鑽石新生態
莉莉盯著醫美機構轉型“用戶資產”的案例報告,指尖在“從狩獵到農耕”的標題下反複劃過。周深抱著筆記本電腦衝進來,屏幕上3d建模的鑽石戒指正隨著鼠標旋轉,周一軍手裡攥著再生金屬的檢測數據,童欣則在整理新手私域運營的反饋表——四份來自不同領域的創新信息,正指向同一個方向:柘城模式需要一場從“賣產品”到“經營用戶”的深層躍遷。
“這個醫美機構的轉型太有啟發了!”莉莉把報告推到四人中間,“他們以前靠渠道賣項目,現在把用戶當資產養,複購率直接翻了兩倍多。咱們的新手還在拚價格、跑渠道,其實完全能學這個邏輯,把買過鑽石的客戶變成長期跟著的‘自己人’。”
一、3d+ar:破解線上體驗的“最後一公裡”
周深立刻點開3d珠寶展示界麵,鼠標拖動間,一枚嵌著年畫圖案的戒指能360度旋轉,連鑽石的切工紋路都清晰可見。“這是51建模網的技術,tiffany都在用。”他點出ar試戴功能,鏡頭對準童欣的手,虛擬戒指瞬間“戴”在了她的無名指上,尺寸、款式適配度一目了然。
“這正好解決新手的大難題!”童欣翻出私域群的聊天記錄,滿屏都是“沒看到實物不敢買”“不知道戴手上好不好看”的疑問,“上次小雨的客戶糾結了三天,就怕紀念鑽吊墜和項鏈不搭,要是有ar試戴,一分鐘就能解決問題。”
周一軍補充道:“我測試過配套的3d定製係統,用戶能自己選鑽石克拉數、戒托材質,甚至把寶寶的手繪圖案上傳成鑲嵌元素,係統會自動生成效果圖和檢測參數,完全符合咱們的品控標準。”他調出數據報表,“用再生銀做的戒托,硬度達標,成本比普通銀低20,還能打‘可持續材料’的標簽,正好踩中現在的環保趨勢。”
周深已經聯係上建模團隊:“他們能給新手做輕量化版本,不用重資產投入,上傳產品參數就能生成3d模型,嵌入小程序成本才幾千塊。林曉的國風係列先試水,下周就能上線‘3d看鑽+ar試戴’功能。”
二、用戶資產運營:從“一次性買賣”到“終身陪伴”
莉莉把整理好的《柘城鑽石用戶資產手冊》拍在桌上,封麵印著“農耕式運營法”。手冊裡清晰劃分了用戶生命周期:引流期用9.9元的鑽石護理套裝拉新,信任期靠公眾號的“鑽石科普+非遺工藝”內容建立專業度,增值期推出會員積分兌換檢測服務,忠誠期設計“老帶新鑽石禮盒”激勵轉介紹。
係統後台,上麵清晰標注著用戶標簽:“28歲寶媽寶寶百天關注紀念鑽”“35歲創業者商務場合需要定製胸針”,“以前客服隻管賣貨,現在要當‘鑽石顧問’,主動提醒客戶‘鑽石該清潔了’‘結婚周年可以加刻紀念日期’,像朋友一樣維護關係。”
小楊已經率先試水,在工業鑽石客戶群裡推出“設備養護專欄”,每周分享用鑽石磨粒的保養技巧,還上線了積分兌換檢測筆的活動。“以前客戶用完就走,現在群裡天天有人問問題,複購周期從3個月縮短到1個月,上周還有客戶介紹了同行來下單。”他發來的截圖裡,客戶好評刷屏,淨推薦值比之前高了30。
三、ai+定製:數據驅動的個性化服務
“這還有個更絕的!”周深翻出ai營養定製的案例,“用戶填個問卷,ai就能出專屬方案。咱們的鑽石定製也能這麼乾。”他點開剛搭好的ai定製問卷,涵蓋用戶年齡、使用場景、預算範圍甚至審美偏好,“比如寶媽填‘寶寶紀念+預算500元’,ai會自動推薦0.2克拉裸鑽+麻片包裝禮盒;商務客戶選‘談合作+高端定位’,就推1克拉vvs2級鑽+年畫紋戒托。”
周一軍已經給ai係統植入了品控邏輯:“隻要用戶選的參數不符合標準,係統會自動提示‘這個克拉數建議搭配si1淨度更劃算’,還附上檢測數據,既避免新手踩坑,又能體現專業度。”他演示著生成的定製方案,不僅有效果圖,還有原料溯源碼和生產周期,“相當於給每個用戶配了個智能品控助手。”
小雨的“寶寶紀念鑽”已經用上這套係統,用戶填完問卷,5秒就能收到專屬方案,還能一鍵預約線上設計師溝通。“以前定製要聊半天,現在效率翻了三倍,客戶都說‘像為我量身定做的一樣’。”她發來的數據顯示,定製訂單占比從20提升到了55。
四、燈下謀局:鑽石生態的未來版圖
深夜的辦公室,四人圍著白板梳理新生態的脈絡:3d+ar解決體驗痛點,用戶資產運營提升複購,ai定製強化個性化,再加上之前的非遺跨界和跨境資源,一個立體的鑽石生態已經成型。
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“以前咱們幫新手建‘產品貨架’,現在是幫他們建‘用戶農場’。”莉莉在白板上畫了個閉環,“從吸引用戶進來,到用內容和服務留住,再用定製和增值激活,最後靠老用戶帶來新用戶,這才是能抗風險的護城河。”
周一軍摩挲著再生金屬樣品:“再把可持續材料加進去,以後柘城的鑽石不僅是‘科技+文化’,還是‘環保+責任’,品牌價值一下就上去了。”
周深盯著3d建模界麵:“下一步把海外版ar試戴做出來,支持多語言,迪拜的客戶也能遠程試戴國風婚戒,跨境體驗就更順了。”
童欣翻著私域運營手冊:“還要幫新手把‘鑽石顧問’的角色立起來,考核指標從‘成交額’改成‘用戶滿意度’,真正把信任做起來。”
窗外的產業園區,六麵頂壓機的轟鳴聲與遠處的城市燈火交織。四人知道,這次創新不是簡單的技術疊加,而是柘城模式的一次本質升級——從依賴產品和渠道的“流量思維”,轉向經營用戶和信任的“長期思維”。就像培育鑽石需要精準控製每一個參數,用戶資產的培育也需要用心澆灌每一個環節。
莉莉合上手冊,封麵上的“柘城鑽石生態”幾個字在燈光下格外清晰。他們仿佛已經看到,越來越多的新手靠著這套生態,把小生意做成了長事業;越來越多的客戶因為這份專業與溫度,把柘城鑽石當成了情感寄托。而柘城,也將從“鑽石之都”真正升級為“鑽石生態之都”,讓每一顆鑽石都承載著技術、文化與信任,在更廣闊的天地裡發光。
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