張偉在機場店考察完，直接坐飛機去了成都、重慶、貴陽、昆明俗稱西南f4，參加小許給自己安排的市場活動了。
最近幾周，張偉給各地創二代，做‘主腦座艙——奪舍’的主題演講，講的想吐了，隔一周就有一串城市。
小許這個老六也真是，每次出來，都是一串城市，安排的滿滿當當的。
當然效果也非常好，很多創二代，先是自己聽，然後還帶著一大家子追著張偉的足跡，去下一站聽。
結果是肯定的，單子嘎嘎猛簽。
主要還是，前麵那170多家的案例擺著，創二代圈子本來就小，相互間基本都有千絲萬縷的聯係。
隻要相互一打聽就知道效果咋樣了。
此刻張偉拖著行李箱，風塵仆仆地回到公司。
張偉心裡吐槽：“nnd，再講下去，都要吐了啊！”，現在隻想回到辦公室，喝一口熱茶。
然而，腳步卻在公司入口大廳的三台巨幅電視牆前硬生生頓住了。
那是小趙搞的“槽點巴”——一個實時顯示用戶吐槽和點讚排行的數字牆，美其名曰“貼近用戶，保持痛感”。
平日裡，上麵的內容滾動的飛快，從“缺少字段，zsre數據加載慢”到“供應鏈報表導出卡了”，五花八門，一日三變。
但今天，不，是已經很多天了，那置頂第一位的槽點，而且是三塊屏幕第一，像一根頑固的釘子，死死釘在那裡。
猩紅色的標題異常刺眼：“visionpro的交付太麻煩了，太難用了！”
下麵的點讚數，赫然來到了3512，並且就在此刻在張偉眼皮子底下又跳了幾個數字，nnd到3515了！
跟著這個跳動的數字，張偉感覺自己的太陽穴突突地也猛跳了幾下。
一陣無奈的燥熱湧上心頭，張偉下意識地抬手扶額。
這條槽點，簡直成了他的心病。
你說它和公司沒關係吧？
可是人家visionpro就隻用來進入主腦座艙。
你說它有關係吧？
這他nnd交付邏輯是蘋果定的，眼動追蹤、手勢識彆，我張偉一個做軟件和生態的，還能去改蘋果硬件的交互模式不成？
這就好比你去跟騰訊投訴iphone19用微信時太重了，人家騰訊除了安慰你，還能怎麼辦？
針對這條吐槽，張偉也專門召集過產品和技術開會。
其實不用問，早就知道症結所在。
vpro用眼睛去定位，用手勢去識彆，在精細操作三維報表和數據流時，要麼響應速度慢半拍，要麼識彆準確率感人。
比起純粹依靠手柄、鍵位清晰的pi和est，在效率上確實差了一截。
可手柄模式也一樣捉襟見肘。
那有限的幾個按鍵，在二維報表界麵還遊刃有餘，一旦進入複雜的三維數據呈現時，需要六個自由度的精準控製和豐富的快捷指令時，就顯得無比局促和笨拙了。
最讓張偉無力的是，現在這些xr硬件廠商，一個個都放緩了頭顯設備的迭代，一窩蜂去搞ai眼鏡去了。
自己這邊這點xr設備的銷量，對於蘋果、pi那種體量的巨頭來說，連塞牙縫都不夠，指望他們為了自己這點“小眾”需求去革新交互？
癡人說夢。
“現在的xr交付設備、交付邏輯，就是給遊戲設計的。
根本不是為我這種，讓xr構建新質生產力應用而設計的。”
張偉還憤憤的啐了一口，“這就有點像一把斧頭，本來設計是用來砍柴的，我現在用來切菜！”
這一清晰的認知念頭劃過張偉的腦海，就帶著一絲絲涼意，卻也帶來了更深的焦慮。
但無論如何不能讓這條槽點一直掛著，這就像個公開的處刑台，時時刻刻提醒公司所有人。
現在是時時刻刻提醒自己，‘要麼你把我解決掉，要麼你違反當初設計這個槽點巴的初心，用技術手段給我做掉！’。
想想，當初自己為了這個槽點巴，可是開了幾個人‘祭旗’的，現在自己要公開違反規則？
一家公司，官越大的人，越容易打破規則。
自己隻要開了這個先例，那麼小趙作為cro能開這個先例麼?
小周作為產品總監能開這個先例麼？
小x作為產品經理能開這個先例麼？
那麼這個槽點巴就名存實亡了啊！
自己號稱，以企業智能體理論為指導，用規則、邏輯、製度、方法論為基礎來管理公司的。
fuck！無論如何不能打破先例！
即使暫時解決不了，也必須知道為什麼，必須知道路在何方。
張偉深吸一口氣，眼神變得銳利起來。
摸出手機，直接撥通了軟件產品部負責人小周的電話。
“小周，‘槽點巴’第一條，看到沒？……對，vpro交付問題。成立個專項，深入調研。不是應付用戶，我要知道根子上的原因。xr三維空間的操作和交付，在非遊戲場景下的真實需求。”
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電話那頭，小周似乎有些猶豫：“偉哥，這個……涉及到xr廠商和硬件底層，我們隻是在上麵做軟件的……”
“我知道有點奇葩。”張偉打斷他，“所以，找個真正有意願、敢想敢乾的人來負責。我需要真相，不是敷衍的報告。”
電話掛斷後不久，張偉回到位置，專門查詢了下全公司使用自己分身的交互記錄裡，有沒有人在研究這個問題。
研究倒是很多！
但分身給自己標識出了一個內部員工曾多次就類似問題與分身進行過深入探討。
名字是——小高。
當張偉看著分身這個騷操作時，突然好像有一些觸動，具體是啥又沒有太多的頭緒，反正就好像有那麼一刹那的閃電一樣。
但是又沒有抓住，可以肯定，這裡肯定有一個很好的靈感、或者創意。
幾乎在同一時間，小周的推薦消息也到了：“老板，我們部門的小高，產品經理，他對硬件極度癡迷，之前就多次反饋過交互問題，他主動請纓。”
張偉眉毛一挑，瞬間把剛剛那轉瞬即逝的靈感拋到腦後了。
有點意思。
小高站在張偉麵前時，外表看起來和任何一個普通的軟件產品經理沒什麼區彆，略顯寬鬆的格子襯衫，鼻梁上架著黑框眼鏡。
但當他有些緊張地將那個鼓鼓囊囊、似乎隨時可能崩開線的雙肩包放在地上時，拉鏈縫隙裡隱約露出的各種數據線、疑似螺絲刀手柄和未知電子元件的輪廓，暴露了他的底色。
“張總。”小高推了推眼鏡，語氣帶著技術宅特有的直接，“那個槽點，我關注很久了。這根本不是簡單的用戶體驗問題，這是‘交互設備棧的底層失配’。”
張偉沒說話，隻是用眼神示意他繼續。
“visionpro的眼動追蹤精度理論上很高，但在動態三維環境下，瞳孔疲勞、環境光乾擾、甚至用戶輕微的頭部晃動，都會導致光標漂移。
手勢識彆更是個災難，為了區分‘有意操作’和‘無意擺動’，係統設定了複雜的預判和延遲算法，結果就是要麼慢，要麼錯。手柄嘛……”
小高撇撇嘴，“鍵位限製死了它在三維空間的表現力，就像試圖用一支隻有紅藍兩色的筆去畫秋天的梧桐山。”
張偉翻看著平板上ai分身整理的、小高過去幾個月斷斷續續的留言和討論記錄，裡麵充斥著對各種xr設備交互邏輯的犀利吐槽和天馬行空的改進設想。
這不是抱怨，這是一個清醒者孤獨的呐喊。
“你看過凱文·凱利的《5000天後的世界》嗎？”張偉突然問了一句看似不相乾的話。
小高愣了一下，隨即眼中閃過光芒：“看過！您是說‘鏡像世界’？”
張偉點點頭，身體微微前傾：“kk預測的未來，不是一個完全虛擬的元宇宙，而是一個與現實緊密疊加、深度融合的數字圖層。在這個‘鏡像世界’裡，我們如何與數字對象互動，決定了這個世界的效率和吸引力。”
他頓了頓，看著小高，“我們現在遇到的，不是vpro一個設備的問題，而是整個行業在從數字二維屏幕，邁向數字三維空間時，交出的第一份不及格的交互答卷。”
小高感覺自己的心臟猛地抽動了一下，他意識到，張偉懂，而且看得比他更遠。
“這個調研，你來做。”張偉的語氣不容置疑，“我給你獨立權限，不受部門層級限製。直接對我負責。我隻有一個要求——不需要結論漂亮，我隻要真相。去聽用戶怎麼說，去看他們怎麼做。”
“是！張總！”小高的聲音因激動而有些發顫。
“以後和他們一樣，叫我偉哥，就行。”
張偉的信任，對小高這種年輕人比任何激勵都更有力量。
“好的，偉哥！”隻聽小高鏗鏘有力的回複道，那是青春迸發的蓬勃力量。
調研迅速啟動。