下午兩點，一號會議室的窗簾緩緩合攏，將深圳午後的陽光隔絕在外。
取而代之的，是團隊成員們臉上vr頭顯發出的幽藍光芒。
“連接開始。”張偉平靜的聲音透過耳機傳來。
短暫的加載後，所有人的視覺被徹底接管。
他們懸浮於一片深邃的藍色星空中。
腳下，是緩緩旋轉的、由無數光點和流光線條構成的複雜結構雛形，宛如一個初生的星係。
數據的脈衝如同呼吸般在結構中明滅，將“企業語言七層寶塔”的輪廓隱隱勾勒出來。
這裡，就是“空間編程係統”的雛形空間，未來的“企業語言ord”。
團隊成員以發光虛擬體的形式出現，彼此能看到對方驚訝的神情。
張偉的虛擬形象站在星空的中央，聲音沉穩而清晰，穿透了這片數字宇宙：
“上午，我們看到了企業語言的‘七層寶塔’，那是沉澱企業文明的骨架。”他頓了頓，目光掃過每一個虛擬的“光人”，“下午，我們要讓它——可以被編譯、被執行、被運行。”
沒有激昂的動員，隻有一句沉甸甸的宣告。
全場瞬間安靜，上午理論帶來的興奮與震撼，迅速被一種“要動真格”的緊張與期待取代。
張偉沒有直接展示技術，而是如同一位蘇格拉底式的教練，拋出了第一個問題：
“拋開我們上午的理論，告訴我，按照傳統方式，我們如何開發一個係統？比如，一個sr係統。”
邏輯縝密的小周立刻搶答：“我們先梳理采購業務流程，然後建立對象模型，比如采購訂單、供應商、物料，接著設計數據庫表結構，最後編寫前後端代碼實現……”
“很好，流程很標準。”張偉點頭，隨即話鋒一轉，拋出第二個問題，如同投下一顆深水炸彈：“那麼，為什麼現在幾乎所有大型企業的erp、es、cr係統，隨著業務擴展和時間推移，最終都會變得臃腫、僵化，甚至推倒重來？唯一例外的，是sap！”
會議室陷入沉默。
老陳的虛擬形象眉頭緊鎖，手指無意識地在虛空中敲擊，這是他陷入深度思考的習慣。
張偉沒有讓沉默持續太久，他揮動手臂，在星空中劃出一道璀璨的光痕：
“因為，你們過去隻是在定義動作、定位問題這是‘術’，而不是在定義語言這是‘道’。動作是零散的、應景的，而語言是係統的、包羅萬象的、可傳承的。沒有統一的語言，就沒有真正的文明體係，有的隻是無數個信息孤島和臨時拚湊的補丁。”
“那麼，我們係統的本質是什麼？”張偉自問自答，同時雙手在虛空中操控。
隨著他的動作，幾個散發著白光的文字在星空中凝聚，構成一個清晰的金字塔結構，張偉指著這些說道：
“對象=詞，對應我們上午的第一、二層，功能模塊、業務建模層。
關係=語法
流程=句子
場景=段落
上麵三個對應我們上午的第三層，業務建模層。
文體=模板，對應我們上午的第四層，文體結構層。
企業=作品，對應我們上午的第五層，企業項目層。
文明=沉澱，等於我們做這一切的全部，也是我們構建的這套係統的終極意義。”
一直沉默寡言，戴著耳機仿佛置身事外的老陳，猛地抬起了頭，他的目光穿透虛擬鏡片，死死盯住那幾行字。
“你的意思是……”老陳的聲音帶著一絲不易察覺的震顫，“我們以後……不再需要像以前那樣，一行行地敲代碼？而是在這個空間裡，直接‘擺放’這些業務對象，並‘連接’它們之間的關係？”
“沒錯。這就是我之前一直說的，人人可編程。”張偉肯定地點頭，語氣帶著一種開啟新紀元的莊重，“我們不是在寫代碼，我們是在三維空間裡，布置語義結構。空間本身，就是我們的編程器、編程語言。這就像從dos升級到圖形化的indos！”
老陳深吸一口氣，仿佛要攫取這虛擬空間中的氧氣，他喃喃道：“如果……如果能將業務語義徹底抽象並可視化……這……在技術上是可行的！”
“這是必須的，sap的b拉線的模式，saesforcepaas平台，都在二維平麵給我們證明過，我們現在隻是把這兩者結合了一下，然後再移植到三維的vr空間罷了。”張偉很自然的回答道。
老陳沒有再說話，但他原本略顯佝僂的虛擬身影不自覺地挺直了，眼中閃爍著技術宅看到終極玩具時的光芒。
這個“沉默到抬頭”的細節，讓團隊所有人都意識到，張偉描繪的並非空中樓閣。
張偉的聲音回蕩在星空中：“在這裡，我們創建的每一個業務對象，每一個動作，都將作為‘詞彙’，永恒沉澱在這個空間中。這不是在實現功能，而是在構建企業文明永恒語義基礎的一磚一瓦。”
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“各位同學，今天之後，我們就要把之前定義好的，企業語言的單詞表，一個一個灌進來了。”張偉鄭重的對團隊布置了第一項任務了。
這也將是空間編程、企業語言ord的，最基礎、最底層的沉澱積累了——‘企業語言的單詞表、字典’。
理論的光輝需要實踐的淬煉。
張偉話鋒一轉，將所有人的注意力拉到一個具體的光團上——那是“采購訂單”對象的最初原型。
“好，理論暫停。現在，我們來實戰，學會‘造字’，造第一個企業語言的文字。”張偉的聲音帶著引導者的力量，“我問，你們答。”
“第一個問題：采購訂單，在企業語境下，它到底是什麼？”
小溫立刻回答：“是承諾，一份向供應商購買貨物的承諾憑證。”
“很好！”張偉肯定道，星空中的一個光點被標記為【對象：需求的承諾】。
“第二個問題：這份‘承諾’由哪些不可或缺的屬性構成？”
小周迅速接上：“供應商、物料清單、數量、單價、總金額、交付日期……”
隨著他的報出，一個個屬性光點從“采購訂單”主體中分離出來，形成一個發著柔光的平麵，被標記為【信息麵、單詞：企業語義原子，也是企業語言的筆畫、字母】。
“第三個問題：這份‘承諾’會和誰發生關係，產生什麼故事？”
團隊成員七嘴八舌地補充：“它由【創建】行動觸發，需要【審批】行動確認，觸發倉庫【收貨】，聯動財務【對賬】……”
張偉將這些動作和關聯用流光線條連接起來，標記為【業務邏輯關係：組織行為的動作，企業語言的語法、句子】。
“如果企業語言句子裡出現了【對賬】業態詞，前麵卻沒有【收貨】也沒有【采購單】，這肯定是一個業務邏輯錯誤、企業語言的語法錯誤。”張偉順勢給團隊進行了企業語言語法的解釋，和定義。
就在這時，小周仿佛被一道閃電擊中，虛擬形象的光芒都為之一亮，他興奮地喊道：“我明白了！我們這不是在畫流程圖，我們是在把企業行為‘固化’成一種可執行的語義流程，一個完整的句子！”
“精辟！”張偉讚許道，“你抓住了核心。語言，正是因為可存儲、可傳遞，進而才能可執行。”
一直專注聆聽的小溫立刻行動，她調用係統功能，將剛才共識的成果——實體詞供應商、物料）、行動詞創建、審批）、計量詞數量、金額）、以及核心的業態詞“采購訂單”，鄭重地錄入一個懸浮在星空中的、散發著古樸光芒的《企業語言字典》虛擬‘抽屜’中。
當然小溫的這個動作隻是構建的企業語言單詞的vr表象，每個單詞內部的代碼，還需要逐個去構建。