第二天上班，紅姐就通知項目組開會了！
張偉感覺，現場氣氛不是很好啊！
王主任，燕姐，紅姐都來了！
“大家稍等下，我們馬總馬上到！”紅姐說！
張偉覺得，這個馬總，感覺不一般！按照夏國的傳統，最後到的，官最大！
“這個馬總，是紅姐的主管，是上市主體的cfo首席財務官，全名叫馬德才！”張偉還有點迷茫，就收到田明發來的消息！
張偉突然有種網絡小說照進現實的既視感，打了小的，來了老的！
田明好像在和王主任私下溝通著什麼，目前張偉還不知道發生了什麼！
很快馬總就來了！
紅姐，馬上指著自己身邊的位置說！
“馬總，這裡！”
突然，張偉見，王主任，田明，都起身來迎接了！
張偉也是跟著站了起來！這個時候，你有沒有迎接不重要，但是坐著的那個人，一定會被記住！
“坐，大家坐，來晚啊，不好意思！”馬總滿臉堆笑！
張偉看對方，大概和王主任差不多，40~50歲的樣子，身材保持的很好，乾淨而乾練，裝束和張偉他們差不多，不過是那種中年人色係短袖襯衫！
“阿紅，開始吧！”馬總，對紅姐說！大家看馬總坐下後，陸陸續續坐下了！
“昨天說的那4條問題，讓我們用手工，導入係統的事，我回去給馬總彙報了這個方案，我們財務部不同意這個方案！”紅姐第一句話就把，昨天說的那四個問題的方案，直接給推翻了！
張偉見，田明和王主任，在眼神交流，好像都在說，啥情況？不知道啊！
紅姐接著說！
主要原因有幾個，第一，這塊的數據量是最大的，我們全部手工做，是非常大的，我們昨天統計了下，每天有500~2000千條左右！
第二，科目不同，sap的科目是單層的，金有浪科目是分層級的，這樣手工匹配的工作量很大的前提下，還很容易出錯，sap科目，和這邊的科目存在多種匹配關係，1對多，或者多對1的情況，新的sap科目我們又進行了相應的整理，兩邊的科目已經存在很大差異了，這點田顧問應該清楚的！
第三，及時性上，如果靠手工，月末導入sap係統，那麼在整個月中，隻有月末出報表那一刻，兩套係統賬是平的，其他時候，財務都無法獲得完整的數據！
完了！
這可是根本性，推翻這個項目根基的問題啊！
當然馬總，後麵沒有說更狠的話，比如“花了幾百萬，這點問題都解決不了，這個項目的意義在哪裡！”
當然馬總來了，就代表這句話，無形中已經被說出來了！
這個問題，理論上早就有了！隻是當初項目決策層，在啟動項目時，劃分成兩期了！
第一期，重點搞定財務，從項目的規劃來看，財務，內部銀行，合並報表！
那麼主要是搞定，把賬管理好，把錢管理好，把上市公司集團報表出好！
這應該是這個項目本期最重要的目標！
肯定當時，也考慮到上麵的問題了，規劃了二期的！二期是pp，，sd模塊的！
應該是在預算有限的前提下，最終妥協後的項目規劃，先管錢、管賬、出合並報表，然後二期再管業務賬！
這個業務賬，何時啟動，其實是一個未知數，畢竟一個完整的sap項目，按照田明的說法，是上千萬，這個項目，小幾百萬，肯定是錢不夠啊，否則怎麼會按照搞兩期的規劃啊！
這些信息，也是昨天田明和張偉吃烤魚時，大概夾雜各種信息中斷斷續續透露的，張偉現在聽紅姐說的，根據自己的認知，和邏輯推理能力，大概整理出來的信息，張偉覺得，離實際情況，應該也差不了多少！