張偉趁熱打鐵，立馬把方案寫成了詳細文檔。30如何新建外掛tabe，也有badi增強開發，甚至還有張偉自己寫的程序代碼。
並且是還附上了係統截圖，搞的那叫一個純純的傻瓜操作模式。
現在好了，這樣下來，這個困擾業界的難題，居然被張偉搞成了，小白都能解決了。
小白，雖然不知道每個步驟、動作代表什麼意思，但是隻要照著張偉的文檔操作，一定可以得到和張偉一樣的成果。
張偉立馬把這個文檔豐富進《葵花寶典》。
這還不是重點，重點是張偉這個老六，更加的‘陰’啊，嘿嘿！
“來，這是我搞的計算曆史彙率的方案，裡麵有配置、建表、badi增強開發、還有代碼程序，照著這個操作手冊，保管你能搞定。”然後再加上這個附件。
張偉單獨的，給小組成員，每人都發了一份。
這招是張偉通過‘萬人師’exce文檔學習到的，哈哈！
這下好了，可把小組那幫cpa給高興麻了啊。
大家本來正愁如何把張偉這個方案‘剽竊’到手，畢竟下一個項目大概率會用到，除非沒有外幣或者純手工合並。
這幫人自己又不懂程序，居然還有3大步驟，對自己這個程序素人太難了，難道又找張偉，這不現實啊。
對他們來說，真是天降橫財。
結果就是所有人，那是信誓旦旦的回複，以後張偉有啥需要儘管吩咐，保證服務的巴心巴意。
這禮....，哈哈！
送的賊爽！
看來自己的合並報表學習.....，哈哈！
完全沒有難度了哦，有這個禮物開路，還有誰不教呢？
何況自己還是單獨送出去的，每人都欠自己這麼大個人情。
還不都得都乖乖教自己合並報表的技能。
哈哈！
之前有些人，還扭扭捏捏，現在好了，欠著張偉這麼大個人情，人家還是單獨發給你的。
現在想起自己之前的做法，臉都紅撲撲的，看看人家，完全不敝帚自珍！
自己那點合並報表的知識，在這裡完全就是爛大街，一文不值！
這感覺就像本來自己是超級學霸，但是進入清華後，都給我‘夾著尾巴！苟著！’
反觀張偉這邊一下子打開局麵了。
完全是一副摩拳擦掌、躊躇滿誌，打算大乾一場的節奏！
“合並報表”一直都高高在上，猶如sap皇冠上最璀璨的明珠！
此時在張偉心中！
噢呸！
毛線！給爺洗乾淨了，爺馬上就來了！
哈哈！
這感覺，就像一堆的cpa，幫張偉把“合並報表”給摁住了，任由張偉蹂躪！
還不時說，這裡要調整下姿勢，那裡要調整下力度......。
“合並報表”此時隻有默默的認命，在一旁無聲的抽泣！
哈哈！
太爽了！
....
張偉那個震撼啊！
簡直是猶如滔滔江水連綿不絕！
完全顛覆了自己的認知！
夏國能源，不愧是超級央企，注意是央企，不是國企！
被合並的公司數，有6千多家，遍布全球88個國家，就本位幣都有32種。
啥是本位幣？cpa上！
交易貨幣：是你實際交易時所用的錢幣，比如你去日本買東西時實際花的是日元，通常在公司有進出口或跨境交易時使用的貨幣。
本位幣：是公司注冊所在國家，規定用於會計核算的標準貨幣，比如中國公司一般以人民幣記賬。當發生外幣交易時，要根據交易當天的彙率換算成本位幣，最終出財務報表也是用本位幣來呈現。
集團貨幣：出於集團內部統一管理或者上市公司對外公布業績的需要，會指定一種統一的貨幣，如在美國上市，就得用‘美元’進行各子公司的財務數據合並。各公司的財務數據先用本位幣記賬，再統一按照特定的彙率折算成集團貨幣。b集團貨幣時，產生的極大的差異，的技術問題，而非業務問題。
cpa不錯，買一送二！
哈哈！
合並的層級，最多有11層！
合並架構，管理架構5套，法定架構1套，上市架構3套。
啥叫合並層級？
以一個家族舉例，玄孫算合並的第一層，往上合並後是重孫，往上合並後孫子，往上合並後是自己，往上合並後是父親，往上合並後是爺爺，往上合並後是太爺爺.........。
就這樣往上數，有11層，囊括了6千多家公司。
啥叫合並架構？
上麵那個11層就叫合並架構，隻是會分成管理架構、法定架構、上市架構。
管理架構：一般按照國家為單位，或者按照業務板塊，比如這裡公司全部在夏國的，算是一套管理合並架構，全部在亞洲的算上另外一套管理架構。
本小章還未完，請點擊下一頁繼續閱讀後麵精彩內容！
還有按照業務板塊分，比如石油算是一個合並架構，煤炭算上第二個管理架構。