想到這裡,張偉不禁自嘲地搖搖頭:“怪不得投資人當時聽完我的想法後,直接問我‘你團隊有多少人?’原來這個問題一點都不扯淡,是真正的一針見血啊。”
張偉默默地在vr空間內環顧四周,腦海中卻清晰地勾勒著未來完整的“企業智能體主腦掌控座艙”的樣貌:
未來的ceo走進這片空間後,能看到“企業智能體”的全貌——
資金係統如人體的血液係統,10個指標屏幕每一塊都像人體生命體征一樣,實時監測企業資金的流動狀況。
市場銷售係統好比呼吸係統,監測客戶轉化率、市場份額、銷售渠道效率;
供應鏈係統、生產運營仿佛消化係統,監測供應鏈效率、庫存積壓、物流周期、生產效率、成本控製;
人力資源係統就像肌肉係統,提供員工能力評估、培訓進展、人才儲備情況;
研發創新係統類似免疫係統,體現企業對競爭威脅、市場變革的應對能力;
.......
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張偉想象著,每個係統的十個關鍵指標,都擁有獨立的屏幕,每個屏幕都有和zsre一樣直觀的圖形化界麵、專業ai解讀、曆史趨勢展示以及操作建議。
“80個屏幕齊齊點亮,那會是多麼壯觀的場景啊!”張偉沉醉在這樣的幻想中,呼吸變得略微急促,“屆時ceo隻要站在座艙中心,抬頭就能看到企業智能體全部的生命指標,舉手投足間,每個子係統的健康狀況、風險隱患都一目了然。”
張偉甚至可以預見到,未來的ceo們戴上頭顯、踏入這間主腦座艙時,將產生怎樣的震撼與激動——
係統對著ceo那句:主腦,您好!
將是多麼讓人,神往!此刻的ceo,猶如手握開天辟地的絕世神兵,憧憬著在戰場上披荊斬棘大殺四方!
ceo終於擁有了一套屬於自己的it係統,不再是簡單地聽取cfo、cto、o等部門負責人提供的片段式數據,甚至是他們的主觀揣測、判斷,而是能夠自主掌控企業運作的真實情況,以係統視角做出快速而精準的戰略決策。
“雖然現在隻有一個小小的zsre屏幕,”張偉在心底默默給自己打氣,“但從0到1的突破,已經完成了!接下來要做的,就是迅速完善其他指標、其他係統,把整個宇宙級的‘企業智能體主腦掌控座艙’逐步構建完整!”
想著想著,張偉緩緩摘下頭顯,虛擬世界逐漸褪去,眼前重現出租屋熟悉的陳舊牆壁和擺滿書籍的書架。
他的目光,卻異常堅定而熱烈。
張偉知道,這一次自己不僅僅是在做一個產品原型,他更是在為全球企業創造一個全新的認知方式、一個前所未有的決策工具,甚至可能重新定義ceo這個職業、崗位的本質。
“革命性的改變,從來不是一次性完成的。”張偉低聲自語,“所有偉大的係統,都是一點一滴、一屏一幕逐漸完善的!”
看著桌上依舊亮著的電腦屏幕,他堅定地敲下了幾個大字:
“企業智能體·ceo決策座艙:zsre第一個指標,完成!”
屋外,天色漸漸破曉,又是一個通宵鏖戰!
第一縷晨光灑進窗戶,照亮了張偉臉上堅毅而自信的微笑。
他點了保存鍵後,起身舒展了一下肩膀,心中不由自主地湧起了一股豪邁之情:
“我,張偉,要用80個屏幕徹底顛覆全球企業的信息化,讓全世界的ceo,都在‘企業智能體主腦掌控座艙’中,重新掌控企業的命運!”
這個產品就叫:企業全球腦enterprisesgobabrain!
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