王總大方地點頭:“對啊,我這叫‘反向儘調’,不能光讓你們看我們,也得讓我看看誰在投我們合作的公司嘛。”
現場頓時響起一陣低笑,小李在一旁趕緊幫腔:“沒錯,各位投資朋友,咱們這是公平交易嘛。”
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張偉心裡一陣腹誹,虎父無犬子啊,王總這個創二代,真是nb,不放過任何可以學習的機會。
本來自己是被儘調的一方,現在好了,化被動為主動了,估計這個王總是真有進軍vc的想法。
想基於張偉這個項目,來和這些真正的vc較量下,誰的眼光更加的毒辣。
c基金的餘總更是緊張地咽了口唾沫:“王總,您請問,我們一定知無不言。”
王總微微一笑:“好,我第一個問題就問問大家,以前你們有沒有投過類似vr+ai+企業服務這種綜合型創新項目?”
話音落下,全場頓時有點尷尬,a基金代表支吾道:“我們主要投的是消費類和ai賽道,vr這塊目前還沒有……”
d基金代表也撓頭:“我們倒是有一些科技類初創的投資,但這種企業級vr應用場景的項目,還真是第一次碰到……”
王總笑著搖搖頭,語氣幽默:“各位投的那些看起來都挺花哨,但我跟你們講,我現在簽約的張偉這個項目,那可是真刀真槍能用到企業ceo決策裡的東西,是真正把vr從遊戲機升級成生產力工具的創新項目。”
現場四家投資人頓時表情各異,有的尷尬,有的若有所思。
王總卻不著急,又拋出第二個問題:“再問個實際點的,你們基金投後服務的資源怎麼樣?有沒有幫創業公司直接介紹客戶、幫他們搭建團隊的能力?”
a基金代表趕緊搶話:“這個我們基金絕對有優勢,我們能對接上下遊產業鏈的客戶資源,還有自己的cto資源庫,能幫創業團隊快速落地。”
王總淡淡點頭:“這不錯啊,看來投後的事,你們a基金挺上心。”
a基金代表頓時喜上眉梢,得意地挺了挺胸膛。
最後,王總拋出一個讓全場都有些措手不及的問題:“好了,最後問個坦誠點的,各位現在來儘調張總這個項目,你們到底是真的看懂了其中的創新邏輯,還是純粹覺得這個項目火,想跟風呢?”
這下,現場四家機構代表麵色頓時有些尷尬,a、c、d三家都低頭沉默,唯獨b基金的代表略微思考後,語氣肯定地說:“王總,我們基金是看懂了。從以前的‘企業係統建設’到現在的‘企業智能’,這是企業服務的一次徹底範式切換,張偉的產品代表的正是這個新範式。”
王總聽到這裡,臉上終於露出滿意的神色,轉頭望向坐在後排的張偉,仿佛在說:“張總,這個b基金,靠譜。”
當然此刻王總似乎也明白了,其實看tob方向,這些投資人可能真沒自己強悍啊,畢竟自己是客戶、是使用者。
這些vc不是,無法有自己那麼感同身受啊,這叫“近水樓台先得月?”哈哈!
當然此時張偉讀懂了王總的眼神,心裡頓時一陣輕鬆,向b基金的代表點頭示意,對方也微笑著回禮。
王總後麵火力全開,張偉感覺,這個王總,是想借助這次儘調,了解‘風險投資’的道道啊。
創二代啊,創二代,都不是馬虎角色,這也能讓他把握住機會,學習新東西。
張偉是真切感覺到了,上半場是儘調王總,下半場是王總儘調這些投資人。
可把這些投資人,折騰的夠嗆。
而且這些投資人還得乖乖的配合,王總這種角色,未來可是他們的p啊。
同時他們也切切實實感受到了,張偉這個項目的含金量了,張偉這個項目的用戶,都是企業的一把手、ceo,都不是馬虎角色,這種人都能認可張偉,選擇張偉的產品,足以說明張偉產品的強悍。
當然,張偉的用戶同時也全是他們潛在的p。
都是他們惹不起的人物啊。
......
會議的尾聲,王總終於坐直身體,拿起話筒,認真地說道:“各位,今天這場反向儘調對我來說很有意思,受益匪淺啊。我不是創業者,但今天我忽然明白了創業者、投資人的雙向視角和心態。”
他停頓了一下,眼神掃過全場:“你們都在看張偉這個項目值不值得投資,而我在思考——這個時代是不是已經到了真正需要‘企業智能體主腦’的時刻了。”
他頓了頓,語氣認真而堅定:“我相信這個答案是肯定的。因為我不隻是在輪崗,更是在為未來的ceo之路尋找最佳的戰略工具。而張偉和他的‘企業智能體主腦座艙’,恰好出現在了最合適的時間點。”
現場一片安靜,四家投資機構的代表此時終於徹底明白,這次他們看的,不再是一個簡單的供應商項目,而是一場定義未來企業範式的戰略級布局。
這場儘調會議,似乎已經超越了所有人的預期了。
現在4家投資機構看張偉的眼神都拉絲了啊,那種餓虎捕食的感覺已經躍然而出了。
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