這讓產品沒有了交付，隻有單向的信息展示，和會議場景下的人與人在vr主腦空間裡的溝通。
而缺少人和信息空間絲滑的互動，會成為產品巨大的瑕疵。
雖然輸入法，是vr係統廠商應該提供的基礎設施，但是奈何vr係統廠商，都非常的拉胯。
因為他們的拉胯，現在完全影響到自己產品的使用了。
這個問題很嚴重，直到會議結束張偉一句話也沒再說了。
這就是身為企業智能體‘主腦’ceo，和其他崗位智能，最大的不同點。
此時張偉ceo六大技能中的，戰略判斷力，全局思維能力迅速的轉動。
這就是‘崗位智能’間的差異，其他崗位隻需要盯著自己板塊就ok，很少盯著全局，盯著戰略。
當然擁有這些能力的人，後麵可能很大概率，就會晉升到這個位置了。
回到辦公室，張偉靜靜地坐了一會兒，腦袋從ceo戰力邊迅速切換為，產品經理戰力邊。
ceo戰力邊已經得出了結論：這事得解決。
現在需要第四邊‘產品經理’戰力邊乾活了。
然後張偉一把抓過vr頭顯，戴上進入了主腦座艙。
“分析應收賬款賬齡周期。”張偉對著空氣清晰地說道。
ai停頓兩秒，自信地回答：“好的，為您搜索‘英雄掌控海綿周期’。”
張偉呆愣在原地。
以前也有碰到，隻是當時場景衝擊力沒這麼大，自己通過手柄‘一指禪’模式，修改下也就過去了。
當有客戶親自發來視頻吐槽，這個問題對開啟‘產品經理’戰力邊的張偉，就變成了如鯁在喉了。
張偉脫下頭盔，氣得直接笑出了聲：“這是啥？我讓分析財務賬齡，你給我扯什麼海綿寶寶？”
站在一旁的小玲捂著嘴強忍著笑意，貼心安慰道：“偉哥，估計係統聽不清你說啥，智商又下線了吧。”
張偉眼睛一亮：“不對啊，小玲，你說到點子上了！不是ai智商下線，是ai根本沒聽懂！”
“就像雞同鴨講，鴨聽不懂，鴨沒有錯！現在要把雞的語言，翻譯成鴨的語言才行。”
“我們是做企業智能體的，可是這個智能體——居然沒接上語音神經！”
小玲愣了一下，若有所悟：“你是說……不是ai不智能，是我們把ceo的聲音搞丟了？”
張偉猛然站起，興奮地衝到白板前，揮筆寫下幾個大字：
“聽得懂，能交付，才叫企業智能體主腦掌控座艙！”
第二天早上八點，橫豎縱公司的全體員工郵箱中同時收到一封緊急內部通知：
“即日起成立‘突擊隊’——獨立產品線：xr個性化語音輸入法，代號：‘零鍵行動’。”
公司微信群瞬間炸了鍋：
“零鍵行動？難道是廢掉虛擬鍵盤，全部語音嗎？”
“咱們公司又要搞大動作了啊！剛搞了‘visionpro’版！”
“創業公司，節奏真快啊！”
“等等，咱們公司啥時候還乾起了輸入法的活兒？”
會議室裡，張偉站在大屏幕前，雙手一攤：“同誌們，我們主腦座艙的智能係統，缺了一個最核心的入口：精準的個性化語音識彆。這次我親自掛帥，目標是一個月內，做出一個‘聽懂四川話ceo’的xr語音輸入法，原型產品。”
台下一陣笑聲：“四川話ceo？”
張偉微笑點頭：“沒錯，四川話ceo，東北話ceo，廣東話ceo……每一個ceo，都應該擁有一套隻聽得懂‘他自己’的語音輸入係統。”
張偉掃了一眼全場，最後目光停在技術骨乾小軍和產品經理小楊身上：“小軍任副組長，小楊負責產品，我們要在一個月內，徹底扔掉vr裡的‘一指禪’打字神功。”
“同時給你們小組，招聘3人的指標，開發模式，還是我們以前的老策略，不準重複造輪子！儘量用成熟的開源平台，到github裡去淘寶。”
其實基本的輸入法，語音識彆，都有成熟的‘輪子’了，主要是結合ai的語音個性化聲紋識彆這塊，需要做到每個人都擁有一個獨特的聲紋識彆庫、聲紋識彆ai模型，這是畢竟有難度。
然後再把這些整合為一個整體，而且各個識彆模型，不能互串，才是最後的攻堅高地。
接下來張偉和‘突擊隊’進入了閉關狀態！
兩周後。
“零鍵行動”團隊首次產品、技術評審會。
小楊站在前麵詳細地解釋產品實現思路：“第一步，每位用戶首次登錄、使用本輸入法時，會朗讀10句訓練文本，我們會用ai為每個人建立一個‘語音特征聲紋’ai識彆模型。”
“第二步，我們根據這個聲紋，記錄下常見的錯誤發音，比如h和f不分，平舌卷舌不清楚等等，用ai進行語音糾錯建模。”
“第三步，基於第一，第二步的識彆、判斷、篩選，在針對性推送這種語音習慣下的，易說錯文字，易說錯詞語，易說錯句子，最終實現給這個用戶私人定製出，一套獨一無二的專屬ai語音識彆輸入法。”
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“第四步，係統再結合gpt類的語義推理引擎，進行實時語音預測，根據用戶習慣進行候選詞排序，從而達到個性化精準識彆。”
大家最初還帶著懷疑，這可太吊炸天了啊，這下vr輸入法，完全被徹底的解決了啊。