地球，如同一顆懸浮在漆黑幕布上的藍寶石，靜靜地旋轉。
張偉的虛擬化身，出現在一個環繞著這顆“寶石”的懸浮全息圓廳中。
這裡是“主腦座艙”構建的頂級社交空間——“未來圓廳”。
腳下是浩瀚的星海，頭頂是深邃的宇宙，圓廳本身由流動的數據光和不知名的銀色金屬構成，既具象又抽象，充滿了《頭號玩家》般的未來科技感。
一道道身影，伴隨著細微的光粒子凝聚效應，陸續在圓廳的懸浮座椅上顯現。
電子上市公司的王總，化身是一身剪裁得體的深色西裝，細節一絲不苟。
他身旁的季總，同樣來自電子領域，形象則更顯技術派，眼鏡鏡片上偶爾閃過數據流。
華聯精工的華總，形象沉穩厚重，如同他經營的精密製造業務。
新能源的吳總，化身帶著一絲乾練與鋒芒。
做時裝的朱總，虛擬衣著自然是當季未發布的頂級設計，色彩與線條都彰顯著品味。
快消品的白總，則是一副溫文爾雅，卻讓人看不透深淺的模樣。
他們都是張偉的重要客戶，他們都用“主腦座艙”完成了家族企業的權力交接與數字化轉型。
他們同時也是“奪舍基金”的出資人p），基金一百多人，這次來了五十多人。
他們用真金白銀投給了張偉的未來願景，當然也投給了自己。
某種程度上，他們更是一個特殊的“同溫層”，背負著相似的傳承壓力與時代機遇。
他們不是外界想象的紈絝“富二代”，他們是早早被命運推上前台，背負著一個家族乃至一個企業集團未來航向的人。
張偉看著這些熟悉的麵孔，內心卻在進行著一場無人知曉的表演。
“各位，歡迎來到未來圓廳。”張偉的‘法相’沒有放大10倍，隻放大了3倍，聲音通過空間音頻技術，清晰而富有磁性地傳遞到每個人“耳中”，“這次私董會，主要是向大家通報一下‘主腦座艙’的最新進展，以及，探討一個我們共同麵臨的‘小’問題。”
張偉臉上掛著真誠的笑容，心裡卻在暗自算計，‘以私董會的名義，通報情況，實際上，是掛羊頭賣狗肉的白嫖忽悠會。得讓這幫家夥，用他們的資源和工廠，幫我實現那個‘三維鼠標’的夢，嘿嘿！哈哈！’
首先穩紮穩打。
張偉不需要幻燈片，手指微動，圓廳中央的地球模型瞬間被無數清晰的數據可視化圖表所環繞。
“首先，向各位彙報下成績。在過去幾個月，感謝各位的鼎力支持，大家不僅在各自企業深度應用‘主腦座艙’，更在全國各地幫我牽線搭橋，引薦了無數誌同道合的客戶。”
張偉的聲音帶著恰到好處的激昂，“我們的客戶數，已經正式突破300家了！”
數據滾動，案例呈現，幾家由在座創二代主導的企業，其利用“主腦座艙”實現效率提升、成本優化的具體數據被高亮顯示了出來。
圓廳內響起了一陣帶著讚許意味的輕微騷動。
信任與認可的氛圍，在無溫的虛擬宇宙背景下緩緩升溫。
張偉趁熱打鐵，介紹了基於“企業智能體理論，企業語言理論”構建的空間編程平台，以及在此基礎上落地的社交sr供應商關係管理）係統。
新的概念，切實的落地場景，再次鞏固了他在眾人心中“nb創業者”“tob大神”“未來企業家”的形象。
氣氛和緩而熱烈。
張偉知道，時機到了。
他話鋒一轉，語氣變得略微激昂。
“成績值得慶祝，但我們必須直麵問題。我相信，大家都關注到我們的‘槽點吧’。”張偉頓了頓，虛擬手一揮，那條猩紅色的、點讚數早已突破四千的置頂槽點，被放大投射在每個人麵前：
“visionpro的交付太麻煩了，太難用了！”
“這是我們中的許多人，或者你們的團隊，親身感受到的痛點。”張偉的目光掃過眾人，看到不少人點頭，這是真問題，無法回避。
“我們深入調研了，問題的本質，不是vpro不好，而是現有的xr交互邏輯，從根子上，就不是為我們在三維空間裡的新質生產力場景設計的！”
張偉的聲音開始注入了激情，如同喬布斯在揭示一個新時代，“用眼動去精準定位三維數據點，瞳孔會疲勞，光標會漂移。
用手勢去執行複雜操作，延遲和誤識彆讓我們抓狂。
用手柄？
那有限的按鍵在三維世界裡捉襟見肘，就像試圖用隻有按鍵的屏幕，去操控汽車！”
張偉引用了凱文·凱利的“鏡像世界”預言，將其提升到戰略高度：“我們正在構建的，不是完全虛擬的元宇宙，而是與現實疊加的數字圖層，是世界的‘第二層結構’。在這個結構裡，我們如何‘交付’我們的意誌，決定了效率的上限！”
接著，他切換到智囊模式，用小高調研的鮮活案例，引發痛點共鳴：“新能源的王總監，戴著vpro拆解三維數據模型，眼睛布滿血絲，模型不受控製地亂飛……他最後無奈地對我們的同事說：‘我不是不會用，我是不想用，太累。’”
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張偉看大家已經進入了狀態，知道自己的痛點鋪墊已經足夠了。
拋出了核心解決方案，語氣斬釘截鐵，帶著不容置疑的商業算盤：“所以，我們必須重新定義交互！基於人類二十萬年進化史決定的‘交互黃金分工’——眼觀、口說、手動！
眼睛負責輸入信息，嘴巴負責發出指令，而雙手，這雙我們與生俱來、最靈巧的工具，必須成為在三維數字世界裡‘交付’意誌的核心！”
他手臂一揮，一個充滿工業美感、流線型的三維手套概念圖出現在空中。
“我們要做的，不是一副簡單的手套。我們要做的，是三維世界的鼠標！
這是開啟‘鏡像世界’大門的鑰匙，是下一代生產力工具的基礎設施！”
圓廳內一片寂靜，所有人都被張偉這番複合型的、層層遞進的傳銷式演繹所吸引。
畢竟上麵那個問題，確實是他們的痛點。
激情、洞察、案例、戰略高度、解決方案……他似乎已經成功了一半。
於是乘勢補充：“這裡麵，眼觀，xr設備，本身可以搞定；而‘口說’我們的vr智能語音輸入法，已經搞定了，相信大家都已經用了很久了。”
張偉捎著停頓，語氣更加的激情動容：“現在隻剩下，‘手動’了，方案我已經弄出來了，我不是做硬件的，在做的各位都是，那就靠你們來完善了，這個市場絕對炸烈！”
張偉說完，用期待的眼神看著大家。
大家聽完張偉說這個，恍然大悟，原來在這等著啊。
然而張偉，預期的熱烈響應並未到來。
首先打破沉默的，是電子上市公司的王總。
他推了推並不存在的虛擬眼鏡，語氣平靜卻帶著金屬般的質感：
“偉哥，想法很震撼。但硬件，不是寫代碼。”他虛擬的手指輕輕點向那副概念手套，
“手，有27個自由度，遠比二維平麵的鼠標複雜幾個數量級。
你的難點，不在於做出一個能追蹤的原型機，而在於如何讓它穩定、一致、可靠，並且能規模化生產。
這背後是材料學、傳感器融合算法、功耗控製、抗乾擾……這不是三個月搞個deo的事情，這是需要三年甚至更長時間，去打磨一個完整閉環的苦功夫。”
張偉一聽，心裡一個咯噔：“臥槽，誰說二代是紈絝的？nnd也忒專業了吧！”
王總的話像一把冰冷的手術刀，精準地剖開了浪漫構想下的工程現實。
他話音剛落，旁邊做智能製造的季總立刻接上，語氣更加犀利：
“王總說到點子上了。而且，最關鍵的一環，‘力反饋’呢？”
他虛擬的手做出一個抓取的動作，“沒有觸感，沒有力回饋，你就算精準追蹤到每一個指關節的角度，用戶抓取一個虛擬物體時，感覺還是在抓空氣！這算什麼閉環？
你要實現真正的三維操作閉環，就必須攻克仿生觸感，這條技術路線，一走就是生死級的長期研發投入，燒錢如流水，而且未必能成功。”
“我擦，這些創二代，經過自己這個‘主腦座艙’的引導，全部混成行業專家了嗎？不好忽悠了！”張偉內心在扶額叫苦啊。
做工業自動化的華總，聲音沉穩厚重，如同他的企業根基：
“偉哥，你看的是未來，我們都很認同。但市場，不看未來，隻看當下。”
他虛擬的手劃過一個象限圖，“目前，真正願意並且能夠大規模使用三維可視化進行交付的企業，在整個b端市場裡，本就是少數。
在這少數之中，願意為了‘交互體驗優化’這種看似‘錦上添花’的事情，額外支付高昂硬件成本的，更是極少數中的極少數。
市場容量，恐怕支撐不起你快速回本。
弄不好，這會變成一個叫好不叫座的‘情懷硬件’。”
新能源的吳總，立刻用數據說話：
“華總說得對。我來算一筆賬。”她麵前瞬間展開一個虛擬賬本，
“按照你描述的技術規格，初步研發投入，保守估計在這個數。”一個令人咋舌的數字顯現，
“這還不包括開模、生產線、市場推廣。就算你定價合理，需要銷售多少台才能覆蓋成本？
b端采購，流程漫長，預算審批嚴格，roi投資回報率）必須清晰得像導航。