樸正熙的指尖在“初期存疑”的部分輕輕劃過，臉上沒有任何表情。
賬目清晰，經得起反複推敲？工程質量過硬，甚至超出國家標準？在如今投機成風的環境裡，倒是個異數。
他繼續往下看。
報告的中段，筆調開始發生微妙的轉變。
調查組詳細記錄了在工地、運輸公司的實地核查情況，引用了大量隨機詢問工人的原始記錄，關於工作時間、夥食、工頭態度、傷病處理……語氣從純粹的質疑，逐漸轉向了客觀描述。
當看到報告中引用的工人原話：
“一天乾八、九個小時，中間能休息”、“夥食挺好，一周能吃兩次肉”、“受傷了工頭馬上送醫務所，會長還來看望，醫藥費全包”時。
樸正熙的眉梢幾不可察地動了一下：
“收買一兩個工人容易，但讓這麼多基層工人口徑一致……要麼是管理滲透到了極致，要麼……就是真的做到了。這個李振宇，很會收攏人心。”
報告重點描述了李振宇麵對抗議民眾時的表現：
不閃不避，坦然承受汙物，先是就“過去對部分臨時工管理疏忽”道歉，隨即巧妙地將話題引向為國家重點工程趕工的“不得已”，激發民眾的愛國情緒。
繼而一一回應尖銳質疑，數據詳實，態度誠懇，最終扭轉輿論。
看到這裡，樸正熙放下報告，身體向後靠在椅背上，目光投向窗外。
他點燃了一支香煙，煙霧嫋嫋升起。
以退為進，化被動為主動。
將商業矛盾和政治指控，巧妙地轉化為愛國敘事和公開透明的承諾……這一步，走得險，但也走得妙。
這個李振宇，不僅有膽色，更有頭腦，深諳人性與政治。
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他不是一個簡單的商人。
這樣的人，如果心思用在正道上，會是建設國家的利器。
如果走上歧路，危害也會更大。
他拿起報告，翻到最後部分，是關於強盛集團各項管理製度、技術創新。
以及那份為因工死亡家屬提供長期撫恤的文件的評價。
報告最後，薑仁浩用極其凝練的語言總結：
“……該企業在諸多方麵展現出超越同儕的規範性與前瞻性，其負責人李振宇具備卓越的管理能力、危機處理能力及……個人感召力。”
“個人感召力……”樸正熙低聲重複了一遍這幾個字，眼神變得深邃。
他需要的，正是有能力、有效率、能推動他宏偉經濟計劃的人才。
但他也深知，人才往往帶有傲氣，不易駕馭。
所有的才能，都必須置於國家意誌之下。
任何人，無論多麼傑出，其價值在於能否服務於“祖國現代化”這個大目標。
我樸正熙，才是這艘大船唯一的舵手。
李振宇……你是一匹難得的駿馬，但再好的馬，也需要韁繩和馬鞍。
他的目光落在報告附件裡，關於李振宇背景的簡單介紹：
出身貧寒，父母雙亡補充一下，他父親後麵死了），靠個人奮鬥崛起……這與他本人的某些經曆隱隱有共鳴之處。補充樸卡卡沒有早期，父母雙亡）
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