“愚公計劃”——在何維的戰略指揮中心內被悄然確立的那一刻，便如同一個無形的幽靈，開始以一種潤物細無聲的方式，滲透並改變著整個紅旗工業集團的對外姿態。
一場由何維親自導演、堪稱影帝級彆的“戰略欺騙”，正式拉開了序幕。
最先發生變化的，是何維本人。
在登月歸來後的那段短暫的“英雄時刻”之後，何維原本就已經深居簡出，現在變得愈發低調。
他以“登月航行對身體造成了超出預期的負荷，需要長期靜養”為由，徹底從所有公開的商業活動和媒體視線中消失了。
他甚至解散了自己那個小規模的、負責對外形象維護的公關團隊，向外界釋放出一個強烈的信號：那個曾經激情澎湃、仰望星空的開拓者，似乎已經被那趟偉大的遠征，耗儘了所有的精力與熱情，選擇“回歸家庭”，安享他那富可敵國的財富。
緊接著，這種“退燒”的氛圍，開始向整個紅旗航天板塊蔓延。
集團的高管們，在何維的授意下，開始在各種非正式的商業論壇和財經峰會上，有意無意地“抱怨”和“訴苦”。
“我們成功登月了，這很了不起。”一位副總裁在麵對記者關於後續計劃的提問時，故作疲憊地揉著太陽穴，苦笑道，“但大家可能不清楚，為了這次成功，我們燒掉了多少錢。‘探索者一號’和配套係統的研發費用，幾乎掏空了我們航天板塊過去兩年的全部利潤。老實說，這是一次商業上非常不劃算的行為，它帶來的品牌價值，遠不足以彌補其巨大的開銷。”
另一位負責商業運營的高管，則在一次閉門投資人會議上，更為直白地“透露”：“我們對‘靜海資源地圖’進行了初步的商業價值評估，結果並不理想。氦3的開采和運輸成本，在未來二十年內，都不具備商業上的可行性。我們集團董事會目前對於進一步的月球開發，持非常審慎，甚至是否定的態度。”
這些精心設計、半真半假的言論，通過那些嗅覺靈敏的財經媒體，迅速發酵、傳播，逐漸在全世界的認知中，構建出了一個全新的印象。
紅旗集團的商業登月，是一場偉大的、但卻也是一次性的“勝利煙花”。
他們，已經被這次豪賭，耗儘了財力和動力。
那個曾經不可一世的太空巨獸，現在正因為“消化不良”，而不得不舔舐傷口，戰略收縮。
這種論調，對於那些早已被壓得喘不過氣來的、以“自由天空聯盟”為首的對手們來說，不啻於天降甘霖，是他們夢寐以求的“捷報”。
ua的ceo哈裡森·斯科特，在一次麵向公司內部的講話中，幸災樂禍地宣稱：“我就說過！航天不是一場百米衝刺，而是一場馬拉鬆！
中國人用他們不計成本的瘋狂衝刺，贏得了短暫的喝彩，但現在，他們已經力竭了！而我們，憑借我們穩健的步伐和深厚的底蘊，將最終贏得這場比賽的勝利！”
西方媒體更是大肆宣揚“商業登月泡沫正式破裂”、“何維終於向殘酷的商業現實低頭”等論調。
重新找回了那份久違的自信與傲慢。
在這種全球性的“看衰”和“唱衰”的大背景下，紅旗集團也用實際行動，進一步“印證”了這些猜測。
在一個陽光明媚的上午，何維“病愈”複出，但複出的首秀，並非是在文昌航天基地，而是在集團總部，召開了一場主題為“回歸地球，聚焦未來”的全新戰略發布會。
發布會上，他精神矍鑠，神采奕奕，但談論的內容，卻與“星辰大海”沒有了任何關係。
他高調宣布，紅旗集團未來五年的戰略重心，將全麵轉向地球內部。他親自發布了“紅旗通用人工智能·‘墨子’計劃”，宣布將投入千億資金。
緊接著，他又推出了“紅旗生命科學·‘神農’計劃”，目標是在生物製藥和基因工程領域，取得突破性進展。
整場發布會，他妙語連珠，激情澎湃地闡述著人工智能和生物科技那數以萬億計的龐大市場，描繪著一個沒有疾病、由ai服務的“人間天國”的美好未來。
他閉口不提“月球”，閉口不提“祝融探月”，仿佛那段榮耀的曆史，已經被他徹底遺忘。