夜色深沉，窗外的深圳結束了白日的喧囂，隻剩下零星燈火和遠處街道上偶爾滑過的車燈，如同夜海中的螢火。1993年6月30日，星期三，這一年的二分之一，就在時鐘滴答聲中悄然滑向終點。
書房裡，隻亮著一盞柔和的台燈，光暈籠罩著書桌一角，將蕭遠的身影投在背後的書架上，顯得安靜而專注。馬婷婷已經睡下，整個家沉浸在一片寧靜之中。唯有蕭遠筆尖劃過紙張的沙沙聲，以及間或響起的翻頁聲，證明著時間的流動。
他麵前攤開著一本厚厚的筆記本，不是公司的財務報表，而是他個人的“戰略劄記”。上麵沒有精確的數字，更多的是思路、觀察、判斷以及偶爾閃現的靈感片段。過去這半年，發生的事情太多，太密集，他需要在這承上啟下的夜晚，進行一次係統性的梳理和複盤。
指尖劃過紙頁，半年的時光仿佛在眼前倒流。
年初的管理陣痛還記憶猶新。周偉華與王經理的爭執，老員工對新流程的不適應……那種企業從草莽走向規範必然經曆的蛻皮之苦。但結果是好的，“流程優化小組”發揮了作用，持續的培訓和磨合，讓遠航貿易這艘突然膨脹的船，終於裝上了更可靠的舵機和航行規則。想到現在各部門即便他和馬婷婷短暫離開也能基本順暢運作，蕭遠嘴角微揚，在“管理體係”這一項後麵，畫上了一個代表“良好”的勾。
目光下移。“資產配置”。地產的試水，雖未競得土地，但積累了經驗，摸清了門道，更重要的是，通過那次拍賣和後續接觸，公司已經在深圳地產界留下了名字。自建倉儲中心的動工，則是向掌控物流命脈邁出的堅實一步。研發中心的投入是最大的，張工他們的進展或許在外人看來緩慢，但蕭遠深知，那些對高精度機床的消化、對bp機主板的改進、尤其是那個“移動通信技術預研”項目，是在挖掘真正的金礦。他在“固定資產與研發”後，也畫上了一個勾，備注是“投入期，潛力巨大”。
“人脈與網絡”。香港沙龍之行，打開了國際視野的一扇窗；與研究院的隱性聯係，帶來了意想不到的便利和合作機會；上海辦事處的設立，北京人選的敲定，意味著全國網絡的骨架開始搭建。蘇芷晴的加盟，則為公司帶來了品牌和市場的專業視角。這些都是無形的資產，卻比有形的金錢更為珍貴。勾選。
最後，他的筆尖停在了“戰略布局”這一欄。這裡記錄的點最為稀疏，卻也最為沉重。那筆彙往杭州“海博翻譯社”的五萬元“讚助款”憑證複印件，就貼在旁邊。下麵有一行小字注釋：“互聯網的種子，靜待發芽。”旁邊，是那份與研究院的“先進材料聯合實驗室”意向書副本。再旁邊，是那張寫著北京辦事處最終候選人信息的便簽。
這三件事，在公司的月度總結裡可能都排不上號，但在蕭遠的戰略版圖上，它們卻是光芒微弱的燈塔，照亮著迷霧重重的未來航道。互聯網、核心技術、北方樞紐……這些種子已經播下，需要的是時間、耐心和持續的澆灌。
合上劄記，蕭遠身體向後，完全陷入寬大舒適的書椅中，閉上了眼睛。他不是在休息，而是在進行一種內在的審視。這半年的畫卷在腦海中清晰浮現：從年初的內部整頓，到春夏之交的四處出擊，再到六月末的團隊凝聚與戰略落子。公司的根基，在金錢、製度、人才、資產和前瞻性布局的共同澆灌下，已經不再是浮沙之上的臨時建築，而是有了向下深紮、向上生長的堅實基底。
一種難以言喻的充實感和掌控感充盈著他的內心。這不僅僅是財富增長帶來的快感，更是一種作為創建者，親眼目睹自己規劃的藍圖一磚一瓦變為現實的成就感。這種對自身道路的確認，對過去努力的肯定，仿佛觸動了某個內在的開關。
就在這一刹那，腦海深處，那熟悉的、唯有他能感知的輕微嗡鳴聲響起。湛藍色的係統界麵無需召喚，自行緩緩展開，比以往任何一次都要清晰、穩定。
界麵中央，那條代表經驗值的進度條，原本在v14的等級上已經接近頂端，此刻，仿佛受到了某種無形力量的最終推動，那最後一小段空白的區域，被純粹的光芒瞬間填滿！整個進度條爆發出柔和卻奪目的光華，流遍整個界麵。
【叮！經驗值已達到升級要求。】
【係統等級提升：v14→v15！】
【恭喜宿主，係統權限進一步提升。】
冰冷的機械提示音在意識中回蕩，卻帶著一種令人振奮的韻律。蕭遠“看”著界麵上的等級數字從“14”躍變為“15”，心中波瀾湧動。從去年年底的v13，到此刻的v15，這半年的穩步經營和戰略深耕，帶來的不僅是公司的蛻變，更是係統能力的又一次質變。
光華漸斂，係統界麵恢複了穩定，但整體布局似乎更加簡潔、更具科技感。蕭遠立刻注意到，在原本功能列表的下方，一個新的、散發著淡淡金色光暈的圖標被點亮了，圖標形狀像是一個抽象的圖表，上麵有箭頭向上延伸。
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他的意識集中過去，關於新功能的詳細信息流湧入腦海：
【新功能解鎖：行業趨勢預測初級）】
【功能描述：可對宿主指定的、當前已存在的特定行業，進行未來1年內的宏觀發展趨勢概率性分析。分析結果將以概率百分比形式呈現。】
【使用限製：每周限用一次。分析準確率基準為70，可能因信息完整度、行業特性如受政策影響極大）等因素產生波動。】
【提示：本功能旨在輔助戰略決策，無法預測具體事件或精確數據，請宿主謹慎參考。】
未來一年的行業趨勢預測！
蕭遠心中一震，隨即湧上巨大的驚喜。這不再是“資訊簡報”那種過濾後的信息提供，也不是“風險預警”針對具體人、事的評估，而是直接指向一個行業未來的“可能性”！雖然隻有一年期，準確率也非百分百，並且每周隻能使用一次，但這無疑是戰略決策的“神器”！它可以讓他避免重大方向性錯誤，將有限的資源投入到最具增長潛力的領域。
如果說之前的功能讓他在戰術層麵遊刃有餘，那麼這個新功能，則真正賦予了他進行戰略布局的“望遠鏡”！這正是他目前這個階段，從“爆發戶”向“企業家”轉型，從抓住單個機遇向把握時代脈搏躍遷，所最需要的能力！
強烈的衝動讓他立刻就想嘗試這個新功能。用來預測什麼行業？幾乎是不假思索地，一個行業的名字跳入了他的腦海——民用房地產市場。
這個念頭並非憑空產生。這半年來，對地產的試水、在深圳的所見所聞、乃至係統之前“資訊簡報”中反複提及的住房製度改革、城市化進程加速等信息，都讓他隱隱感覺到，腳下這片土地之下的巨大能量。但感覺終究是感覺，需要更確切的信號來支撐大規模投入的決心。