四月的深圳，已然有了初夏的氣息。陽光透過遠航集團頂層辦公室寬大的玻璃窗，在地板上投下明亮的光斑，空氣中浮動著細微的塵埃。窗外，城市依舊在蓬勃生長，但隻有蕭遠自己知道，一種無形的壓力正從遙遠的海域緩緩迫近。集團的資產騰挪計劃在過去兩周多的時間裡緊鑼密鼓卻又悄無聲息地進行著，大部分調整已經按照預定方案完成了大半，這讓他緊繃的神經稍稍放鬆了一些。
此刻，他正坐在寬大的辦公桌後，手指輕輕敲擊著桌麵，目光落在窗外鱗次櫛比的高樓上，思緒卻飄向了更遠的地方。東南亞的金融暗流在係統地圖上已然標記為深紅色，而另一條看似微弱、卻蘊含著無限可能性的脈絡，也正在他的布局下悄然延伸——那就是“未來趨勢研究小組”所關注的互聯網。
輕微的敲門聲打斷了他的沉思。
“請進。”
門被推開，戰略部部長兼未來趨勢研究小組組長李瀚走了進來。他手裡拿著一個厚厚的牛皮紙文件夾，臉上帶著幾分熬夜留下的疲憊，但眼神中卻閃爍著興奮與期待的光芒。
“蕭董，您要的第一份研究報告，初稿已經完成了。”李瀚將文件夾雙手遞到蕭遠麵前，語氣恭敬中帶著一絲不易察覺的緊張。這份報告，凝聚了他和兩名組員過去三個多月的心血，也是檢驗這個新成立小組價值和能力的第一份答卷。
蕭遠接過文件夾，封麵上用醒目的字體打印著標題：《全球互聯網產業發展現狀及趨勢初探——遠航集團未來趨勢研究小組1997年4月）》。他翻開扉頁，裡麵是詳細的目錄結構：摘要、全球互聯網發展概述用戶規模、基礎設施）、美國互聯網產業深度分析主要企業、商業模式、資本市場表現）、其他國家地區互聯網發展情況、中國互聯網產業初步調研、風險與機遇分析、結論與建議。
“坐。”蕭遠指了指對麵的椅子，自己則開始快速瀏覽報告的摘要部分。摘要寫得言簡意賅，概括了報告的核心發現：互聯網正處於爆發式增長的前夜，尤其是以美國為代表，資本市場給予了前所未有的高估值，但盈利模式普遍不清晰，投資風險極高；中國互聯網處於極其早期的萌芽階段，基礎設施薄弱，用戶規模小，但潛在市場巨大。
蕭遠的閱讀速度很快，他跳過了大部分描述性的章節，直接翻到了“美國互聯網產業深度分析”部分。這裡詳細列舉了網景scape）、雅虎yahoo!）、亞馬遜aazon）等公司的基本情況。報告提到了網景瀏覽器引發的熱潮及其上市後的驚人表現，雅虎作為門戶網站的崛起和其基於廣告的商業模式探索，亞馬遜作為線上書店的初步成功以及對“萬貨商店”的野心。報告中引用了大量的數據和圖表，顯示了李瀚團隊在信息搜集和整理上的確下了苦功。
“資料來源主要是國外的商業期刊、學術論文和一些早期的線上數據庫，我們通過香港的關係訂閱和下載了一部分。”李瀚見蕭遠看得仔細，在一旁補充道，“有些數據可能不是最新的，獲取有一定難度。”
蕭遠不置可否地點點頭，繼續翻閱。報告對美國互聯網企業的分析比較全麵，但也停留在現象描述的層麵，對於其背後的驅動因素和未來可能演變路徑的洞察，還顯得比較淺顯。這不能怪李瀚，在這個信息閉塞的年代，能整理出這樣一份報告，已經遠超國內絕大多數企業和研究機構了。
接著，他翻到“中國互聯網產業初步調研”部分。這裡提到了瀛海威——“中國人離信息高速公路還有多遠？向北1500米”的廣告語被記錄在案，分析了其作為國內最早isp之一的探索和麵臨的困境接入費用高昂、內容匱乏）。報告還提到了廣州的“網易”公司，指出其創始人丁磊正在開發基於eb的免費電子郵件係統，但這還隻是一個雛形。報告也記錄了中關村的一些小公司在做bbs、中文信息檢索等嘗試。
報告的結論部分寫得相當謹慎：“綜合來看，互聯網技術代表了信息傳播方式的革命性變革，長期潛力毋庸置疑。然而，短期內，尤其在中國市場，麵臨基礎設施成本高、用戶規模小、付費意願低、法律法規不完善等多重挑戰。現有企業的商業模式均不清晰，盈利能力存疑，投資風險極大。建議集團保持密切關注，但大規模介入時機尚未成熟。”
看到這裡，蕭遠的嘴角微微勾起一絲難以察覺的弧度。這份報告的結論，符合當下絕大多數理性商業人士的判斷，甚至可以說，李瀚團隊能得出“長期潛力毋庸置疑”這個結論，已經算是頗具前瞻性了。這份報告的價值，在於它係統性地整理了信息，為集團內部提供了一個認知基礎。但真正的決策依據，來自於蕭遠腦中那個超越時代的視野和v30係統提供的【行業趨勢預測】功能。
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他合上報告，抬起頭，看向正襟危坐的李瀚。
“李瀚，辛苦了。你們小組在這麼短的時間內，能拿出這樣一份結構完整、資料詳實的報告，非常不錯。”蕭遠首先給予了肯定。
李瀚明顯鬆了一口氣，臉上露出笑容：“謝謝蕭董肯定，這都是我們應該做的。”
“報告對美國幾個代表性企業的梳理很清晰，對國內情況的摸排也花了心思。結論部分，從傳統的財務投資和風險控製角度看，是嚴謹和負責任的。”蕭遠話鋒一轉，“但是，我們成立這個小組的目的，不僅僅是做一份‘合格’的風險評估報告。更重要的是，要在看似混沌的早期，發現那些可能引領未來的‘信號’。”
李瀚的神情重新變得專注起來，他知道，董事長的點評和指示才是關鍵。
蕭遠拿起報告，翻到分析美國企業的部分，用手指點了點雅虎和亞馬遜的名字：“比如這兩個公司，報告裡提到了它們的商業模式。雅虎在做門戶，靠廣告；亞馬遜在做電商，賣書。你覺得，它們最核心的價值是什麼？”
李瀚思考了一下，謹慎地回答：“雅虎的價值在於它聚合了信息，成為了很多人上網的入口。亞馬遜的價值在於它試圖建立一個線上的零售渠道。”
“說得對，但不全麵。”蕭遠身體微微前傾，目光銳利，“它們最核心的價值，是‘連接’和‘聚合’。雅虎連接了人和信息，亞馬遜連接了人和商品。而互聯網的本質，就是一張巨大的連接網絡。未來，這張網絡上連接的，將不僅僅是信息和商品，還會是‘人’本身。”
“人本身？”李瀚若有所思。
“沒錯。”蕭遠肯定道，“報告裡提到了電子郵件，這就是一種初步的人與人的連接。但有沒有可能，出現一種更即時、更便捷的方式，讓天南地北的人可以像打電話一樣，在網絡上免費交流？甚至，不僅僅是文字，還能看到彼此？”
李瀚的眼睛瞪大了幾分，這個設想顯然超出了他目前的認知範圍。“實時交流？這……對網絡速度和穩定性要求會非常高吧？而且，商業模式呢？”
“技術問題會逐步解決，摩爾定律正在發揮作用。”蕭遠沒有直接回答商業模式的問題，而是引導道，“我們現在不需要急於確定商業模式，而是要判斷，哪個方向可能孕育出最大的連接價值。所以，基於這份報告的基礎，我給你們小組下一步的工作，劃定兩個重點方向。”
李瀚立刻拿出筆記本和筆，準備記錄。
“第一個方向，你報告裡提到的‘門戶網站’。”蕭遠清晰地說道，“但這不僅僅是雅虎式的信息聚合門戶。你要深入研究，一個成功的門戶，除了導航和搜索，它還需要什麼來留住用戶？新聞？郵箱？論壇？還是其他服務？它的收入來源，除了橫幅廣告，還有沒有其他可能性？目標是搞清楚，一個線上的人口聚集地，它的生態應該如何構建。”
“是，蕭董。我們會重點研究門戶網站的粘性因素和多元化收入模式。”李瀚快速記錄著。
“第二個方向，就是我剛才提到的‘線上交流’。”蕭遠強調，“這可能是比門戶更具顛覆性的領域。你們要密切關注國內外在即時通訊、網絡聊天室、甚至是基於網絡的語音傳輸技術方麵的任何進展。任何有關‘讓人們更方便地在網上找到彼此並實時交流’的項目或技術，都要納入重點關注範圍。”
蕭遠的指示非常具體，這讓李瀚感到有些驚訝，同時也無比振奮。董事長對互聯網的理解，遠比他想象的要深入和超前得多。這些方向，為他們後續的研究提供了極其清晰的路徑。
“我明白了，蕭董！我們會立即調整研究重點，深入挖掘這兩個方向。”李瀚合上筆記本，信心十足。
“嗯。”蕭遠滿意地點點頭，“另外，報告裡提到的國內那幾家探索者，比如杭州那個做‘中國黃頁’的馬雲團隊，廣州的網易，還有中關村那些小公司，保持適當的聯係。可以以研究合作、信息交流的名義，不必急於投資，但要了解他們的進展和困境。尤其是那個馬雲，他對於利用互聯網幫助中小企業的想法，雖然現在看起來艱難，但其背後的邏輯，值得你們小組持續跟蹤分析。”
“好的，蕭董。我們定期會與馬先生進行電話溝通，也會關注其他幾家公司的公開信息。”李瀚應道。他想起之前蕭遠讓他邀請馬雲作為“特約研究員”，支付谘詢費的方式保持聯係，現在想來，董事長這步棋走得相當巧妙。
“好了，報告我留下仔細看。你們小組的工作很有價值，繼續努力。”蕭遠做出了總結，這意味著這次彙報結束了。
“謝謝蕭董，我們會繼續努力！”李瀚站起身，恭敬地告辭，腳步輕快地離開了辦公室。
門關上後，辦公室裡重新恢複了安靜。蕭遠再次拿起那份厚重的報告，輕輕摩挲著封麵。這份報告本身，就像一顆時間膠囊，封存著這個時代對互聯網最主流的、也是最局限的認知。而他所要做的，就是憑借先知和係統的優勢，在這片尚顯荒蕪的土地上，提前埋下種子，並耐心等待它們破土而出的那一天。
他的目光再次投向窗外，南中國的天空湛藍如洗。一邊是即將到來的金融風暴，他必須帶領遠航這艘大船小心規避；另一邊則是代表著未來的數字浪潮，他需要精準地把握住起跳的時機。危機與機遇，如同硬幣的兩麵，在這個1997年的春天，緊密地交織在了一起。
而手中這份來自“未來趨勢研究小組”的第一份簡報，正是他駛向未來藍海的第一張雖顯粗糙卻至關重要的海圖。接下來的航向，已然在他心中清晰起來。
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