還有其他國家的院線和電視播放版權，飛機上的航空版權……
最後，才是電影周邊、手辦、原聲大碟、聯名雜誌等等。
這些所有收入加起來，才能構成一部電影的完整商業版圖”。
聽完陳漢這番詳儘的剖析，查理茲感覺自己像是打開了新世界的大門，眼神中非但沒有畏懼，反而透露出更加濃烈的野心。
“那……陳”，她消化了一下信息，又拋出了新的問題，“你們出品方，和製片人、導演之間，利潤又是怎麼分配的？”
陳漢摸了摸下巴，讚許地看了她一眼，這個問題問到點子上了。
舉起酒杯，與查理茲和愛麗絲輕輕碰了一下。
清脆的玻璃碰撞聲後，他將杯中酒一飲而儘，才緩緩說道：“好萊塢最常見的是‘製片人中心製’。
模式有很多種，我給你說兩種最主流的”。
“第一種，出品公司會找一個信得過的承製公司。
比如說，咱們雙方談好，這個項目，總投資就是一個億。
出品方把ip、劇本、甚至主要演員陣容都敲定下來，然後把這一個億打包給承製公司，讓他們去負責具體的拍攝和製作。
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承製公司的利潤，可能就是這一個億裡麵提前談好的一個固定比例，比如8到10作為承製費用。
至於他們是花九千萬拍完，還是花一億兩千萬拍完，那就是他們自己的事了。
拍得省，多出來的錢就是他們的；
拍超支了，他們就得自己往裡貼錢”。
查理茲立刻追問：“那如果他們沒拍出來，或者拍得一塌糊塗怎麼辦？”
“沒拍出來，那承製公司就得賠付違約金，甚至破產。
拍得爛，那也是他們負責”，陳漢解釋道，“出品方已經把風險轉移了。
所以，承製公司為了控製成本和風險，會對劇組的每一個環節都進行極其嚴格的管控。
這就是為什麼……”
查理茲恍然大悟，搶著說道：“我明白了！
我說之前拍戲的時候，為什麼有時候我隻是想改一句台詞，
製片人都會拒絕，原來是這樣！
因為每一個環節都是預算和計劃的一部分，牽一發而動全身！”
“對了一半”，陳漢讚許地點了點頭，“這就是好萊塢工業體係成熟的地方。
當然，在我看來，也有它頑固和僵化的地方。
有時候劇本本身存在明顯的問題。
但因為沒人敢承擔修改後可能引發的連鎖反應和責任。
大家就隻能硬著頭皮拍下去。
有利有弊，製片人製度不可能把所有好處都占了”。
“那第二種模式呢？”愛麗絲適時地問道。
“第二種，就是出品方自己管控預算，不把項目整體外包。
他們會聘請一個製片主任來負責具體的執行，但最終的財務大權握在自己手裡。
這種模式下，如果拍攝超支，那就得出品方自己掏錢補窟窿。
說白了，很簡單，核心就一句話：
風險和責任，最終由誰來承擔”。
查理茲徹底明白了，她長長地舒了一口氣，由衷地感歎道：“電影真是一門複雜的生意”。
陳漢笑了笑，從隨身的包裡拿出一包煙，給自己點上了一根。
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