1.後羿對外宣布：太康失德，已被解職；現由更賢明的仲康接任ceo，夏朝集團一切正常。
2.仲康在後羿團隊的“輔佐”監視）下，開展“正常工作”。
?目的：
?對後羿：洗白自己的“惡意收購”行為，將篡位包裝成“董事會罷免昏君，擁立明主”的合法程序。
?對仲康：保住性命，並為夏朝血脈的延續爭取時間。
效果：夏朝這家公司的法人代表，從作死的太康，換成了聽話的仲康。
公司品牌在法律上得以存續。
仲康的ceo生涯，是在刀尖上跳舞：
1.人事權：他無法任命任何關鍵崗位的管理者，所有高管都是後羿的人。
2.決策權：他發布的每一項指令，都需經過後羿團隊的審核。
3.行動權：他的活動範圍被嚴格限製，如同軟禁。
但他真的毫無作為嗎？
曆史記載模糊，但我們可以合理推測他的“極限操作”：
?象征性抵抗：他可能利用自己僅存的“發布命令”的權力，象征性地下達過一些試圖恢複夏朝權威的指令，儘管注定無法執行。
這是一種姿態，意在告訴世人：夏朝的正統仍在。
?秘密布局：他可能在極其隱秘的情況下，為兒子相的成長和未來布局，為夏朝的複興保留最後的火種。
他的真正工作，不是管理公司，而是“守護品牌”。
仲康的統治時間很短，史書記載極少。
但他完成了幾乎不可能完成的任務：
1.品牌續命：他讓“夏朝”這個品牌，在後羿篡權的背景下，在法律上又多延續了一段時間。
他沒有讓夏朝的血統和法統在自己這一代徹底斷絕。
2.血脈傳承：他確保了兒子相的存活，為後來少康中興、奪回江山，保留了最關鍵的“正統繼承人”。
3.過渡橋梁：他成了連接太康的“作死時代”和少康的“中興時代”之間，那座看似無用、實則至關重要的獨木橋。
他是一位失敗的君主，卻是一位成功的“守夜人”。
仲康的統治，沒有豐功偉績，隻有屈辱和隱忍。
但他的價值恰恰在於此：
?在絕對的力量差距麵前，生存下去，本身就是一種戰略勝利。
?他用自己的傀儡生涯，為家族贏得了最寶貴的資產——時間。
仲康的一生，是一部“絕望守夜人的自我修養”。
他的故事告訴我們：
1.有時，活著就是最大的kpi：在絕對劣勢下，保全火種比盲目反擊更重要。
2.品牌價值是無形的資產：隻要“夏朝”這個牌子還在，就有翻盤的希望。
3.隱忍不是無能，是更高級的戰略：在槍口下低頭，是為了讓後代有機會抬頭。
4.過渡角色至關重要：曆史不僅由英雄譜寫，也由無數個像仲康這樣在夾縫中維係局麵的“影子”推動。
5.父親的價值：他最大的功績，可能是生了一個叫“相”的兒子，並為他的成長爭取了時間。
仲康，這位夏朝集團的“過渡期ceo”，用他的一生證明了：最頂級的戰略，有時不是如何取勝，而是如何在注定失敗的局麵上，為未來埋下唯一一顆可能翻盤的種子。
他不是英雄，他是英雄的父親，是黎明前最黑暗時刻裡的那一絲微光。
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