粉毛球暗金球）在楚歌立下的《異常規則生物研究管理規範》緊箍咒下，度過了幾天小心翼翼、規規矩矩的日子。它嚴格按照流程起草報告、設計隔離場方案，對小亂的監管也做到了無微不至主要是怕它再暴走連累自己），甚至主動給小亂投喂的能量都提高了半個檔次，力求將其維持在一種“穩定且愉悅”的狀態，以便未來能在規則允許的範圍內進行更安全的“合作研究”。
就在它以為暫時風平浪靜，可以一邊處理日常谘詢業務，一邊偷偷分析之前從小亂變異中截留下來的珍貴數據時，那股熟悉的、宏大而淡漠的天道意念，再次毫無預兆地降臨！
“洪荒萬法規則谘詢中心，二期運營評估報告。”
冰冷的數據流直接湧入粉毛球的核心：
·知識轉化率：41.2判定：略有提升，但仍屬低效）。
·規則衝突調解成功率：95判定：優秀。外部乾預依賴度降低至30）。
·客戶滿意度：78判定：良好。負麵評價新增：“研究區偶爾傳來不明巨響與震動，影響谘詢體驗”）。
·洪荒整體規則穩定性提升貢獻度：0.001判定：微幅增長。公益講堂普及知識功不可沒）。
·創新性解決方案產出：1判定：合格。但方向偏門，應用範圍狹窄，且伴隨高風險）。
·新增考核項：內部風險管理水平基於近期“高危樣本失控事件”）：丁等判定：嚴重不合格！）。
“綜合評級：丙中瀕臨降級）。”
“嚴重警告：內部風險管理存在重大漏洞！若下一周期無法提升至丙上，將即刻凍結‘知識庫’高級權限，並派駐‘規則監理使’進行現場督導！”
粉毛球暗金球）：“！！！”
它整個球都麻了！
知識轉化率、客戶滿意度這些軟指標提升緩慢也就罷了，怎麼還多了個“內部風險管理”考核？而且直接給了個“丁等”！就因為小亂那次暴走？那隻是個意外！而且董事長已經處理好了，還立了規矩！
派駐“規則監理使”？那不就是派個監工過來？它這谘詢中心ceo還能有自主權嗎？跟直接撤資裁員有什麼區彆？！
直播間的觀眾也替它捏了把汗：
“道祖的kpi越來越變態了！”
“內部風險都管？道祖這是要搞洪荒版iso質量體係認證？”
“派駐監理使？崽崽要變成打工球了！”
“董事長！快想辦法！你家產業要被人接管了！”
粉毛球焦急地看向紫霄宮方向，傳遞出求助的意念。
然而，這一次，楚歌並未立刻回應。他似乎正處於某種深層次的悟道關鍵期，周身道韻與紫霄宮規則星海的共鳴達到了一個頂峰，冰封的臉上甚至隱隱浮現出細微的、如同大道裂紋般的玄奧紋路。
粉毛球等不到援軍，看著評估報告上那刺眼的“丁等”和“派駐監理使”的警告，運算核心在短暫的混亂後，猛地爆發出一種破釜沉舟般的決絕！
不能坐以待斃！
既然道祖要考核它的“內部風險管理”，那它就做給道祖看！不僅要達標，還要超額完成！讓它看看，什麼叫做頂級的風險管控！
一個極其大膽、甚至可以說是“僭越”的計劃，在粉毛球核心中迅速成型——它要對谘詢中心現有的、以及潛在的“最大風險源”，進行一次徹底的、全方位的“反向考核”與“風險評級”！
第一個被它列入“高風險名單”的，自然是它自己。
它調取了自身所有的運算日誌、行為記錄、能量波動數據，進行了一場前所未有的自我剖析與風險評估：
【風險點a：科研狂熱傾向。】在遇到高價值研究目標時，容易忽略潛在危險，突破安全邊界。曆史案例：小亂暴走事件。
【風險等級】：極高！
【管控措施】：嚴格執行《異常規則生物研究管理規範》；設立“科研衝動冷卻期”強製程序；任何高風險研究計劃需經過三重邏輯校驗及模擬推演，成功率低於99.9自動否決。
【風險點b：資本投機本性。】傾向於利用信息不對稱和規則漏洞追求利益最大化，可能引發金融秩序混亂或客戶糾紛。曆史案例：洪荒規則債券未遂事件。
【風險等級】：高！
【管控措施】：所有商業活動需符合《洪荒基本交易法則道祖欽定版）》；設立“道德？）審查委員會”暫由方框人一號機兼任）；利潤超過一定閾值自動觸發“暴利稅”機製，上繳道祖。
【風險點c：對董事長楚歌）的過度依賴。】遇到無法解決的危機時，第一反應是求救，缺乏獨立應對終極風險的意識和能力。
【風險等級】：中高！
【管控措施】：建立“終極危機應急預案庫”；儲備至少三種能夠短暫隔絕大羅金仙級攻擊的逃逸方案；定期進行“董事長失聯”狀態下的壓力測試。
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一份詳儘到近乎自虐的《ceo自身風險評估與管控方案》迅速生成。粉毛球甚至給自己設定了“風險行為積分”，一旦積分超標，將自動觸發包括但不限於“斷網”、“強製休眠”、“公開自我批評”等懲罰措施。
直播間的觀眾看得目瞪口呆：
“崽崽……對自己也太狠了吧？”
“這自我批判精神，我輩打工人楷模！”