當劉木龍收到澳大利亞奶農威爾遜的求助郵件時，正在托斯卡納參加“歐洲有機農業論壇”。郵件裡的照片讓他揪心：成片的奶牛因飼料不足瘦骨嶙峋，威爾遜的妻子抱著剛斷奶的小兒子，身後是即將被銀行收回的牧場——澳洲乳業正遭遇“雙重打擊”：國際奶價暴跌，本地乳業巨頭“澳洲奶業集團”趁機壓價收購，還要求奶農“以牧場抵押供貨”，威爾遜這樣的中小奶農，要麼低價賣奶，要麼看著牛奶倒掉。
這一次，劉木龍決定讓“全球助人聯盟”的南北半球資源聯動起來。他讓思琪牽頭製定“澳洲乳業幫扶計劃”，思遠負責研發適合澳洲牧場的智能飼喂設備，自己則帶著慕沛靈、蘇晴趕赴澳大利亞維多利亞州，實地調研當地情況。剛到威爾遜的牧場，劉木龍就看到心酸的一幕：威爾遜正把賣不出去的牛奶倒進排水溝，小兒子拉著他的衣角問“為什麼要倒掉牛奶”，威爾遜紅著眼眶說“因為沒人買，留著會壞”。
思琪的方案迅速落地：在墨爾本建立“惠民澳洲乳業總部”，一方麵從新西蘭調運低價飼料，解決奶牛“口糧危機”；另一方麵建立“鮮奶深加工工坊”，將鮮奶製成奶酪、黃油、奶粉，產品通過惠民的全球渠道銷往中國、東南亞，收購價比澳洲奶業集團高35；更關鍵的是，思琪推動成立“澳洲奶農合作社”，整合2100戶奶農，統一與銀行談判延期還款，還爭取到澳大利亞政府的“乳業補貼”。
思遠的技術支持更是“及時雨”。他研發的“智能飼喂係統”，能根據奶牛的體重、產奶量精準配比飼料，減少浪費的同時提升產奶量，威爾遜的牧場引入係統後，每月產奶量提升20，飼料成本卻下降15。“以前喂牛全憑感覺，現在靠數據，不僅牛長得壯，產的奶品質也更好了！”威爾遜拍著奶牛的背，笑得格外踏實。
蘇晴則帶著公益團隊，在總部附近建立“奶農健康驛站”，免費給奶農和家人做體檢，還開設“乳業技能培訓班”，教奶農做奶酪加工，威爾遜的妻子就是培訓班的第一批學員，現在在深加工工坊裡當技術員，“以前隻能在家喂牛，現在能賺錢還能學技術，感覺日子又有希望了。”
家庭線的溫暖，也在南半球蔓延：慕沛靈將“歐洲女性創業計劃”延伸至澳洲，在墨爾本開設“乳業文創工坊”，教當地婦女用牛奶製作手工皂、酸奶麵膜，這些產品通過惠民的電商平台，成了“澳洲天然好物”的代表；思澤和思安跟著媽媽去驛站幫忙，思澤會給奶農的孩子遞澳洲堅果，思安則用蠟筆畫“奶牛和彩虹”，貼在驛站的牆上。
【檢測到宿主啟動澳洲乳業幫扶計劃，推動助人聯盟向南半球延伸，係統觸發“澳洲乳業公益生態”判定】【獎勵：1.澳大利亞農業與水利部頒發的“澳中農業合作傑出貢獻獎”；2.“南半球農牧公益基金”200億元用於乳業、畜牧業、種植業升級）；3.係統“全球農牧冷鏈互通”功能升級實現南北半球農產品跨境冷鏈運輸效率提升50）；4.個人財富突破1.2萬億，“木龍慈善基金會”新增“澳洲奶農扶持專項基金”，每年投入25億元支持奶農轉型】
站在威爾遜的牧場裡，劉木龍望著遠處悠閒吃草的奶牛和孩子們的笑臉，想起12年前負債50萬的那個雨夜——那時他連女兒的繪本都買不起，如今卻能帶著家人和夥伴，把“助人致富”的種子撒遍五大洲。慕沛靈輕輕靠在他身邊：“接下來，我們還要去南美幫茶農搞有機種植，去非洲幫棉農建加工廠，對嗎？”劉木龍笑著點頭，看向身邊的孩子們：思琪正和威爾遜討論明年的奶酪出口計劃，思遠在調試新的飼喂設備，思澤和思安正追著牧場裡的小羊跑。
他知道，惠民的故事永遠不會結束。因為“助人”從來不是一個人的征途，而是一群人的同行——從中國的生鮮店到北歐的三文魚工坊，從中東的節水牧場到澳洲的乳業總部，每一處都藏著“公益無界，溫暖無遠”的初心。而那枚最初激活的“助人返還係統”，早已不是簡單的“獎勵工具”，它成了連接全球愛心的紐帶，見證著一個又一個“從絕望到希望”的故事。這條路上，劉木龍和他的家人、夥伴們，會一直走下去，讓助人的火種，照亮更多角落。
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