當劉木龍的私人飛機降落在智利瓦爾帕萊索港時，車窗外的藍莓種植園正覆蓋著一層薄霜——本該飽滿多汁的藍莓，不少因霜凍凍傷，表皮發黑萎縮。前來迎接的藍莓農迭戈攥著一盒凍傷的藍莓，聲音帶著哽咽：“南美鮮果集團今年把收購價壓到了成本的一半，還說‘不簽五年獨家供貨協議就不收果’，上周的霜凍凍壞了三分之一的藍莓，我女兒等著做手術的錢，現在連醫藥費都湊不齊了！”
瓦爾帕萊索作為南美核心藍莓產區，正遭遇“壟斷+天災”的雙重絞殺。南美鮮果集團掌控當地85的藍莓收購與出口渠道，每年以“果實大小不達標”“甜度不夠”為由惡意壓價，還通過“獨家協議”禁止農戶與其他企業合作；今年初秋的異常霜凍更是雪上加霜，超過800戶農戶的藍莓受損，集團不僅拒絕任何補貼，反而以“減產影響供貨”為由，要求農戶賠償“違約損失”。迭戈這樣的中小農戶，要麼低價賣果勉強糊口，要麼看著凍傷的藍莓腐爛在地裡，連家人的基本醫療需求都無法滿足。
劉木龍立刻啟動“全球助人聯盟”的南美藍莓救援計劃，延續“技術賦能+資源整合+反壟斷”的成熟邏輯，同時結合高海拔產區特點做定製化調整：
·思遠帶著芬蘭研發中心的團隊，96小時內趕製出“便攜式智能防霜凍係統”——通過紅外傳感器實時監測氣溫，低於0c時自動啟動熱風機與保溫膜，可將藍莓凍傷率降低70；針對已凍傷的藍莓，團隊還研發了“藍莓深加工適配技術”，將凍傷果轉化為藍莓果醬、藍莓乾的原料，避免農戶血本無歸；
·林曉協調惠民南美分公司，從阿根廷、秘魯調運防寒物資保溫膜、熱風機）與藍莓加工設備，在瓦爾帕萊索建立“藍莓集散與加工中心”，統一收購農戶藍莓正常果收購價比南美鮮果集團高60，凍傷果按加工價收購），還為受損農戶免費提供防霜凍設備；
·蘇晴聯合智利當地公益組織，幫助農戶成立“瓦爾帕萊索藍莓合作社”，邀請南美農業專家開展“防霜凍種植”“藍莓深加工”培訓，還協助合作社對接智利政府的“農業救災貸款”，緩解農戶資金壓力；
·周雨桐的媒體團隊深入南美鮮果集團的出口倉庫，拍到“低價收購農戶藍莓、貼‘有機高端’標簽銷往歐美，溢價超10倍”的證據，紀錄片《瓦爾帕萊索的藍莓淚》在南美電視台與國際媒體播出後，引發全球消費者抵製，南美鮮果集團股價暴跌45，智利反壟斷機構也啟動調查，要求其解除所有“霸王協議”。
當迭戈用惠民的收購款湊齊女兒的手術費，又領到免費的防霜凍設備時，他拉著劉木龍走進自家種植園：“您看，這幾行藍莓用了防霜凍係統，一點沒凍傷！以前南美鮮果集團說我們的藍莓‘不夠大’，現在有了您的收購渠道，我們的藍莓能賣上真正的好價錢，我女兒的手術也能順利做了！”劉木龍笑著拍了拍他的肩膀：“這不是我一個人的功勞，是我們一起把‘壟斷的枷鎖’打破了，以後咱們靠技術和團結，日子隻會越來越穩。”
【檢測到宿主聯動全球資源化解智利藍莓農危機，建立藍莓產業應急與長效幫扶體係，係統觸發“瓦爾帕萊索公益助農”判定】【獎勵：1.智利農業與畜牧業部頒發的“智中農業合作先鋒獎”；2.“南美藍莓互助基金”190億元用於防霜凍技術研發、農戶補貼與加工中心擴建）；3.係統“高海拔農業技術共享”功能解鎖實現藍莓、櫻桃等高海拔作物技術的跨境適配）；4.家庭圓滿光環升級家人高海拔環境適應能力+35，子女西班牙語公益溝通能力深度激活）】
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