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第12章 交易的聖杯,原來就藏在菜單裡(2 / 2)

一連三天,我都像著了魔一樣,腦子裡全是那張菜單。我甚至在夢裡都在排列組合,試圖找出其中的規律。

直到第三天晚上,我依舊毫無頭緒,心裡煩躁到了極點。我決定放棄,去樓下的小賣部買了瓶啤酒,坐在路邊喝悶酒。

就在這時,一個穿著外賣服的小哥,騎著電瓶車,火急火燎地從我身邊衝過,嘴裡還罵罵咧咧的:“媽的,這個單子要超時了!一個差評就白乾了!”

“超時”、“差評”。

這兩個詞,像兩道閃電,瞬間劈開了我腦中的迷霧!

我突然明白了!

我扔下酒瓶,瘋了一樣衝回出租屋,拿出我的筆記本,在上麵寫下了幾個大字:

交易係統!

我終於懂了!老李想告訴我的,根本不是什麼選股秘籍,也不是什麼預測未來的方法。那張菜單,本身就是一個完整、嚴密、可執行的交易係統!

1.品種選擇選股池):

菜單上隻有三種麵:牛肉麵、陽春麵、涼麵。這就相當於我的“股票池”。我不能什麼股票都做,我必須選擇我最了解、最有把握的幾個“品種”。牛肉麵是我的“核心藍籌”,業績穩定,可以長期持有。陽春麵是“低價股”,成本低,風險小,適合行情不好的時候參與。涼麵是“題材股”,季節性強,有明確的啟動和結束時間夏季限定),錯過了就不能再碰。

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2.倉位管理:

“加牛肉”和“加蛋”,就是我的倉位管理策略!行情好的時候比如我特彆餓),我可以選擇“加牛肉”,加大投入重倉)。行情一般或者我不確定的時候,我可以隻“加個蛋”,小倉位試探。我甚至可以什麼都不加,隻吃一碗基礎的陽春麵,這就是“輕倉”或者“空倉觀望”。這完美地解決了“搏一搏,單車變摩托”的賭徒心態。

3.止盈止損風險控製):

這才是最關鍵,也是我之前一直想不通的一點!菜單的風險控製,體現在哪裡?

體現在老李本身!

他每天隻準備固定數量的食材。比如,他今天隻準備了50份牛肉麵的料,賣完了,就算後麵還有一百個客人想吃,他也絕對不會再做了。這就叫“止盈”!他賺到了他認知範圍內該賺的錢,絕不貪多,不會為了多賺那一點錢,去臨時高價進貨,或者降低品質。

那“止損”呢?如果今天下暴雨,一個客人都沒有,準備的食材賣不掉怎麼辦?老李會把新鮮的牛肉和麵條,自己吃,或者送給鄰居,第二天再買新的。那些容易變質的青菜,直接就扔了。他絕不會為了省那點成本,把不新鮮的食材留到第二天賣給客人,砸了自己的招牌。這就是“止損”!承認自己的判斷失誤備貨太多),並果斷處理掉虧損的“倉位”食材),避免更大的損失口碑崩壞)。

4.一致性:

無論牛市熊市客人多或少),老李的菜單永遠是這幾樣,價格也基本穩定。他不會因為今天客人多,就臨時發明一個“龍蝦鮑魚麵”賣500塊一碗。也不會因為沒客人,就降價促銷,把牛肉麵賣得比陽春麵還便宜。他始終在執行著自己這套簡單、有效的係統。這就是“一致性”!不被市場情緒所左右,堅持做自己看得懂、能把握的機會。

當我把這些想通之後,我感覺自己的任督二脈,被徹底打通了。

原來,交易的聖杯,根本就不是什麼神奇的指標或者內幕消息。

交易的聖杯,是一套適合自己的、包含了品種選擇、倉位管理、風險控製、並能始終如一堅持執行的——交易係統!

我之前所有的失敗,歸根結底,就是因為我根本沒有一套屬於自己的係統。我一會兒聽消息,一會兒看圖表,一會兒又搞價值投資。我的交易,是建立在情緒和幻想之上的,就像一個沒有菜單的廚子,看到什麼食材就做什麼菜,最後做出來的,隻能是一鍋大雜燴。

而老李,這個看似普通的煮麵人,卻用他最樸素的經營哲學,完美地詮釋了交易的真諦。

那一刻,我對他的敬佩,達到了頂點。

原來,真正的高手,不是能預測市場的漲跌,而是能構建一個無論市場如何變化,都能讓自己穩定生存下去的係統。就像老李的麵館,無論外麵的世界如何風雲變幻,他總能賣出那一碗屬於自己的牛肉麵。

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