爺叔一番“福田論”，如同黑夜中的明燈，為湖西廠的未來照亮了一條充滿希望的全新路徑。
寶總雷厲風行，立刻召集小閒及核心財務、法律顧問，在和平飯店頂樓閉門研討，著手將“員工持股計劃”這一宏大的構想，落地為具體可行的方案草案。寶總初衷至善，立意高遠，希望能借此凝聚人心，共築百年基業。
然而，理想的藍圖一旦觸及複雜的現實，尤其是深水區下盤根錯節的利益格局與曆史積怨，便不可避免地激起了巨大的波瀾。湖西廠的股改之路，剛一起步，便觸到了堅硬的暗礁。
第一個難題，源於方案本身的核心——如何公平地界定“貢獻”與“資格”。
草案初步設想，將未來擬設立的新公司承載湖西廠品牌和核心業務）的一部分股權或對應的分紅權），授予對湖西廠重生有重要貢獻的核心員工。但“重要貢獻”如何量化？
是以崗位職級為準？那張秀英這樣的技術靈魂，與範新華這樣的管理骨乾，孰輕孰重？
是以入廠年限為準？那後來加入、但手藝精湛、表現突出的年輕工人，是否就低人一等？
是以在重組過程中的具體表現如質量全優、提出合理化建議等）為準？那如何保證評價的客觀公正，避免人情因素？
方案討論稿在小範圍核心管理層征求意見時，便已引發了微妙的心理波動。有人覺得自己功勞被低估，有人擔心標準不公，雖未明說，但空氣中已彌漫開一絲不易察覺的計較和攀比。
人性之私，在巨大的利益預期麵前，開始悄然顯現。
第二個難題，則來自寶總自己的“大本營”——寶隆貿易體係的早期投資者。
當股改的風聲不可避免地傳到寶隆係部分高層耳中時，質疑的聲音出現了。一位跟隨寶總多年的投資元老，私下找到小閒，委婉地表達擔憂：“寶總重情義，我們理解。但湖西廠能起死回生，寶隆係真金白銀的投入是關鍵！現在剛剛有點起色，就要稀釋股權給員工，這……是否會影響我們原始投資的回報？對其他股東是否公平？”這話雖未直接反對，卻點出了資本逐利本性與共享理念之間的內在張力。
然而，最棘手、也最出乎寶總意料的，是第三個難題——原職工股的曆史遺留問題，如同一個沉睡的火山，被股改的消息瞬間引爆。
那些當年在湖西廠倒閉前後，或被迫、或自願、或以極低價格轉讓了職工股的老職工們，聽聞湖西廠不僅重生，還要搞“新員工持股”，頓時炸開了鍋！
“憑什麼？！我們當年也為廠子流過大汗！我們的股份就這麼沒了？”
“新來的能分，我們這些老家夥反而沒份？天下哪有這個道理！”
“寶總這是搞區彆對待！我們要討個說法！”
一時間，湖西廠臨時辦公室門口，又聚集起一群情緒激動的老職工，其中不乏白發蒼蒼的老人。他們言辭激烈，要求“共享改革成果”，認為自己是湖西廠的“曆史貢獻者”，有權參與新的持股計劃。他們的訴求夾雜著曆史的委屈、現實的失落和對公平的樸素理解，情有可原，卻與新股的邏輯格格不入，處理起來極為棘手。
一直蟄伏的薛金龍，豈會放過這天賜良機？他立刻動用其掌控的渠道，大肆煽風點火：
“看看！我說什麼來著？寶總又要畫新大餅了！這次是用股權忽悠人！”
“老職工都被踢開，心黑啊！”
“什麼員工持股？就是變相集資！千萬彆上當！”
真假混雜的謠言，借著老職工的不滿情緒，迅速傳播，使得原本就複雜的局麵更加混亂。股改的積極意義被淹沒，取而代之的是猜忌、抱怨和衝突。湖西廠內部，剛剛凝聚起來的團結氛圍受到了衝擊，一些在職員工也開始私下議論，心思浮動。股改的推進，陷入了僵局，甚至影響到了當下的正常生產秩序。
和平飯店頂樓，寶總麵對著小閒彙總上來的重重困難和負麵報告，眉頭緊鎖。他沒想到，一件本是凝聚人心的好事，竟會引發如此軒然大波。他感受到一股無形的、強大的阻力，這阻力來自於人性的複雜、曆史的包袱和固有的利益格局。改革之難，遠超他的想象，每一步都如履薄冰。
爺叔靜坐一旁，看著寶總凝重的神情，緩緩開口，聲音依舊平靜，卻帶著看透世事的蒼涼：“大暑之後必要大寒，一定記住，這是規律。股改觸動的是最根本的利益，如同盛夏酷暑之後，必有凜冽寒冬，此乃天道循環，不可避免。”
他頓了頓，目光深邃地看向寶總：“阿寶，你需明白。內心境界決定外在狀態。你若真心為公，此心便是光明，縱有波折，終能渡人渡己。但若存有絲毫私心雜念，或急於求成，虛偽終將暴露於眾，屆時萬劫不複。眼前困境，正是對你發心最真實的考驗。”
寶總深吸一口氣，點了點頭。他明白爺叔的深意。他反思自己，推動股改的初心是否純粹？是否有急於求成、忽視現實的冒進？
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爺叔繼續道：“生存法則，無非‘忍人所不忍，能人所不能’。此刻，你需要‘忍’的，是這非議、這誤解、這複雜的局麵，保持定力，不急不躁。你需要‘能’的，是找到破局之智慧，平衡各方利益，設計出更周全、更經得起考驗的方案。這‘忍’與‘能’之間的間距，便是湖西廠此次股改能否成功、乃至未來能否長久生存的關鍵機會。”
寶總的目光逐漸變得清明而堅定。他意識到，股改不能貿然推進，必須慢下來，更深入地調研，更廣泛地溝通，更精細地設計。它不僅僅是一個財務方案，更是一場深刻的思想動員和利益平衡的藝術。
“爺叔，我明白了。”寶總沉聲道，“是我心急了。此事，急不得。欲速則不達。先暫停草案的推進。當前首要任務，是穩定情緒，恢複生產。同時，成立專門的工作小組，深入調研，廣泛聽取各方意見，尤其是那些老職工的想法。方案必須修改，要更能體現公平，更能照顧曆史，更要具有可操作性。寧可慢，不能錯。”
他走到窗前，望著窗外沉沉的夜色，心中已然有了新的計較。股改的深水區，暗礁密布，但他不能退縮。唯有保持初心，運用智慧，忍常人所不能忍，方能找到那條穿越暗礁、通往真正“同心”的航道。這注定是一場更加艱難、卻也更加深刻的考驗。
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