國坤集團的強勢背書，如同一劑強心針，穩住了貿易通聯盟的陣腳，也極大地提振了市場的信心。高天原“阿拉丁”平台的攻勢，雖未完全停歇，但其依靠燒錢補貼的“春風計劃”在宋國坤展示的鐵一般的數據麵前，已然顯得蒼白無力，後續又因誤判形勢的“烈火計劃”而加速了自身資金的消耗，聲勢大不如前。貿易通聯盟得以從最初的被動防禦，轉入穩步推進、深耕細作的階段。寶總深知，一時的勝利固然可喜，但真正的挑戰在於如何將這種模式固化、深化，並適應不斷變化的技術環境。
2003年的中國，經濟發展的脈搏強勁而有力。除了互聯網浪潮繼續奔湧之外，另一股更貼近普通人生活、滲透力更強的技術變革，正悄然改變著社會的溝通方式——移動通信的普及進入了快車道。手機不再是少數人擁有的奢侈品，開始成為城市白領、中小企業主甚至部分富裕工人的標配。短信ss）以其便捷和低成本，迅速取代了傳呼機，成為人際溝通的重要渠道；更高級的彩信s）也開始出現，雖然資費昂貴，卻預示著移動終端承載更多信息的可能性。一種名為ap的無線應用協議技術，雖然速度緩慢、體驗粗糙，卻如同在厚重的冰層上鑿開了一個小孔，讓人們第一次看到了通過手機屏幕接入互聯網信息的微光。
這股“移動”的新風，自然也吹進了貿易通聯盟內部。這日，在寶隆係金茂大廈頂樓的例行項目研討會上，年輕的私人技術顧問顧小米，在彙報完近期對高天原技術動向的監控分析後，推了推她那副無框眼鏡，眼神中閃爍著年輕人特有的、對新鮮事物的敏銳和熱情，提出了一個讓在座部分人覺得有些“異想天開”的建議。
“寶總，趙工，小閒哥，”顧小米打開一份她精心準備的簡報，上麵畫著簡單的示意圖，“我最近一直在觀察移動通信的發展。現在手機普及得很快，很多老板、經理人已經是機不離身。我在想，我們的貿易通係統，目前主要還是依賴電腦端訪問。但對於經常出差、或者在車間、倉庫現場的管理者來說，電腦並不總是方便。我們能不能……嘗試開發一個非常簡易的手機版本？比如，讓老板們能通過手機短信，或者未來可能普及的ap頁麵，隨時查詢關鍵訂單的狀態、庫存預警、或者審批一些緊急流程？”
她的話音剛落，會議室裡便出現了一陣微妙的沉默。技術負責人趙雷首先皺起了眉頭，他是個務實到近乎刻板的技術專家，對一切尚未成熟、華而不實的技術都抱有本能的警惕。他扶了扶厚厚的眼鏡，語氣帶著明顯的不以為然：
“小米，你這個想法……太超前了。現在我們的pc端係統，在海寧廠、甚至在國坤下麵的試點企業，推廣起來都還有阻力，很多老師傅、老管理連電腦鍵盤都沒摸熟，你讓他們用手機那麼小的屏幕去操作係統？這不是添亂嗎？再說了，現在的手機，除了打電話發短信，還能乾什麼？ap？那網速慢得像蝸牛，頁麵簡單得像電報碼，根本沒法用！投入資源做這個，性價比太低了，純粹是浪費！”
小閒也持謹慎態度，他從市場和管理角度考慮：“是啊，寶總。現在我們的重心是夯實pc端的基礎，把現有的客戶服務好，做出實實在在的效益。分散精力去搞一個看不清前景的手機版，會不會本末倒置？而且開發也需要投入，現在的資金還是要用在刀刃上。”
大多數與會的骨乾都傾向於趙雷和小閒的觀點。在他們看來，眼前的挑戰是如何將現有的係統在更多傳統企業中成功落地，移動化似乎是一個遙遠而縹緲的概念。
顧小米的臉微微漲紅，但她沒有退縮，努力爭辯道：“趙工，小閒哥，我理解你們的顧慮。但我認為，技術趨勢是不能忽視的。手機比電腦更便攜、更私人，幾乎24小時在線。現在可能不成熟，但它的普及速度會超乎我們想象。如果我們能搶先一步，哪怕隻是做一個最簡單的信息查詢功能，比如讓魏總這樣的老板，在飯桌上就能用手機查到今天有沒有新訂單、哪個車間產量達標了，這種即時性帶來的管理效率提升，可能是巨大的！這就像……就像當年寶總最早讓我們研究互聯網一樣，開始大家也不理解，但現在看是多麼必要！”
雙方各執一詞，爭論的焦點集中在“現實需求”與“未來趨勢”的權衡上。所有人的目光都投向了始終沉默不語、靜靜聆聽的寶總。
寶總的手指輕輕敲擊著紅木桌麵，目光落在顧小米那份畫著手機示意圖的簡報上，又掃過趙雷那張寫滿“不靠譜”的臉。他沒有立刻表態，而是陷入了沉思。他想起了爺叔曾經說過的話：“觀星象，需察微芒。大勢之變，常起於青萍之末。”技術的變革，往往不是一夜之間翻天覆地，而是從一些細微的、看似不起眼的地方開始萌芽。當年高天原崛起時，很多人也對互聯網電商嗤之以鼻，認為虛無縹緲，但轉眼間就已浪潮洶湧。
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他又想到魏宏慶，想到海寧廠的那些管理人員。他們確實對電腦操作不熟練，甚至有抵觸，但他們幾乎人手一部手機，打電話、發短信無比熟練。如果能把係統的入口，從笨重的電腦，轉移到他們早已習慣和依賴的手機上，哪怕功能極其有限，是否可能成為一種打破僵局、降低使用門檻的巧妙突破口？這或許不是取代，而是一種有益的補充和延伸。
更重要的是，寶總有一種強烈的直覺：這種“隨時隨地”處理信息的便利性，將會對未來商業運作的模式產生深遠的影響。貿易通要走的是一條長遠的路，不能隻盯著眼前的“一畝三分地”，必須對未來的技術趨勢保持足夠的敏感和前瞻性。
良久，寶總抬起頭，目光變得堅定，他做出了決斷：
“趙工，小閒，你們的顧慮很有道理，立足當下，穩紮穩打，這是根本。”他先肯定了保守派的意見，隨即話鋒一轉，“但是，小米的建議，也值得我們認真考慮。趨勢這個東西，抓住了是機遇，錯過了可能就是鴻溝。”
他看向趙雷：“趙工，我們不要求一步到位，不追求功能大而全。你抽調一兩個有想法、對新技術感興趣的年輕工程師，組成一個小組，由小米牽頭，做一個最小可行性的探索。目標就一個：利用現有的短信接口或者最簡單的ap技術，開發一個極其簡易的手機查詢模塊。功能限定在最核心的兩三項：比如，關鍵訂單狀態查詢、庫存安全預警提醒、還有……aybe一個每日核心數據簡報的推送。”
他又看向小閒：“資源投入控製在最低限度，就當是一次技術預研和試點。我們先不全麵推廣，就選擇一兩家合作基礎好、管理者有嘗試意願的企業進行小範圍試用。海寧廠的魏總，我看就可以作為第一個試點對象。聽聽他的反饋，用實際效果來說話。”
這個決定，既沒有完全否定顧小米的前瞻性，也充分考慮到了趙雷等人的現實擔憂，體現了寶總一貫的穩健與遠見並重的風格。他將一個看似激進的提議，轉化為一次低成本、可控的探索性實驗。
“好吧，寶總，既然您決定了，我們技術部會全力配合。”趙雷見寶總心意已決，也不再堅持，點頭應承下來，儘管他內心仍覺得這有點“不務正業”。
顧小米則興奮不已，臉上綻放出光彩：“謝謝寶總！我們一定努力做好！”
試點項目迅速啟動。顧小米和兩名年輕的工程師充滿了乾勁，他們克服了ap技術初期的種種限製和短信接口的繁瑣，在短短兩周內，就做出了一個極其簡陋、卻功能可用的原型係統。它可以通過短信指令查詢特定訂單的“已接單”、“生產中”、“已發貨”狀態，也能在庫存低於安全線時自動發送預警短信給指定負責人。
寶總親自給魏宏慶打了電話。魏宏慶起初也是將信將疑：“阿寶，手機能管廠子？你不是在開玩笑吧？我這手機除了打電話，就是跟汪小姐他們發發短信催貨……”但在寶總的鼓勵下，他同意試試。
最初幾天，魏宏慶並沒太當回事，甚至有點忘了這個功能。轉機發生在一個周五的雨夜。魏宏慶正在上海總公司開會，應對一個緊急的稅務核查，忙得焦頭爛額。突然，他接到一個歐洲老客戶的越洋電話，語氣焦急地詢問一批下周就要空運的皮衣生產進度，因為對方終端商場急需鋪貨。若是往常，魏宏慶必須立刻打電話回海寧廠，找到生產主管，再去車間核實，一來一回，至少耽誤半小時，在急切的客戶麵前會顯得非常被動。
這次，他猛然想起手機裡的新功能。他抱著試試看的心態，按照顧小米教他的格式，編輯了一條查詢短信，發送到了係統指定的號碼。不過十幾秒鐘，“叮”的一聲，回複短信來了，屏幕上清晰地顯示著：“訂單號ec，狀態：已質檢完成，待入庫。預計明日完成打包。”
魏宏慶心中一震，立刻將這條短信內容轉述給了電話那頭的客戶。客戶非常滿意，連聲道謝，危機瞬間化解。掛掉電話，魏宏慶獨自站在辦公室的窗前，窗外是淅淅瀝瀝的夜雨，籠罩著燈火闌珊的上海。他低頭看著手機屏幕上那條簡短的回複短信，藍色的背景光在昏暗的房間裡顯得格外清晰。一種前所未有的、奇妙的掌控感和便捷性，湧上心頭。
他忍不住又嘗試查詢了原材料庫存，預警短信顯示主要皮料庫存充足，但一種特定規格的拉鏈庫存偏低。他立刻給采購經理發了條短信提醒，一切在幾分鐘內完成，而他甚至沒有離開窗前一步。
“這東西……”魏宏慶喃喃自語，臉上露出了難以置信又無比驚喜的表情，他猛地一拍大腿，“真能救命啊！”
他立刻撥通了寶總的電話，聲音因激動而有些顫抖：“阿寶！你搞的那個手機查訂單的東西，神了！剛才幫我解了大圍了！這玩意兒……這玩意兒太方便了！以後我在外麵跑，再也不用像無頭蒼蠅一樣到處打電話問進度了！”
魏宏慶的反饋，如同一顆投入湖麵的石子，在貿易通聯盟內部激起了不小的波瀾。它證明了，移動化並非遙不可及的幻想，在特定的場景下，它能解決實實在在的痛點，帶來意想不到的效率提升。雖然這個初級功能還非常簡陋，遠不能替代完整的pc係統，但它卻像一扇窗，讓寶總和他的團隊，乃至像魏宏慶這樣的傳統企業主，第一次真切地窺見到了移動互聯網技術對產業運營模式可能帶來的、顛覆性的改變——那種打破時空限製、實現信息隨身隨行的巨大潛力。
爺叔在聽聞此事後，難得地對寶總露出了讚許的目光，緩緩道：“善戰者，求之於勢，不責於人。此移動之勢，雖微雖弱，然其機勃焉，不可不察也。汝能見微知著，搶先布局，雖一時未見大功，然根基已植異於常人矣。”
寶總深知，這僅僅是萬裡長征的第一步。真正的移動浪潮，還在遠方蓄勢。但貿易通這艘航船，已經敏銳地調整了風帆，開始嘗試捕捉那來自移動互聯網地平線的、第一縷微弱卻充滿希望的新風。黃浦江的潮水依舊東流，但水下的暗流，已悄然轉向。
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