至於華夏星傳媒，秦迪則打算讓它獨立運作，成為對外發聲、擴大影響力的重要工具。
此外，他還從這些企業中挑出優質的物業資源，單獨剝離出來，打造一個不上市的物業公司。
比如和記黃埔的集裝箱碼頭、九龍倉方麵包玉港回饋的貨櫃碼頭，還有剛入手的怡和空運貨站，這些項目靠租金和管理費每年就能帶來數億港幣的穩定收入。
這些資產，秦迪打算用來支撐家族基金。
換句話說，他要獨享這部分穩如磐水的收益。
即便未來那些上市公司表現不佳，單憑這些物業的租金，秦家也能維持豪門級彆的開銷與生活方式。
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整體來看，秦迪的商業結構清晰明了：金融、傳媒、實業三大板塊並行推進。
再加上專屬於秦家的“收租板塊”，構成完整的秦氏財團體係。
如果再整合天庭會的資源，一個橫跨多個領域的港島財團，已經初具雛形。
當然，再宏大的計劃也需要一步步實現。
“除了魯班地產和金東超市，其他公司的財報數據都很亮眼。”
秦迪翻完報表，語氣平靜。
其實，遠遠不止亮眼那麼簡單。
與秦迪不同，梁安德過去在彙豐接觸過大量企業的財務報表。那些申請貸款的公司，無論是否上市，都必須提交詳儘的數據供銀行審核。
他的職責之一，就是判斷這些報表的真實性和企業的實際盈利能力。
多年的審查經驗，讓他練就了一眼看出企業賺錢能力的本領。
在他看來，哪怕不考慮和記黃埔和怡和係的公司，單看秦迪名下的這些核心企業，就已經具備極強的盈利能力。
每看一次報表，梁安德心裡就多一分激動。這些數據背後，是實打實的商業實力。
僅憑這幾家企業現有的體量，已能穩坐香港前二十強財團之列。
若ezu、晨星電風扇、福德證券同時掛牌上市，打進前十並非難事。
再加上和記黃埔，以及剛剛接手的四家原屬怡和的公司，局麵就更加明朗了。
如今整個港島，隻剩下大傷元氣的怡和財團，還能勉強與之抗衡。
而且，到底誰是第一，也還不好說！
“這些公司還清彙豐的貸款後，還能剩下多少？”
秦迪下個月要徹底整合實業集團，必須掌握資金狀況。
“扣除老板個人賬戶和晨星投資海外的資金後，各家公司在保障正常運營的前提下，總共還能調動11.5億港幣。”
梁安德迅速報出一個數字。
秦迪微微點頭。
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