“這半年時間，估計也就能賺兩萬左右。”
周川說兩萬，還是略微保守的，在他看來，半年賺個五萬左右，還是沒問題。
但這個數不能隨便說，萬一沒賺到五萬，或者夏衛東和周峰聽到能賺五萬以後就開始亂花錢，那可不好。
周峰說道：“兩萬那就夠了啊！”
“我表哥結婚，也就花了幾千塊錢，兩萬都夠結婚幾次了。”
周川說道：“那你多存一些錢，總歸是沒有壞處的。”
“能省的地方就省一點。”
周川的說教，在周峰和夏衛東看來，沒有絲毫說服力：“川哥，你還教我們呢。”
“你上次就花了五千多，就算讓我們花，我們也花不了五千啊。”
周川說道：“如果你們是正兒八經的花錢，是有必要花的，彆說五千，你們就是花一萬，我也不說你們。”
“但沒必要花的，那就不能花、”
“你們要給父母買點什麼東西，那是孝心，肯定是沒有問題的。”
“至於我買BP機，主要是想著之後我可能會有一些其他的用出，也是為了自己發展。”
周川打算找個時間跟黃耀宗和陳光瑞聯係一下，看看能不能在他們那裡弄到一個出貨的渠道。
要是有發貨到香江去的渠道，那藥材生意就有可能做起來。
不過，周川暫時沒打算把藥材生意做大。
重活一世，周川對自己經營管理能力很沒有底。
經營管理能力不是你的見識多了，就能經營好，就能管好的。
哪怕你認準了某一個領域，會有很大的發展前景，但你經營不下去，也沒有用。
至於後來常用的管理架構，周川沒有進過那些大公司，隻知道一些皮毛，根本就不了解內部具體是怎麼運行的。
但凡大一點的公司，都有一套自己的管理方式。
隨便抓一個沒經過大公司的人，讓他們自己架構一套跨過公司的組織架構，十有八九是搞不出來的。
大多數人，其實就能把小公司的架構弄出來，還是很簡單的老板下麵管總經理，再下來就是每個部門的經曆或者主管，主管下麵就是組長之類的，或是把總經理取消，下麵直接是各部門經理或主管。
這個架構肯定是不可能做成大公司的。
還有就是管人，這不是看了後來幾個案例或一些新聞就能管好的。
管理這東西，你管的鬆了，彆人說你沒有管理能力，你什麼都管，那就是一言堂。
偏偏一個好的管理，還沒有一個標準。
不同的管理，對下麵管理的鬆緊程度不一樣，但他們最終都能把下麵的人管好。
所以，周川隻打算拿藥材這個生意試試水。
要是真能談成，周川打算讓周哲跟自己合作。
因為周哲是百分百有管理天賦的，多了不知道，管幾十個人的能力，他絕對有，因為他上一世沒有乾過管理，自己做生意之後，直接就上手了。
這一點周川很清楚。
“川哥，你是不是打算做什麼生意啊？”夏衛東試探著問道。
周川沒有否認：“是這麼想的，但具體我還沒有考慮清楚，也沒有做好準備。”
“不過，上次認識的那個香江老板，給我留了一個電話。”