四月中的陰鐵市，春意漸濃，道路兩旁的樹木抽出了新芽。
然而，坐在市長辦公室裡的李毅飛，心頭縈繞的卻不僅僅是陰鐵市的春耕生產，更是陰鐵市未來發展的產業之春。
權力格局初步穩定後，如果不能儘快在經濟發展上打開局麵，拿出實實在在的成效，那麼之前所有的政治博弈都將失去意義，等待陰鐵市的還是那條依賴資源的老路。
“小劉，通知下去，下午兩點，召開全市招商引資工作專題會議，所有副市長，各區縣一把手，發改委、工信局、招商局、經開區管委會主要負責同誌全部參加。”李毅飛按下內部通話鍵，說道。
“好的，市長，我立刻安排。”小劉迅速回應。
下午的會議室，氣氛相對比較嚴肅。
李毅飛沒有坐在主位，而是選擇坐在長條形會議桌的一側，這讓他能更清晰地看到每一位參會者的表情。
“今天不開表彰會，也不聽長篇彙報，我們就談一個問題：陰鐵市，靠什麼吸引外麵的企業家提著錢袋子過來投資？”
李毅飛開門見山，拋出的問題尖銳直接，“靠我們儲量日益減少的礦產資源，靠我們並不優越的地理位置，還是靠我們那一摞摞停留在紙麵上的優惠政策彙編？”
一連串的問題，讓會場有些沉悶。
幾位區縣領導麵麵相覷，以往這類會議，多是聽聽市裡精神，表表決心，像這樣直接被市長戳破現實窘迫的情況，並不多見。
“我知道，大家有難處。”李毅飛話鋒一轉，語氣放緩但目光依舊銳利，“但正因為難，才需要我們拿出不一樣的思路和魄力。
礦改，是我們內部動手術，刮骨療毒；
而招商引資，是我們向外找血液，強身健體。
兩者必須同步推進！”
李毅飛示意工作人員播放ppt，屏幕上顯示出他親自梳理確定的三大重點招商方向：
“第一，圍繞‘礦業後市場’做文章，不是讓他們來開礦，而是吸引他們來做礦業服務、礦山機械再製造、礦產品精深加工、以及礦區生態修複技術應用！
這是我們獨有的應用場景和市場，要把劣勢變成優勢！”
“第二，承接高端製造業轉移，特彆是新能源汽車零部件、精密儀器、電子信息等土地和能源需求相對溫和，但對產業配套和政府服務要求高的產業。
我們離幾個製造業大省不算遠，勞動力成本有優勢，關鍵是打造好‘軟環境’！”
“第三，試探性布局大健康產業，這與我們規劃中的區域醫療中心一脈相承。
可以先從醫療器械倉儲物流、中醫藥材規模化種植加工、康養保健設備生產等門檻相對較低的領域切入。”
這三個方向，清晰明確，跳出了陰鐵過去“撿到籃子都是菜”的粗放招商模式，體現了強烈的產業導向和前瞻性。
“思路定了，關鍵在落實。”李毅飛環視全場，“從現在起，啟動‘招商引資百日攻堅’行動。
我擔任組長，劉副市長擔任副組長兼辦公室主任，我要看到的是：”
“第一，一周內，各區縣、各平台，必須根據這三大方向，拿出自己的重點招商項目清單和目標企業名單，不能大而化之，要精準到具體企業和項目負責人！”
“第二，市招商局牽頭，兩周內，針對目標區域和目標產業，製定詳細的‘走出去’招商計劃。
我帶頭，每位副市長每年至少帶隊出去兩次！不是去旅遊，是去敲門，去拜訪，去談判！”
“第三，也是最重要的，”李毅飛語氣加重，“營商環境！發改委牽頭，一個月內，拿出《陰鐵市優化營商環境提升政府服務效能若乾措施》，要實打實的乾貨，簡化審批、規範執法、降低成本。
我們要推行‘項目首席服務官’製度，對重大招商項目，從簽約到投產，指定專人全程代辦、跟蹤服務。
誰砸了陰鐵營商環境的牌子，我就砸誰的飯碗！”
這番部署，雷厲風行，目標、路徑、責任、時限一清二楚，讓在座的乾部們感受到了強烈的緊迫感。
會議結束後，李毅飛並沒有坐等彙報。招商如救火，時機稍縱即逝。
李毅飛親自點將，組建了幾個精乾的招商小分隊，分彆瞄準長三角、珠三角和京津冀地區。
與此同時，李毅飛啟動了一項內部稱為“築巢引鳳”的基礎工程。
他要求經開區和高新區，立刻清理閒置土地和標準廠房，加快“七通一平”等基礎設施建設。
“不能讓客商來了，看中的是我們畫在圖紙上的餅，我們要有現成的、看得見摸得著的載體！”
幾天後，李毅飛接到了蘇舒從京城打來的電話。
“毅飛，你讓我留意合適的產業轉移項目，我這邊倒是有個線索。”
蘇舒的聲音帶著一絲興奮，“我控股的一家新能源電池材料公司，他們的一個重要供應商，是一家做電池精密結構件的企業，叫‘鑫華科技’，主要是為幾家頭部電池廠配套的。
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最近因為東部地區成本上漲和擴產用地緊張，他們有意在內陸尋找新的生產基地。
我覺得，他們的產品技術含量不錯，符合你提到的高端製造業方向。”
李毅飛眼睛一亮：“鑫華科技？我好像有點印象，規模和發展前景怎麼樣？”