第135章 前人之鑒後人之師_哈?五歲萌寶竟是隱藏小富豪_线上阅读小说网 

第135章 前人之鑒後人之師(1 / 1)

【說明:本章內容偏理論知識類,可能有些枯燥,不喜歡的可以跳過哈~不會對後續閱讀有影響。

是星寶關於企業經營的一些思考,這也是未來很長一段時間裡星寶在進行企業經營活動時會踐行的東西。

星寶雖然是很有天賦的孩子,也是需要學習的哈。

隨著學習的知識越多,對商業接觸的加深,對於自己的理想也會有更清晰的答案,每個階段都會有不一樣的領悟,每個階段的領悟都幫助她更好的往前走。】

星寶的二師兄叫雷舒宇,他最近接了一個谘詢轉型項目,他認為很適合給小師妹作為教學案例,對信息做了脫敏處理後,自己整理了內容讓星寶做商業分析和做策略調整規劃。

星寶並不知道這是一個真實的企業,還以為是二師兄在哪些專業書籍精選後布置的課後練習。

這個企業案例裡的掌舵人非常敢背負風險,以小博大,企業有非常典型的高速增長期,也幾經市場衝擊,即將邁入衰敗期,還有複雜的家族式管理埋下的隱患,星寶覺得這案例非常有意思,就是典型的「前人之鑒後人之師」。

雷舒宇最近帶著星寶細細研究【基業長青】這個企業管理理念,這是國外的一名管理學家選取了多個不同成功企業經營案例研究後總結提煉的內容。

雷舒宇直覺小師妹這個階段非常適合學習這些知識,尤其星圓食品現在就是典型的初創時期,他們企業可能是幸運兒,在剛開始就迎來了喜人的業績。

在企業經營管理方麵,星圓食品與員工是相互成就的關係,這是企業的基石,是星寶在剛開始開同好美食店時就堅持的。

企業如果不能做到以人為本,也不能做到讓員工也產生認同並幫助他們實現事業價值,獲得意外收獲,那麼企業注定無法長久。

在客戶層麵,堅定產品為王,企業經營本質是為客戶提供良好的服務,客戶購買他們的產品也是為了解決某種問題。

比如購買他們的醋是為了可以省去自己釀造醋的複雜過程,還規避了白費工夫的風險。

購買酸梅粉既是為了滿足吃的心理需求,也是為了可能獲得周邊產品滿足精神追求。

市場時刻在變化,企業經營過程會遇到各式各樣的挑戰,會有各種取舍,似乎跟做什麼樣的人過什麼樣的生活也挺相似的。

企業需要有自己的核心理念,為了適應不同的市場變化,必須保持冷靜的大腦,進行各種創新、不斷進步、比客戶更能理解他們的需求,客戶的聲音有時候未必就是真實的。

人也需要有自己的堅定信仰,這樣才能在遭受衝擊的時候不會被擊倒,在麵對誘惑的時候才能堅持本心。

星寶覺得顏子怡就很厲害,她很努力的走在人前,融入社會生活,還要堅持吃藥,沒有自暴自棄,也沒有虛張聲勢,她對這個世界是寬容的,這也是星寶很願意跟顏子怡做朋友的最主要原因。

企業經營可以做夢,可以有理想,回到實處必須要務實,過快追求高速增長的指標數字極大可能會給企業埋下隱患,哪怕是小小的隱患,哪怕當時看起來是無傷大雅的,但在某個時間點,可能會被競爭對手作為致命一擊的突破點。

企業經營應該樹立一個正確的目標,私人企業非常容易將企業家個人或者企業管理裡麵的某個頗具影響力的人往企業領袖方麵塑造。

企業員工一味盲從企業領袖的決策,對於員工來說,因為特定氛圍裡營造的固有印象,使得員工哪怕心裡有不同的聲音也不敢去輕易開口發表。

管理者當領袖久了也容易越發膨脹自大、久了企業就隻允許一種聲音的存在,人當然更享受高高在上、輕輕揮手就有無數人追從的愉悅處境。

不過這種現象對於企業來說卻是致命的,這本身就是企業最大的隱患,也是最大的劣勢。

企業經營是一種商業活動,經營的本質是盈利,管理者應該是客觀而理智的,管理者可以有多種風格,甚至可以有自己濃厚的個人色彩,但企業發展過程中永遠不可能隻有一個聲音。

所以星圓食品願意讓顧客們知道他們的產品是有生命力的,這種生命力來自於他們的產品創造者。

這是星圓食品對企業員工的認可,幫助他們在社會中呈現自己的事業價值,也是成就他們的事業,這是他們的最大底氣,讓他們在星圓食品這個企業經營道路上必要的時候敢於發言。

星寶認為企業為員工提供工作的機會首要滿足了他們的生存需求,更重要的是也要幫助留下來的員工找到自己的價值,並不是每個人在開啟工作的時候心中都有清晰的價值認知,大多數人打工是為了滿足生活所需。

企業經營過程中有個現象叫【員工流失】,擇業與就業是雙向選擇,而員工流失會增加企業的經營成本,除了明麵上的生產暫停,還有招聘成本、新員工到位後的熟悉時間成本。

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企業無法把控員工的去留,也應該尊重員工基於趨利或個人目標的主動流失,作為企業經營者能做的是在員工產生趨利之前滿足員工需求,主動幫助員工實現個人目標。

企業經營在員工管理方麵也應該尊重並踐行馬斯洛需求層次理論,生理需求的滿足是第一層;第二層是安全需求,人類獲得就業就是其中一項能滿足安全需求的內容。

第三層是愛與歸屬,企業為員工營造的工作環境,為員工提供的各種人文關懷也可以使得員工對企業產生歸屬感。

第四層是尊重需求,這就要求企業經營過程中管理者能看到員工的付出與成就,從而肯定他們的內在價值。同好美食店的員工們自發性地把工作當成自己的事業,就是因為他們自身非常清楚老板們能清晰地看到他們的付出,並給出了相應的回報。

第五層是自我實現,這也是人類的頂級需求,星圓食品主動挖掘員工的潛在能力,幫助他們實現理想,也是在幫助他們自我實現。

嗯,萬大姨跟周家村的嬸子們最近就有這種趨勢,上次的真和好醋對她們的精神滿足似乎超出想象。

星寶在那個時候並沒有想得那麼多,隻是從本心出發,最近跟著二師兄做了係統學習後,才有了更全麵的感悟。

星寶把自己的觀點跟結論一條一條寫下來,又謄抄了一份,分彆裝入信封,一份給二師兄,另一份打算跟這兩周的學習筆記一起寄給老師。

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