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導致全米60的報攤停止銷售漫畫。
銷量最好的dc《超人》，其報攤銷量從1960年代開始，每期銷量最少100萬冊。
這家公司破產之後，直接暴跌至1980年的15萬冊。
漫威的最好的《蜘蛛俠》，同期銷量縮水超80。
這種渠道崩塌，使漫畫從“便利店隨手可得的大眾消費品”，變為“需要主動尋找的小眾收藏品”。
傳統報攤采用“可退貨製”，攤主為減少庫存壓力，往往隻訂購少量漫畫，且優先選擇《超人》《蝙蝠俠》等老牌ip。
破產後，出版商失去了穩定的大眾曝光渠道，被迫轉向新興的直銷市場。
這幾年，漫威漫畫就一直在經營直營店。
可直營店投入的資金將是海量。
而且遠沒有像報攤便利店市場那麼廣。
大唐漫畫現在也有十家直營店。
可真正鋪貨最大的渠道還是那2000多家報攤。
漫畫迷們可以隨時在大街小巷的報攤上，買到想要的漫畫。
如果大唐漫畫隻有十家直營店，漫畫迷們想要買漫畫，還得主動找到這十家店才行。
極大的降低用戶的購買欲。
當然，直營店也有好處。
首先是利潤肯定更高。
意思是可以篩選漫畫用戶。
主動找上門來買漫畫的用戶，全都是漫畫忠實粉絲。
可以更好的通過直營店銷售周邊。
米國因為新聞公司破產，漫畫公司隻能被迫走向直營店道路。
70年代初，全米國都隻有二三十家漫畫專賣店。
米國如此龐大的國土隻有二三十家店，這個數量用稀有動物來形容，都不為過。
新聞公司走下坡路之後，70年代末申請破產開始，
米國的漫畫專賣店數量就開始大幅度增。
不過時間太短，到現在全米國的漫畫直營店，也不超過1000家。
dc漫畫背後有華納這個好萊塢八大撐腰，資金雄厚。
這幾年，直營店擴充最快。
旗下擁有300家直營店。
漫威漫畫公司背後可沒有資本支持，隻能靠漫畫營收，還有貸款發展。
到現在也隻有246家直營店。
代價是背負了1000多萬美元的債務。
漫威現在市場估值在3000萬美元左右。
真正價值就是其版權ip。
幾十年的發展，漫威漫畫已經積累了的2000多個角色版權。
這個時期的漫威漫畫，還沒有經曆賣版權的慘痛時期。
林潮宗選擇這個時候收購，也是想要拿到完整的漫威漫畫。
這些ip版權可都是寶貝。
單論漫畫雜誌利潤，最掙錢的還是香江漫畫。
東瀛漫畫和米國漫畫，采用的都是低價走量策略。
掙錢主要靠周邊和ip版權，有廣告費。
香江漫畫雜誌廣告費和周邊掙錢較少。
這個時期，漫威漫畫雜誌、東西漫畫雜誌與香江漫畫雜誌在內容風格、出版形式和市場定位上存在顯著差異。
市場售價也因地區經濟環境和出版模式不同而有所區彆。
漫威漫畫雜誌以超級英雄題材為核心，強調動作冒險與視覺衝擊。en》係列，圍繞變種人對抗外部威脅展開，劇情兼具個人成長與宏大世界觀構建。
單期故事常嵌入長期主線，角色塑造注重力量感與戲劇衝突，畫風融合寫實與誇張，彩色印刷強化視覺張力。
內容主要麵向青少年及成年讀者，娛樂性與商業性並重。
東瀛漫畫雜誌，類型高度多樣化，涵蓋少年熱血、科幻、校園等題材。
香江漫畫雜誌以武俠、曆史題材為主導，受傳統武俠小說影響深遠。
畫風結合歐美寫實與水墨元素，彩色封麵搭配黑白內頁，強調動態打鬥場景。
內容麵向青少年及年輕成人，商業色彩濃厚，常采用流水線製作模式以保證周刊連載頻率。
林潮宗一統香江漫畫後，這種風格已經產生了極大變化。
他融合後世不少漫畫風格和東瀛漫畫風格。
現在香江的漫畫多元化程度，一點也不比東瀛少。
隻不過因為漫畫人才太少，目前潛力還沒有顯現出來。
漫威漫畫雜誌，單期雜誌約32頁，彩色印刷，含廣告。
紙張采用的也都是普通報紙紙張。
以單一係列為主，市場定位偏向娛樂消費，通過穩定的角色ip吸引長期讀者。
雜誌頁麵數量，比東瀛漫畫雜誌頁麵數量，少的多。
和香江漫畫雜誌頁數差不多。
隻不過質量上，相比香江漫畫雜誌紙張，漫威漫畫雜誌質量很差。
這也是漫威漫畫雜誌能夠做到低價的原因。
那個時期，漫威漫畫雜誌，單期售價約0.400.75美元。
售價還不如香江漫畫高。
艾文走後，林潮宗就在客廳中沉思起來。
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