此時還沒成立的蓮花公司，未來通過代理交換機起家。
通過代理pbx交換機，積累了不少技術底子，開始逆向研發後，隻用三年就做出程控交換機。
而香江電話公司就像個捧著金飯碗的乞丐，握著全香江最優質的通信網絡業務。
卻連修改設備參數的權限，都掌握在at&t這些設備供應商手裡。
英倫對殖民地好像有些技術封鎖政策。
在英聯邦範圍內，先進技術嚴禁流向殖民地。
林潮宗有回想到香江此時經濟結構。
電子產業還困在玩具、鐘表的組裝代工裡。
半導體設計幾乎是空白。
人才都沒有，香江電話公司沒有核心技術，也就不奇怪。
在這些政策封鎖下，香江各企業，要麼走的都是急功近利賺快錢路線。
要麼走的是旱澇保收租類路線。
林潮宗滿懷失望回到公司辦公室。
坐在辦公椅上沉默良久，從抽屜裡拿出那份，為香江電話公司準備的發展戰略文件。
這份文件，是林潮宗參照前世蓮花公司發展路線打造，現在已經完全沒用。
林潮宗最後看了一眼，就將他放進碎紙機中銷毀。
“本來想做點改變世界的事情，現在看來，還是好好的搞自己娛樂帝國輕鬆自在。”林潮宗閉著眼睛躺在辦公椅上，自嘲起來。
“咦，不對，也不是沒有機會。”林潮宗眼睛一亮，猛的挺直腰板。
快速抓住腦海中剛才閃現的一絲記憶。
“思科…對…沒錯，思科路線才是最適合電話公司！”林潮宗越回想思科崛起路線，越覺得適合電話公司。
思科再過兩年就會成立，一開始公司的兩位創始人也是想著苦心鑽研技術。
結果一直發展了近十年，始終在通信設備領域隻是一個小蝦米。
直到那些投資股東忍無可忍，將兩位搞技術的創始人趕走。
換了一位非常精通，資本運作的職業經理擔任總裁。
結果隻用了短短幾年時間，就將公司規模從一億美元不到，帶領到世界第一通信巨頭地位。
巔峰時期市值超過5000億美元。
這還是21世紀初。
它的發展策略，就是通過並購快速崛起。
並購需要海量的資，還有精準的市場定位。
林潮宗覺得自己有前世記憶，賺錢很簡單，隨便一起曆史大事件，都能大撈一筆。
未來通信發展的方向，大致方向他也不會錯。
細節的發展方向，特彆是技術研發方麵，林潮宗不懂，完全可以挖人來做。
自己隻需要做資本，提供資金就行。
想到這裡，林潮宗拿起桌上紙筆，開始一邊回憶前世相關記憶，一邊記錄起來。
林潮宗重生後，記憶力本就大增。
一會就回想起不少相關記憶。
前世記憶裡，思科90年代開始並購之路。
具體是中期還是前期，他不記得，也不重要。
隻知道這家公司有一個外號叫“並購之王”。
從九十年代開始，短短幾年時間裡，吞下近百家公司，硬生生拚出了網絡設備的全產業鏈。
現在是1982年，思科還沒成立，全球通信技術正處在“模擬向數字”轉型的關鍵期。
那些後來被巨頭收購的初創公司，此刻多半還在車庫裡掙紮。
林潮宗停下筆，嘴裡喃喃自語：
“與其從零開始，不如直接把彆人的家底買過來。”
林潮宗說著，眼神變得堅定起來。