電影總收益中的占比，還不足2，在日活株式會社收入中，微不足道。
可林潮宗知道，現在正是電影錄像帶市場萌芽期。
硬件錄像機滲透率還不足。
目前全球錄像機用戶，大概也就1000萬台左右。
林潮宗很清楚，到80年代末，九十年代以後，相機基本上成了家庭必備多媒體產品。
特彆是在西方發達國家，幾乎家家擁有。
那可是數億用戶市場。
更是催生出百事達這種專做錄像帶租賃巨頭。
林潮宗看著資料中顯示，日活株式會社旗下，現在20家錄像帶租賃門店。
就想到將目前的漫畫專賣店升級，從單純漫畫門店，改造成多媒體一站式服務門店。
采用直營+加盟門店模式，將電影.、電視、漫畫、小說、相關周邊、多媒體硬件產品集中一起，打造一條多媒體全球渠道。
前世百事達也想過轉型，可惜已經太晚。
加上沒有內容，單純的渠道，利潤太低，根本不足以支持百事達轉型。
流媒體時代到來，百事達直營店模式的租金，成為沉重負擔。
奈飛已經把百事達的路堵死，最終隻能黯然收場。
現在還是萌芽期，完全有機會走出一條新的路——內容+硬件+渠道。
林潮宗越想，越心動。
影視行業，內容為王。
大唐控股旗下掌控有內容生產，知道未來哪些電影大火，這些都是租賃市場的活招牌。
還有聯美幾千部片庫，都可以成為租賃市場優勢。
不會像百事達那樣，被內容生產商拿捏，大部分利潤被生產商拿走。
好萊塢八大經營遇到危機時候，還可以找機會再收購片庫。
比如米高梅片庫，就被多次收購過。
至於錄像機、音樂等硬件產品，隻要渠道夠廣，完全可以找廠家采購或者定製。
就像那些大超市，所謂直營產品，其實就是找廠家定製。
日活株式會社現在租賃店，主要以租賃成人電影為主。
早期電影業務強盛時，也有片庫中也有不少電影，正好趁此機會收購下來。
為他的多媒體一站式專賣店搞點存貨。
正好，林潮宗還想出去躲一段時間。
英倫那位鐵娘子夫人到香江後，搞不好還讓他們這些香江商人站隊。
他可不想去應付這些政客。
另外，港股要大跌，他旗下公司股票也不可能避免。
與其蒸發掉，不如……
可惜，香江現在沒有個股股票期貨，就連恒生指數期貨都還得過幾年才有。
目前期貨市場，隻有大宗商品期貨。
要做空一隻股票，操作上要麻煩不少。
投資者若想做空一家公司，隻能通過借入實物股票進行融券交易，無法通過期貨合約實現做空。
借實物股票做空容易暴露。
小額度做空，林潮宗看不上那點利潤。
大額度做空，那可就直接把人給得罪死了。
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