“成立國企改革與振興小組的事兒基本敲定了。”
江振邦陷入沉默，劉學義沒有給他思考時間，不緊不慢地又說到：“這個小組的組長，由我親自擔任，副組長是常務副市長夏朗，成員是相關單位一把手。雖然你寫了這份調研報告，是該小組的提議者，但你畢竟是一個剛參加工作的小科員，沒資格加入這個小組。不過有了市委辦秘書科的身份就不一樣了……所以，孫書記的做法還是很有道理的。”
還是很有道理，不代表我認可！
在如今這個年代，一把手的權重還沒有未來那麼大。
無論縣長和縣委書記，還是市長和市委書記，都接近於一種“基於分工的合作與製衡”的關係。
因為此時國家核心驅動力是發展經濟，職能分工相對清晰，“黨”和“政”的界限更明顯。
市長就是政府的一號，為全市經濟工作負總責，其地位和作用非常突出。如國有企業改革、招商引資都是政府層麵的工作。
而孫國強將江振邦按一個市委辦秘書的名頭，反手塞進了國企改革與振興小組，名義上是市委高度重視國企改革，說白了則是市委在插手市政府事務，傳遞了一個不太好的信號！
如果換做不是那麼熟悉的一二把手，這搞不好就是班子內起爭執的導火索！
江振邦思索片刻，斟酌道：“調研報告中的那些規和對策，基本都在政府的工作職責之內…我該怎麼向市委彙報呢？”
劉學義認真看了他一眼，拿起一根煙來點燃，吸上一口後，道：“不要有太多負擔，市委領導問什麼你答什麼，讓你怎麼做你就怎麼做。”
“國企改革涉及各方利益以及民生問題，關係盤根錯節，非常複雜，市委必然重視，孫書記和我選了你，也是看中你的能力，認為你這個提議者能夠做好這項工作。大多數情況下，我和孫書記的政見是一致的。”
所以你們倆也有達不成一致的時候嘛！
媽的，你們彆這麼搞我啊！！
江振邦深吸一口氣，緩緩道：“劉叔，今天上午我跟孫書記彙報調研報告時，起初他隻是問了些宏觀層麵的問題。但吃完飯，等我把工作手續辦好，張大鵬副主任私下又給了我一張紙，上麵是孫書記寫的閱讀記錄，裡麵都是一些報告中的名詞。李副主任讓我再寫一篇文章，對這些名詞進行展開解釋和說明。”
劉學義眉頭微皺：“什麼名詞？”
“很多，比如營商環境、產業集群、放管服、鄉村振興……”
“營商環境”這一概念，起源自世界銀行在2001年提出的一個項目調查，而我國官方文件中出現這一詞彙，要等到到2010年之後。
所以，江振邦是在不經意間，將“營商環境”這一概念首次創造出來了，而諸如此類的首創詞彙，在報告中數不勝數。
“營商環境”隻是其中不太起眼的一個罷了，每個詞都是一個大概念，涉及方方麵麵。
這些詞彙通俗易懂，隻要一讀就能大致明白怎麼回事，但真正想搞透徹，搞清楚，每個名詞都值得發一篇三萬字的論文進行解釋。
江振邦一邊說話，一邊將書包中那張孫國強做記錄的紙拿了出來。
待劉學義觀看的時候，江振邦沉吟道：“我自以為是的猜測一下，孫書記或許是想以我這份調研報告為基礎，再讓我整理出一係列文章來，為興寧市以後的發展指明方向。”
“這樣一來，孫書記既能更好的向海灣市領導或省級領導尋求資金與政策支持，也能為興寧市政府之後的工作做出明確指導……”
市長大人，你再不做點什麼，不排除孫國強利用我這份調研報告，進一步插手政府工作的可能。
到時候你這個市長就成了一個執行者，大號辦事員，話語權恐怕就要大大削弱了！
江振邦提醒的很委婉，但劉學義的表情逐漸嚴肅，兩秒後又平靜下來，將那張紙還給他，問：“你和青鬆寫的解讀評估報告什麼時候能完稿？”
江振邦道：“剛才我和青鬆大哥還在寫，我估計今天下班前差不多寫完…您看完給出修改建議，我們回去加個班，晚上八九點就能搞定。”