十一月二十日，上午八點五十八分。
興寧市政府大禮堂內，氣氛肅穆。
主席台下，坐著三四十人。他們是興寧市所有國營廠的廠長、書記，以及國企改革振興領導小組內，各機關單位的一把手。
一分鐘後，側門打開，市長劉學義與常務副市長夏朗並肩走了進來，身後跟著陳愛軍和江振邦，小江走在最後。
全場瞬間安靜下來，所有人的目光齊刷刷地投向主席台。
劉學義和夏朗走到主位坐下，陳愛軍和江振邦也落座，隻有這四人坐在主席台上。
前排的周立偉見狀忍不住笑了，對旁邊建委主任高天行小聲打趣道：“可惜這個會老沒來，否則他的臉色一定很有意思。”
確實，要是江大鷹來開會，也得和他們一樣坐在主席台下聽他兒子講話，心裡肯定不是滋味。
之前那份縣域經濟調研報告，已經成了興寧市政府眼下的重點工作。
聽說其中多項規劃，明年還要列到興寧市第九個五年計劃當中。
即便將這事兒拋開不談，錦紅廠變成興科公司的奇跡，興寧市所有乾部都看在眼裡。
事實就是，一個馬上要倒閉的廠子，換了個二十出頭的毛頭小子當家，沒倆月就起死回生，得到了海灣市陳平市長的高度讚揚。
現如今市直機關的辦公室，幾乎都用上了興科的插座和水壺，每個乾部家裡普遍也有這兩樣產品……確實是好東西！
以至於江振邦迅速提了副科，又在台上講話，他們心裡即便再嫉妒，也得老老實實坐在台下聽著。
人家就是有能力，你行你上試試？
麵對周立偉的話，高天行也是露出一個心照不宣地笑，微聲感慨道：“長江後浪推前浪啊，咱們都被掛在沙灘上了。”
然後，他看向右側不遠處，一個五十多歲，麵容冷峻的中年男乾部。
對方是興寧市計劃委員會主任，王文嶽…連王主任都坐在台下，聽江振邦這個“小計委主任”指揮，不知道對方作何感想。
“同誌們，現在正式開會。”
夏朗調整了一下麥克風，環視全場，率先開口道。
“今天這個會，主要有三個目的。第一，是統一思想，提高認識，深刻領會市委市政府關於深化國企改革的決心和部署。”
“第二，是總結經驗，學習先進，把興科技術有限公司成功改革振興的實踐，作為我們下一步改革工作的參考和標杆。”
“第三，也是最重要的一點，就是研究和部署，如何利用好省工行批複的國企改革振興專項貸款，讓好鋼用在刀刃上，真正盤活我市國營企業……”
夏朗的開場白簡短有力，直奔主題。他沒有講太多官樣文章，而是直接點出了會議的核心——錢。
台下的廠長們不自覺地坐直了身體，手中的筆記本和鋼筆也握得更緊了。
夏朗說完，目光轉向身旁的陳愛軍：“下麵請陳局長，就我市當前國營企業的整體情況和麵臨的主要問題，給大家做一個通報。”
陳愛軍點點頭，拿起了麵前的稿子。
他的發言中規中矩，用大量的數據和案例，羅列了興寧市各大國營廠普遍存在的頑疾：
機製僵化、人員臃腫、技術落後、債務沉重、市場意識淡薄……
除了興科之外，全市還有十四家國營廠，其中六家廠子發展的還不錯，起碼能開出工資，有所盈利。剩下八家都是虧損，四家資不抵債。
最後，陳愛軍還指出了部分國營廠，麵對領導小組以及國資局發改科下發的國企改革意見，存在學習不夠，改革推進不力的情況。