孫國強那句“咱倆好像又讓這小王八蛋給架在火上烤了”，與其說是生氣、抱怨，不如說是一種不得不入局的無奈。
煙霧在小小的書房裡升騰、彌漫，模糊了劉學義和孫國強兩人的麵容。
他們都是在官場裡浸淫了半輩子的老手，最開始在飯桌上，聽到江振邦說‘省四、市三，企三’的劃分方案還有些摸不著頭腦，但到了現在，豈能看不出江振邦這番操作背後的深意？
無非是這小子想把他們倆綁在一起，和省裡爭一爭，保證興科即便升格為省屬國企，依舊有一定自主權嘛。
不過，經過一番深入交談。
兩位主官發現江振邦提出的省四，市三，企三這個股權劃分比例，確實是跟方清源商議過的。
對方也默許了，因為這麼做是最符合各方利益，也最有利於大局的。
至於方清源為什麼沒跟劉學義和孫國強講，而是讓他們自行領悟，是因為這件事，不能拿到台麵上來細說。
攤開來解釋；如果省裡多拿興科一分股權，在興科的話語權就多了一分。
雖然方清源已經表態要接納江振邦，但方省長也不是一言九鼎的，頭頂上還有個一把手、老大哥，下麵那些常委也不安生。
興科上收這麼大的事兒，方清源一個省長有一定話語權，但終歸是要上常委會討論，包括興科後續的人員任用……
所以，未來興科若整體百分百上劃到省屬，省裡對興科有了絕對控製權，那就非常危險了。
方省長必然想將興科納入麾下，作為自己派係的政績工程。
那身為一把手的金書記，難道會眼睜睜看著嗎？
其他省委常委呢？也不會無動於衷啊，大家都想沾個邊！
就像王洪澤和陳平爭奪興科那樣，大家都要這個政績。
到時江振邦這個興科創始人就難辦了，興科集團搞不好會成為省內高層各方派係角力的平台。
等過兩個月，興科在全國的輿論風波漸漸消散，江振邦這個天才廠長逐漸被人遺忘。
省裡很可能會召開常委會，今天往興科派兩個董事，明天派一個副總，後天就想把江振邦這個董事長也換掉了。
就算不換掉他這個董事長，往興科董事會裡多摻點沙子，指手畫腳、爭權奪利起來，也夠江振邦鬨心的。
到時興科彆說發展了，不破產就算好的。
方清源即便是省長，也攔不住的。
其次，江振邦這才剛剛拜入對方門下，信任度是有限的，哪怕再信任對方，他也必須抱有一定防範意識，保持自身的統戰價值。
再往近了說，封建王朝的皇帝和皇子皇女關係怎麼樣？
老爹宣武門見。
李隆基一日殺三子。
二趙親兄弟斧聲燭影……
人們常說賭場無父子，實際上，權力場上才是最無情的。
所以，興科集團是江振邦一手打造的王國，他絕不容許外人染指，誰都不行，他要牢牢把持到死！
但興科上收省屬已是大前提，江振邦該怎麼保證自身話語權？
答案：三權分立。
什麼給虛擬股留不住人，要給興科管理層和核心技術人員實實在在的股東身份，聽上去冠冕堂皇，充滿了現代企業管理的先進理念。
實際上，這就是江振邦為了稀釋省裡股權，從而將這塊巨大的蛋糕切出來，保留自己對興科控製權的完美借口。
江振邦內心真正認可的，還是類似華未那種‘人走股留、循環激勵’的虛擬股模式。
既能讓員工分享發展紅利，又能確保公司控製權的高度集中，還能避免造就一批躺在功勞簿上吃老本的食利階層。
所以，如果把這三成“股權激勵池”切出來，江振邦依舊不打算真的分發實股。
之後，他會推動成立一個“持股會”，在法律上，由這個持股會來代持這三成的股份。
而他江振邦，作為興科的締造者與最高領導者，自然是這個持股會的控製人。
如此一來，這三成股份的投票權，就等於完完整整地落在了江振邦自己的手裡。
再看興寧市的30%。
孫國強即將高升，劉學義接任書記已是板上釘釘。
至少在未來兩年，興寧市對興科的話語權，在很大程度上就等同於他江振邦的話語權。
興寧國資局下派到興科的董事是孟啟辰，他是江振邦的頭馬啊。
所以，興寧市持有的這30%股權，在興科的重大決策上，大概率是會跟著江振邦的步調走。
哪怕省裡下達的指示，和江振邦的規劃相悖，興寧市也能拉拉偏架。
如此一來，江振邦自己掌控的30%股權池，加上興寧市這的30%股權，他在興科集團董事會裡的實際投票權，將達到60%。