art），市場估值大約在八千多萬。”薛劍鋒恭敬地彙報，語氣清晰專業，“老板叫馬德鐘，是獨資控股。他們主要生產兒童毛絨玩偶和塑膠玩具。”
“問題出在產品定位和營銷策略上。他們的產品設計……嗯，比較獨特，偏向‘醜萌’風格，但似乎並未精準抓住目標客戶——也就是兒童——的審美和需求，導致大量庫存積壓，資金鏈斷裂。”
“今年三月份，他們以公司60的股權作為質押，向我們借款4000萬，用於清理庫存和新一輪的營銷推廣。算上利息，他們每個月需要償還本息約370多萬。”
“然而，他們的營銷策略似乎再次出現了偏差，投入的大量資金未見明顯成效，工廠狀況並未盤活。目前，他們僅償還了第一個月的款項，後續款項一直拖欠。”
“如果到這個月底，他們依然無法償還逾期款項，根據協議，這家玩具廠60的股權將正式歸屬我們淩飛資本。”
聽完薛劍鋒條理清晰的彙報，林飛拿出手機，快速搜索了一下“波波瑪特”的產品圖片。
映入眼簾的是一些造型確實有些“彆致”的毛絨玩偶，說是醜萌都算客氣了，更像是一種審美的“挑戰”。
林飛不禁扶額，這產品定位何止是有問題，簡直是災難！哪個孩子會喜歡這種看起來有點“喪”的玩偶？兒童玩具的核心競爭力往往是依附於熱門動漫、故事ip知識產權）或可愛明亮的形象。
這種沒故事、沒背景、設計又不出彩的玩偶，在市場上幾乎沒有競爭力。
更離譜的是，他們居然還把寶貴的資金大量投入在線上宣發？
試問有幾個目標消費群體低齡兒童）擁有自己的手機和獨立消費能力？
最終掏錢的決策者永遠是家長。
這種本末倒置的營銷策略，廠子不黃才是奇跡。
不過，馬德鐘沒商業頭腦，不代表林飛沒有。
在看到這些玩偶的瞬間，幾個改造和營銷的方案雛形已經在他腦中飛速生成。
這錢，馬德鐘大概率是還不上了。
林飛對接手這個玩具廠，反而產生了一些興趣。
月底若真違約，正好可以順勢接盤，屆時推行新的方案，或許能起死回生……
資料看完，林飛並未立刻做出最終決策，離還款截止日還有段時間，足夠他仔細籌劃。
他讓薛劍鋒召集全體員工開了一個見麵會。
作為新老板，首要任務自然是露個麵，和員工們混個臉熟，穩定軍心。
會議上，各部門負責人簡要彙報了工作情況，林飛聽得認真，但並未過多乾涉細節。
他相信薛劍鋒的管理能力，自己隻需把握戰略大方向即可。
會議結束後，各部門回歸崗位，林飛也覺得暫時無事，便準備離開。
臨走前，他對薛劍鋒吩咐道：“對了，薛經理，你抽空去一趟工商部門，把公司名字正式變更一下。新名字就叫——淩飛資本。”
“好的，林總，我馬上處理。”薛劍鋒點頭應下。
......
回到家，林飛一時無事，便打開電腦查看股票行情。
如今的雲騰科技股價一路長虹，自韓向晚回歸並帶來利好消息後，已經連續拉出四個漲停板。
林飛個人賬戶裡持有的股票市值已達四百四十萬，加上淩飛資本持有的一千五百多萬，他實際掌控的雲騰科技股票總價值已近兩千萬！
‘可惜當時本金太少……’林飛心下略有遺憾。
否則，在這支潛力股上的收益將更為驚人。
正感慨間，他的目光瞥見了書桌上那份略顯突兀的文件袋——正是那天韓向晚神色慌張塞給他的那個。
‘這丫頭，神神秘秘的，裡麵到底是什麼？這麼多天了也沒個消息。’好奇心被勾了起來。
他拿起文件袋，掂了掂，厚度堪比一本中型書籍，大概有五六十頁a4紙。
‘她說不讓給彆人看……那我算“彆人”嗎？’林飛內心掙紮了一下，‘既然她交給我，應該是信任我，或許……我可以看看？就看一眼，絕對保密！’
最終，好奇心戰勝了顧慮。
他小心翼翼地拆開文件袋，抽出了裡麵的資料。
首頁的幾個加粗黑體字瞬間抓住了他的眼球——《固態電池技術及材料研究進展報告絕密）》。
“我去！”林飛低呼一聲，“這難道就是韓向晚從國外帶回來的那個核心項目的資料？這……這能隨便給我看嗎？！”
他強壓住激動，翻開了第二頁。
裡麵是密密麻麻的數據、圖表、分子式和複雜的物理化學公式。
林飛看得一頭霧水，很多專業術語和符號他根本看不懂。
但他耐著性子，憑借“藍珠”賦予的強大信息攝取能力，一頁一頁快速翻閱下去。
雖然技術細節無法理解，但他能從報告的結構、結論和不斷推進的實驗中捕捉到關鍵信息。