林飛也是沒想到，把公司交給許傑之後，他這麼快就能上手了，而且做得還不錯。
看來他看人還是挺準的嘛！
“20億，還不錯，現在業務開展得怎麼樣？”林飛繼而問道。
“目前我們的產品已經打入海外許多國家，在歐洲和美洲也成立了分公司。”
“銷路覆蓋了東歐、西歐、北美、南美、澳洲以及東亞等地區的25個國家。”
“我們官方授權的旗艦店在全球已經開設了136家，其中國內有56家，國外80家。”
“國內的主要分布在北上廣以及江城、川渝、杭城這些一線城市；國外的也都是集中在發達地區或者旅遊城市。”
“我們的產品在國內青少年中的知名度達到了47，在國外的發達國家中也達到了25。”
聽到這個數字的時候，林飛心裡有些意外。
意外的不是國內的這47，畢竟之前造成的輿論事件在國內的互聯網上火了一把，有這個知名度不奇怪。
奇怪的是國外的這25，這就相當於是每四個青少年中就有一個知道波波瑪特了。
要知道進軍海外市場不過也就是這個月的事情，滿打滿算也就20天左右。
在這20天裡，他們不僅把公司和旗艦店開了起來，還打出了這麼高的知名度，這速度以及運營手段不得不讓人心驚！
看來他之前給的那10個億，他們還都是花在了刀刃上啊！
不過還有一點林飛比較疑惑，那就是旗艦店的數量。
全球總共開設136家，但是華夏的居然比海外的還少！
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雖然海外一共有25個國家，80家平攤下來每個國家也就兩三家。
但波波瑪特的起源畢竟是華夏，按道理應該是先鋪滿國內然後再往外擴張。
可國內的56家看似比其他每個國家的兩三家要多得多，可實際上分布到每個省份的也就幾家。
還有的偏遠地方，如西域的幾個大省，連一家都沒有，這樣算下來就有些不合理了。
雖然當時林飛說過以後波波瑪特主要以海外市場為主，可國內的也太少了一點吧！
林飛這樣想著，也就這樣問了。
“為什麼國外的旗艦店都有80家了，國內的才56家？”
聽到林飛問話，許傑想了一下後開口說道。
“其實這個問題我當時跟施經理討論過，雖然波波瑪特隻是做毛絨玩偶的，但是在後續的宣傳中，我們已經把這些玩偶賦予了一些文化內涵，也就是你所說的ip孵化。”
“在國內的市場中，我們的消費者追求的不再是一個簡單的裝飾擺件，而是能給他們精神滿足的想象空間。”
“就像之前的盲盒機製，人們不確定自己所買到的究竟是一個怎樣的產品，這樣就會給他們帶來無儘的想象空間。”
“一旦買到自己心儀的產品，那麼給他們帶來的是一種精神的滿足感。”
“又或者說今天的七夕聯名活動，那麼波波瑪特帶給他們的是對於愛情的憧憬和幻想！”
“還有諸如此類的很多，我們的這一個玩偶已經不單單是簡單的玩具，而是能夠涵蓋多種文化賦予的容器。”
“這是我們華夏民族經過上下五千年的文明熏陶，以及豐厚的人文底蘊所帶來的特有性質！”
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