3月8日，嵐水縣的早櫻剛綻出粉白花苞，秦宇軒站在縣企辦的石階上，手裡捏著最新的調研日程表。自2月22日啟動調研，首站紅星鎮已順利收尾——當地通過簡易記賬係統，合作社賬目誤差率從15降至4，如今轉戰第二站嵐水縣，才發現這裡的信息化基礎比預想中更滯後。
“秦主任，這是昨天去縣糧機廠的摸底記錄。”趙科快步走來，遞過一疊寫滿字的稿紙，“老廠長說，廠裡連台像樣的微型計算機都沒有，生產計劃全靠手寫通知單，上個月就因為漏記了零件庫存，耽誤了兩天工期。”
秦宇軒翻看著記錄，指尖在“設備短缺、人員觀念陳舊”的字樣上停頓：“這些問題得詳細彙報給林書記，才能爭取到支持。”
當晚，招待所的台燈下，秦宇軒鋪開信紙。他先簡述紅星鎮的調研成果，再筆鋒一轉，寫下嵐水縣的現狀：“……糧機廠、果蔬罐頭廠等重點企業仍沿用‘算盤+賬本’模式，12家合作社無規範記賬流程，推進信息化麵臨‘無設備、無技術、無思路’三重阻礙。擬申請協調‘火炬計劃’配套設備3台，先在糧機廠、罐頭廠試點，同步開展基礎操作培訓……”
信通過郵政寄出去的第四天，秦宇軒就收到了林書記的回信。熟悉的藍黑鋼筆字跡落在方格信紙上：“紅星鎮經驗可借鑒，但嵐水縣情特殊，需因地製宜。已協調地區電子工業局，優先調配3台微型計算機支援，培訓可聯合縣黨校開展，經費從調研專項款中列支。另，第三調研點定在鄰縣東風鄉，該地有早期信息化嘗試，可做對比分析。”
拿著回信，秦宇軒當即召集工作會。“林書記給了明確方向，”他把信紙推到桌中央，“孫工，明天去地區領設備，同時對接科技公司，給嵐水縣定製簡化版生產管理係統，砍掉複雜功能，隻保留‘庫存登記、生產進度跟蹤’核心模塊；趙科，聯係縣黨校，下周一開班培訓，先教打字、製表這些基礎技能。”
3月13日，培訓在縣黨校教室開班。前排坐的是企業會計，後排是合作社負責人，不少人懷裡還揣著算盤，眼神裡既有期待也有忐忑。秦宇軒舉起紅星鎮合作社的電子賬表複印件：“這張表用係統做，輸入數據自動彙總，比算盤算快八倍，還能避免筆誤。”
可培訓到第二周，問題就冒了出來。縣罐頭廠的老會計張秀蓮找到秦宇軒，搓著衣角說：“秦主任，我記不住步驟，昨天練了一下午，還是不會建記賬表格。”
秦宇軒跟著她去了罐頭廠，見辦公桌上攤著畫滿箭頭的草稿紙，全是她記的操作要領。“彆急，”他坐下打開計算機，一步步演示，“我幫你預設好罐頭原料、產量的固定表格模板，以後你直接填數就行，不用每次重新建表。”
為了讓更多人跟上進度，秦宇軒讓孫工製作了圖文操作卡——正麵印步驟，背麵畫簡易示意圖。張秀蓮把卡片揣在兜裡，一有空就掏出來看，一周後竟能熟練操作，還主動幫其他學員答疑。
3月下旬，3台微型計算機陸續在糧機廠、罐頭廠安裝到位。孫工帶著技術人員調試係統時，發現糧機廠的電力不穩，電腦頻繁死機。“得加裝穩壓器，”他立刻向秦宇軒彙報，“不然設備沒法正常用。”
秦宇軒當即給林書記寫了第二封信，提及電力問題：“……嵐水縣部分老廠房線路老化，無法承載計算機用電，擬申請專項經費，為試點企業加裝穩壓器，預計需費用八百元。”
這次林書記的回信來得更快，僅隔兩天就到了：“經費已協調到位，可直接從縣財政臨時借支，後續憑票據報銷。另，注意收集設備使用中的實際問題，形成‘問題清單’，為後續大範圍推廣提供依據。”
4月1日，穩壓器安裝完成，糧機廠的係統終於穩定運行。廠長盯著屏幕上的生產數據，笑著拍了拍秦宇軒的肩膀：“以前查零件庫存，得翻三個大賬本，現在一點鼠標就出來，太方便了！”
此時，秦宇軒已給林書記寫了四封信，每封都詳細記錄嵐水縣的調研進展：3月20日，罐頭廠係統上線，記賬效率提升50；3月27日，首批18名學員通過基礎考核；4月1日，電力問題解決，試點企業運行正常……林書記的回信也次次精準回應，或提供政策支持，或給出改進建議。
4月5日，秦宇軒站在糧機廠的車間外，看著工人根據係統數據調配原料，心裡清楚，嵐水縣的調研已推進過半。他掏出記事本，寫下給林書記的第五封信提綱——除了彙報最新進展，還要提出第三站東風鄉的調研計劃，以及嵐水縣試點的優化方案。
春風吹過廠區的老槐樹，落下幾片新葉。秦宇軒知道，這場從2月延續到4月的調研，每一步都離不開書信裡的指導與支持，而嵐水縣的信息化探索，也在這一封封往來的信件中，穩步向前推進。
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