1996年12月的康安，寒風裹著鬆枝的清香掠過田野，北鄉的茶園裡，越冬的茶苗裹著乾草，在陽光下泛著淺綠；康南鎮的桑園旁，新建的蠶繭收購站裡，農戶們正排隊交售今年最後一批蠶繭，笑聲裹著白汽，在冷空氣中散開。秦宇軒站在收購站門口，手裡捏著一份統計表，指尖劃過“全年蠶繭產量同比增長40”的數字，眼底的笑意比冬日陽光更暖——這是康安推行“三個五”戰略近兩年，交出的第一份沉甸甸的答卷。
“秦市長，您來得正好！”農業局局長老周從人群裡擠出來，手裡拿著一本台賬，“這是今年五大商品基地的彙總數據：桑園種了8000畝，茶園6000畝，煙田3000畝，果樹和藥材基地也各有2000畝落地，比去年翻了一倍還多！”他翻到“農戶收入”那頁，聲音更亮了，“北鄉種茶的農戶，今年每畝能多掙500塊，康南鎮養蠶的，有的家裡年收入都過萬了！”
秦宇軒接過台賬，指尖撫過農戶簽名的地方，那些歪歪扭扭的名字，都是最實在的認可。他想起1995年初推方案時的難——有人說“災後沒錢搞開發”，有人擔心“農戶不配合”，還有個彆乾部覺得“多一事不如少一事”。是常委會上定的“試點先行、乾部包聯”，是世行貸款申報時跑了三趟省計委的堅持，更是農戶們抱著“試試”的心態種下第一株桑苗的信任，才讓藍圖慢慢長成了實景。
“五個一”致富工程的落地，正是這份信任結出的果實。這一工程早已明確為康安農村發展的核心抓手：每戶掌握一門實用技術、培育一個增收項目、對接一個幫扶主體、擁有一處生產設施、加入一個合作組織，從技能到產業、從幫扶到保障，形成了全鏈條的致富支撐。
兩人沿著桑園小路往前走，遠遠看見幾處掛著“機關開發基地”牌子的山地，市林業局的乾部正帶著農戶修剪果樹。“這就是‘對接一個幫扶主體’的落地場景。”老周指著遠處的山坡，“1996年開春搞山區綜合開發以來，399個黨政機關和企事業單位都包了地，一共開發409處、七萬多畝山地。就像林業局包聯的這片果樹基地，不僅派技術員常駐，還幫村裡辦了農產品公司，收的藥材直接賣給市裡的醫藥化工廠，農戶根本不用愁銷路。”
正說著，北鄉茶農李大叔提著一籃新炒的茶葉走過來，臉上笑開了花：“秦市長，多虧了去年的技術培訓，我家的茶產量高了，還評上了優質茶，收購價每斤多給兩塊！”這正是“每戶掌握一門實用技術”的成效——1995年至今，農業局聯合省農科院開展種茶、養蠶、果樹修剪等培訓46場，培育出200多名“土專家”，李大叔就是其中之一。他身後的茶園邊，新建的灌溉水渠潺潺流水，“這是世行貸款修的，屬於‘擁有一處生產設施’，以前靠天吃飯，現在旱澇都不怕了。”
市計委的同誌騎著摩托車趕來，手裡拿著一份文件：“秦市長，世行貸款的中期評估報告下來了！這兩年咱們用貸款修了30公裡產業路，建了5個農產品加工點，帶動7.8萬戶農戶、30多萬人受益，省計委說咱們是全省世行貸款項目的標杆！”報告裡清晰記錄著，世行資金重點支持了“五個一”工程中的項目培育和設施建設，康南鎮的蠶繭烘乾房、北鄉的茶葉殺青設備，都是貸款落地的成果。
秦宇軒翻著報告，目光落在“合作組織”一欄：康南鎮成立了蠶業合作社，統一提供種苗、技術和銷售，農戶加入後收入較散戶平均高30；北鄉茶葉合作社通過“訂單模式”對接外地茶商，今年已賣出10萬斤茶葉。這正是“加入一個合作組織”的力量，把分散的農戶擰成了發展的合力。
傍晚時分，秦宇軒回到市區，路過老城區時，看見以前冷清的街道熱鬨了不少：絲麻紡織廠的門市部裡，市民在挑選本地織的布料；食品廠的貨車停在路邊，工人正卸剛生產的糕點；醫藥化工廠的宣傳欄上，貼著“今年新增就業200人”的喜訊——這正是“工業五大支柱”的活力，從圖紙上的規劃，變成了街頭巷尾的煙火氣。
回到家時，蘇曉棠正陪著念安寫作業，桌上擺著剛從市場買的橘子，是康南鎮農戶種的新品種。“今天去基地了？”蘇曉棠遞過一杯熱茶，“剛才碰到北鄉的王嬸，說加入合作社後，她家的茶不僅賣得好，還在食品廠找了份包裝的兼職，這‘一個增收項目’變成了‘兩個’，日子越過越紅火了。”
秦宇軒喝著熱茶，看著兒子在作業本上寫“我的家鄉康安，有茶園和桑園”，忽然覺得，所有的辛苦都值得。窗外的路燈亮了，照亮了康安的夜晚，也照亮了更有盼頭的未來。他知道，經濟發展的路沒有終點，但看著眼前的變化，他更加確定：隻要守住“為老百姓辦實事”的初心，康安的明天，一定會越來越好。
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