鄭碩繼續說道：
“視覺設計需要把握‘高飽和低衝突’原則，主色調選用淡粉、明黃、淺藍等馬卡龍色係，吸引兒童注意力的同時避免色彩過度刺激。
展位頂棚懸掛旋轉彩燈球，牆麵貼熒光拚色幾何圖案，提高遠距離識彆性。所有工作人員穿統一橙色製服，印上我們的品牌ogo。”
他頓了頓，看著大家：
“現在成本高漲，石油危機讓塑料原料價格飛漲，我們這次參展投入不小。但要想拿到像美泰兒atte）、孩之寶hasbro）那樣的大公司訂單。
就必須在展會上脫穎而出，讓他們看到我們的實力和用心。
明天，都打起精神來！”
鄭碩接著又轉向市場總監張薇：“宣傳物料都到位了嗎？明天展會一開幕，人流上來，這些東西一樣都不能少。”
張薇迅速翻開手中的文件夾，條理清晰地彙報：
“老板，您之前讓人送過來的體驗品已經全部送到會展倉庫了。
我們還額外加急製作了五千個印有墨方ogo的簡易拚圖，準備用作現場贈品，吸引家庭客群。”
她稍微停頓，遞上一份彩樣，“這是已經和印刷廠確認好的五千份彩色中英文產品手冊的打樣，請您過目。
內容重點突出了我們的工藝質量和安全認證，如果沒問題，我們立刻通知廠裡開機。
明天一早開展前，五千份手冊一定能送到展位。”
鄭碩接過印刷樣品，仔細審閱著紙張的厚度和色彩的飽和度。
在1974年的香江，玩具業的競爭已非常激烈，宣傳品的質感直接影響買家對產品檔次的判斷。
他指著樣品說：“整體不錯，但光介紹產品不夠，得把人的腳步留住，你把我剛剛提到的‘打卡有禮’、‘限時福利’、‘互動遊戲’這些都加上去。
其中，打卡有禮，隻要客人參加三次我們當天的墨方活動，就能獲得一次抽獎機會。
獎品梯度設置，從基礎的ogo貼紙，到最終的大獎——純金墨方掛件。
限時福利則是，每日前100名完成基礎挑戰的客人，贈送‘鳳凰會員卡’。
憑此卡可在日後購買我們的產品時享受專屬折扣。”
他進一步闡釋其策略思維：“我們的遊戲設置必須兼顧高低門檻。
用簡單的互動迅速吸引並聚集人流，營造火爆氛圍；
同時也要設計有深度的挑戰，讓那些真正對益智玩具有興趣的核心用戶願意停留更久，從而創造更深入的銷售溝通機會。
所有的互動遊戲，最終都要平衡趣味性、互動性、教育性和商業價值，要讓人玩得開心，還能記住我們的品牌。”
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