時間：1974年2月12日，上午十點。
地點：元朗·鳳凰工業有限公司。
廠房內彌漫著塑料加熱的微酸氣味和機器運轉的低沉嗡鳴。
鄭碩將三家核心外包廠——鑫發塑料廠、永華注塑廠、達昌塑料製品廠的老板和黃師傅們召集到車間中央。
注意，這三家是核心外包廠，不代表全部就三家外包廠）
身後流水線上工人們正熟練地組裝著墨方的棱塊與核心軸。
“從今天起，我會向各位公開鳳凰·墨方的全套生產工藝和質量控製方法。”鄭碩的開場白讓現場瞬間寂靜。
車間頂棚懸掛的吊扇吱呀轉動，卻吹不散眾人臉上的錯愕。
鄧伯雄第一個攥著扳手衝過來，油汙的手套幾乎要攥住鄭碩的胳膊：
“老板！注塑溫度曲線、核心軸公差數據、連潤滑脂的配方都公開？
這可是我們熬了多少夜、試錯多少次才摸出來的核心機密！萬一他們拿去……”
鄭碩抬手打斷他，目光掃過車間裡堆積如山的北美訂單包裝箱：
“老鄧，你知道為什麼漢斯貓國貨、腳盆雞國貨能賣遍全球？
不是因為他們的技術多保密，而是因為他們建立了一套所有人都不敢逾越的標準體係。”
他拿起一個剛下線的墨方，手指撫過光滑的棱角：“我們要做的不是守住一個配方，而是讓整個產業鏈都相信——
按鳳凰的標準做，才能做出世界級的產品！”
他轉身在黑板上畫出一個金字塔：“北美市場就像塔尖，我們現在爬上去靠的是運氣和狠勁。
但要站穩，靠的是從底到頂每一塊磚都夠硬！”粉筆重重敲在塔基位置。
“我們的外包廠就是基石，基石不牢，塔尖瞬間垮掉！”
隨後幾天，鄭碩親自帶隊輪流駐紮三家外包廠。
在鑫發廠的注塑車間裡，他挽起襯衫袖子，指著剛公開的《鳳凰·墨方公差控製手冊》對老師傅們解釋：
“0.05毫米不是我們故意卡得嚴——北美乾燥氣候和香江濕熱環境下的塑料收縮率差0.02毫米，累計到六個棱塊配合時就會卡死。”
他當場演示用冰水驟降試製品模擬溫差變化，實測數據讓原本嘟囔“太誇張”的老師傅默默摘下了嘴裡煙卷。
永華廠的廠長看著鄭碩親自調整注塑機螺杆轉速和冷卻時間，忍不住問：
“鄭老板，這些參數您都攤開給我們，不怕我們學會了自己單乾？”
鄭碩擦著額頭的機油笑答：“今天你們學的是‘怎麼做合格’，但鳳凰明天要研究的是‘怎麼做到極致’。
他指著正在試產的改進型墨方：“等你們追上現在的標準，我們早已迭代出新版本——怕被追上的人，才整天捂著舊技術。”
出人意料的是，這種開放反而贏得了更牢固的信任。
達昌塑料製品廠的老板在獲得潤滑脂配方後，反而主動退還了之前因隱瞞工藝缺陷多收的貨款：