除夕夜的守歲溫情尚未散去，農曆新年的第一縷陽光便透過薄霧，灑在靜謐的龐莊村。空氣中彌漫著硝煙散儘後的清冷，以及一種萬象更新的生機。大年初一，拜年的熱鬨過後，農莊迎來了短暫的休憩。但對於王龍飛和李靜而言，放鬆是短暫的，新的一年，意味著新的征程已然開啟。假期尚未結束，兩人便不約而同地回到了農莊那間熟悉的辦公室，爐火重新燃起，隻不過談論的話題，從未停下。
“一年之計在於春。”王龍飛將一杯剛沏好的、李靜父親送的明前龍井放在她麵前，茶香氤氳，“靜，趁著這幾天相對清閒，咱們得把新一年的盤子好好捋一捋，心裡有底，乾起來才不慌。”
李靜點點頭，打開隨身攜帶的筆記本電腦，屏幕上已經列好了初步的提綱：“嗯，我也正有此意。去年是打基礎、見成效的一年，今年是關鍵的發展年和提升年。咱們得在鞏固現有成果的基礎上，實現重點突破和係統升級。”
兩人圍著辦公桌坐下，開始了新一年的第一次正式“戰略研討會”。氣氛認真而專注，一如他們平日討論技術方案。
一、產業深化：從“有”到“優”，從“優”到“強”
“首先是現有產業的提質增效和產業鏈延伸。”李靜點開一個文件夾，裡麵是詳細的數據和分析。
沙棘與高粱核心區：“沙棘園今年將進入初果期的關鍵管理年，水肥一體化係統已經就位，重點是精準化管理。我需要根據去年的土壤數據和葉片分析，製定更精細的施肥方案，特彆是花芽分化期和果實膨大期的營養調控。病蟲害綠色防控體係要完全建立起來，以生物防治和物理防治為主。目標是優果率提升15以上，為後續開發高端沙棘原漿、沙棘油甚至沙棘化妝品原料打下基礎。”
“高粱這邊，”她切換頁麵，“重點是穩定和訂單化。去年試種的成功證明了品種和模式的可行性。今年要擴大與酒廠的訂單合作，嘗試引入釀酒專用高粱品種，並探索高粱秸稈的綜合利用，比如加工成青貯飼料或基料，形成‘高粱釀酒飼料’的小循環。”
水產養殖優化：“魚塘經過一年的調養，生態係統基本穩定。今年要優化品種結構，”李靜指著圖表，“增加高價值的鱸魚、鱖魚等肉食性魚類比例，繼續利用水體空間發展濾食性魚類，形成立體養殖。物聯網監測係統要發揮更大作用，實現預測性管理，比如根據溶氧和溫度變化趨勢，提前預警可能出現的浮頭或病害風險。”
菌菇項目擴張與攻堅：“這是今年的重頭戲。”李靜語氣加重，“芽苗菜生產線要滿負荷運行，進一步開拓高端餐飲和禮品市場，目標是實現穩定盈利。馬勃菌中試必須成功！我們已經摸到了一些門道，今年要集中力量，攻克穩定出菇和品質控製的最後難關，建立標準操作流程sop）。一旦成功，立即啟動一萬平米專用溫室的詳細設計和前期報建工作，爭取下半年能動工。這是咱們未來最具競爭力的‘王牌’。”
王龍飛仔細聽著，不時在本子上記錄要點：“靜，這些技術層麵的深化，你來主導，我全力支持。需要添置什麼設備，引進什麼技術，儘管提。咱們現在有一定的資金儲備，該投入的絕不能省。”
二、基建與生活：安居才能樂業
“其次是基礎建設和生活配套的完善，這事關長遠發展和團隊穩定。”王龍飛接過話頭。
新居建設：“新家的設計方案基本定了，陳設計師那邊最後的效果圖也出來了，非常理想。”王龍飛拿出平板電腦，展示著最終的效果圖——一座與現代田園風光完美融合的宅院，“開春化凍後，立即啟動招標和施工。強子負責協調施工隊和材料進場，大虎哥幫忙照看現場。爭取主體結構在雨季前完工，年底能裝修入住。這是咱們的‘大本營’，也是‘本味’的形象窗口，必須建好。”
員工生活條件改善：“不能光咱們住新房。”王龍飛認真地說，“現有的員工宿舍太簡陋了。我計劃，今年在農莊規劃一片生活區，先建幾排像樣的員工公寓，改善大家的居住條件。食堂也要擴建升級，請個更好的廚師，讓大家吃得好、住得好，才有乾勁。這筆投入，值得。”
三、市場與品牌：讓“本味”走得更遠
“酒香也怕巷子深。”王龍飛看向李靜，“咱們的產品再好，也得讓市場認可。”
渠道精耕：“與‘食之本’、‘優鮮優選’的合作要深化，從簡單的供貨轉向深度定製和聯合開發，比如為他們定製專屬規格的芽苗菜套餐、特定品質的沙棘產品。小梅要帶領團隊，維護好現有渠道，並嘗試開拓新的高端社區生鮮店和精品超市。”
品牌賦能：“咱們的線上小程序要繼續優化，內容要更豐富，增加生產過程的透明化展示，比如直播沙棘采收、芽苗菜生長，講好‘本味’故事。可以考慮拍攝一係列短視頻，展示咱們的生態循環模式、科技應用，提升品牌美譽度和附加值。”
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體驗式營銷探索：“等新居建好，條件成熟些，可以小範圍嘗試農業研學或高端定製體驗。”王龍飛構思著，“邀請一些重要客戶或親子家庭，來農莊體驗采摘、垂釣、認識中藥材，甚至親手製作芽苗菜沙拉。這不僅能增加收入，更是最好的品牌傳播。”
四、團隊與機製：激發內生動力
“事情最終是靠人乾出來的。”王龍飛放下筆，語氣鄭重，“今年，要在團隊建設和激勵機製上再下功夫。”
人才培養：“送出去和請進來相結合。選送像小芳、小林這樣有潛力的年輕人去參加專業培訓；邀請農大、研究所的專家來農莊講課、指導。要形成學習型組織。”
績效優化：“去年的分紅效果很好。今年要進一步完善績效考核方案，更緊密地與產量、質量、成本控製、技術創新掛鉤，真正實現多勞多得、優績優酬。馬勃菌項目成功後，參與的核心人員必須有重獎。”
管理規範化：“規模大了，管理要跟上。要逐步建立更規範的流程製度，比如采購審批、財務報銷、安全生產等，做到凡事有章可循，提高效率，防範風險。”
討論持續了整個上午，思路越來越清晰，重點越來越突出。兩人都感到一種沉甸甸的責任感和緊迫感，但更多的是胸有成竹的自信和乾事創業的激情。
中午，春燕特意給他們送來了熱騰騰的餃子。吃著餃子，王龍飛看似隨意地提起：“靜，等新房子有點模樣了，咱們抽空，去把結婚證領了吧？”
李靜正在夾餃子的手微微一頓，臉頰泛起紅暈，低頭輕輕“嗯”了一聲，嘴角是藏不住的笑意。
窗外，陽光正好，積雪開始消融，露出底下濕潤的、孕育著生機的土地。王龍飛和李靜知道，新一年的畫卷已經鋪開，等待他們用智慧和汗水去描繪。有甜蜜的負擔，有宏偉的藍圖，更有彼此扶持、共同前行的堅定信念。龐莊村的春天，即將在他們的奮鬥中，綻放出更加絢麗的光彩。
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