臘月三十，除夕。龐莊村的年味已然沸騰，空氣中彌漫著爆竹的硝煙味、燉肉的濃香和家家戶戶的歡聲笑語。“本味農莊”的年度分紅大會圓滿落幕，沉甸甸的收獲讓每個村民臉上都洋溢著滿足與喜悅。喧囂過後，農莊即將迎來一年中最為特殊的一段時光——春節長假。然而，農業生產的特殊性決定了它無法像普通企業那樣“全廠關門，人去樓空”。溫室裡的果蔬、魚塘裡的魚兒、菌菇棚裡的菌絲，依然需要精心的照料。如何既讓辛苦了一年的員工們安心過年、闔家團圓，又能確保生產安全、資產無恙，成為王龍飛和李靜在年前需要妥善解決的最後一個重要議題。
一、周密部署：放假前的最後一次協調會
臘月二十九下午，分紅大會的熱鬨尚未完全散去，農莊的會議室裡，王龍飛和李靜主持召開了春節前的最後一次全體管理層會議。參會的有趙大虎生產）、韓立春水產）、張小梅線上）、李強設備後勤）、孫皓數據）、以及各板塊的骨乾，如林曉雅、周媛、程諾等。氣氛嚴肅而務實。
“各位，辛苦了一年，明天就除夕了。”王龍飛開門見山，語氣溫和但條理清晰，“咱們農莊，從初一到初十，正式放假十天！讓大家好好陪陪家人，過個團圓年！”
話音剛落，會議室裡響起一陣輕鬆的附和聲，誰都盼著這個假期。
“但是，”王龍飛話鋒一轉，神色變得認真，“咱們這攤子家業，跟工廠不一樣，機器一關就能走人。溫室裡的菜、水裡的魚、棚裡的菌，一天都離不了人。所以，放假期間，必要的生產維護和安全值守必須保證。咱們今天這個會，就是要定下一個公平、合理、安全的‘春節輪值方案’。”
李靜接過話，打開投影，上麵已經列出了初步的輪值計劃框架：“原則是：確保安全，滿足基本維護，儘量減少單人值守，體現人文關懷。”她開始詳細解釋方案：
1.值守任務與人員需求分析：
核心生產區值守需2人班，24小時兩班倒）：
溫室群四號、五號棚）：最關鍵！需定時巡檢環境數據溫濕度、光照）、檢查水肥係統、應對極端天氣如大雪壓棚、突然降溫）、進行基礎采收番茄、黃瓜、草莓成熟度已達高峰，需每日適量采摘，保證品質和供應高端客戶訂單）。技術要求高，責任重。
菌菇棚二號棚）：監測環境，確保馬勃菌、芽苗菜生長穩定，必要時調整噴淋和通風。
魚塘：監測水質、溶氧，運行增氧機，投喂少量飼料，注意冰層情況防止缺氧）。
安全與後勤巡查需1人班，日間巡邏）：
全場區安全巡查：防火、防盜、檢查水電線路。
辦公區、倉庫、機房值守：處理緊急郵件、接聽值班電話。
線上客服輕度值守：處理緊急訂單谘詢和售後問題主要由係統自動回複，人工處理複雜情況）。
2.輪值模式與激勵政策：
模式：采用“自願報名+統籌安排”相結合的方式。鼓勵本地員工或家就在附近的員工優先報名。值守安排為24小時一班，兩班倒，每班次配備必要人手。儘量避免單人長時間值守。
激勵：
高額值班津貼：按照國家法定節假日三倍工資標準支付，並額外給予“暖心紅包”。
彈性調休：值班員工可在節後享受等時的帶薪調休，方便錯峰探親或處理私事。
年夜飯與後勤保障：食堂春燕姐會提前準備好豐盛的半成品菜肴和餃子餡，值班人員可自行加工，確保吃得像樣。農莊提供必要的保暖物資和應急食品。
家人探班鼓勵：鼓勵值班員工的家屬來農莊探班、一起吃年夜飯，農莊提供便利和sagift。
二、溫情動員：自願擔當與團隊精神
方案公布後，王龍飛沒有強行指派，而是進行了溫情動員：
“兄弟們，姐妹們，”他看著大家，“我知道，誰都想過個完整年。但咱們這攤事業，就像咱自己的孩子，一天不管都不行。輪值辛苦，責任也大，我和靜姐先謝謝願意站出來擔當的兄弟姐妹！咱們農莊不會虧待任何一位付出的人！”
話音剛落，趙大虎第一個舉手，聲音洪亮：“飛哥，靜姐，算我一個！我家就在村裡，方便！溫室和魚塘我熟，我值頭三天！”
韓立春也緊接著說：“大虎哥值前麵，那我值中間幾天。魚塘和設備我盯著，放心！”
李強拍胸脯：“後勤安保巡查交給我！我每天騎電動車轉一圈，快得很！”
令人感動的是，新員工也積極表態。孫皓說：“我老家遠，不回去了。數據監測我在行，可以遠程盯著，必要時過來處理，算我一個！”
林曉雅小聲但堅定地說：“王總，李工，線上客服我可以值班，我家就在縣裡，來回方便。”
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