和周海峰談過話後，林傑感覺肩上的擔子更重了，但方向也前所未有的清晰。
他不再是那個僅憑一腔熱血和過硬技術單打獨鬥的科室主任，他需要為更長遠的未來布局。
接下來的第一步，就是凝聚力量。
他沒有大張旗鼓地搞什麼“招賢納士”，那樣目標太大，容易被打上“拉幫結派”的標簽，也容易嚇跑那些本就處境微妙的骨乾。
他采用的是更隱蔽、也更符合醫院氛圍的方式。
幾天後，一封由林傑和蘇琳共同署名、措辭低調而專業的邀請函，通過內部郵件和私下傳遞的方式，送到了十幾位精心篩選出來的中青年醫生、技師手中。
邀請函的內容是，舉辦一個小範圍的“複雜腹腔感染多學科診療dt）學術沙龍”，由林傑分享他近期處理的一例包括胰十二指腸術後並發症在內的複雜病例，並邀請與會者共同探討。理由充分，形式正當，符合醫院鼓勵學術交流的氛圍。
收到邀請的人，反應各異。
王鑫、劉倩、張斌這些早已被打上“林派”標簽的人自然毫不猶豫地答應了。
他們經曆過林傑的扶持，也見識過他的擔當，是鐵杆支持者。
信息科的工程師趙強，接到蘇琳親自打來的電話時，明顯愣了一下。
他因為之前舉報科室內部在設備采購數據上造假，被邊緣化已久，很久沒參加過像樣的學術活動了。
他猶豫片刻，還是答應了。
急診科的高年資主治醫師傅強，技術過硬，但性格耿直，不會來事，一直升不上去。
他看著邀請函上林傑的名字，想起直播手術時林傑力挽狂瀾的場景，默默地把沙龍時間記在了日程表上。
而被林傑在手術視頻點評會上當眾指出過問題的心胸外科副主任醫師陳明，收到邀請時心情最為複雜。
那次“打臉”讓他難堪，但事後他反複觀看錄像，不得不承認林傑指出的問題確實存在，而且林傑給出的改進方案也讓他受益匪淺。
他內心對林傑的技術是服氣的，但也拉不下麵子。
思考再三，出於對複雜病例本身的好奇，他也決定去看看。
周末晚上，行政樓一間小會議室裡，沙龍如期舉行。
來了大約十五六個人，不算多，但涵蓋了外科、內科、急診、重症、影像、病理、信息等多個專業。
大家彼此大多認識，但像這樣跨科室、跨專業地坐在一起，為了一個純粹的學術目的，還是很少見。
林傑沒有客套，直接開門見山。
他打開ppt，開始講解那例由他主刀、經曆了術中過敏性休克驚魂的胰十二指腸切除患者的完整病情。
他沒有回避術中的凶險，詳細分析了過敏的判斷依據、搶救藥物的選擇、以及後續血漿置換的決策思路和理論支持。
他的講解深入淺出，數據翔實，邏輯嚴密，不僅講清楚了“怎麼做”，更講透了“為什麼這麼做”。
與會者很快就被吸引住了，這些都是臨床一線的人，深知這種危重病例處理中的艱難與抉擇。
病例分享結束後，是自由討論。
起初大家還有些拘謹，但在林傑有意識的引導和蘇琳恰到好處的穿針引線下，討論漸漸熱烈起來。
急診科的傅強結合自己的經驗，提出了創傷患者並發嚴重感染時的一些特殊考量；信息科的趙強則從數據流轉的角度，指出了目前院內各係統信息壁壘對dt協作的阻礙；劉倩分享了她在心內科遇到的藥物相關性肌損傷與感染鑒彆的案例；王鑫則談了創傷中心流程優化中對感染預防的前沿探索……