兩天之後，訊科總部c1會議室。
屋內燈光壓得很低，長條會議桌儘頭，是一整麵沉灰色屏幕，投著ai內容分發項目的最新數據模型。顯示著新產品beta階段的用戶數據曲線。
會議室四周是沉色胡桃木包牆，窗簾拉得很緊，隻漏出一線陽光斜照在深色地毯上，把整間屋子映得冰冷。
沈硯修很早就到了，雙腿交疊坐在不起眼的角落，麵無表情地盯著前方。他今天穿著一身熨帖的深灰西裝，內搭煙灰色襯衫，領帶打得筆挺，沒有一絲褶皺。
眾人的目光沒有落在他臉上，刻意回避與他的交流。
新產品的負責人趙勉之是一名技術骨乾，長時間的遊說讓他臉上有些疲憊，嘴唇也略有乾裂。
這幾天已經一周內他第二次展示結果了。
“從技術層麵，新產品的底層邏輯已經跑通，數據在過去三個月內的增長曲線說明了潛力。不知道各位的意見如何？”
說完他不再看幾位元老，自顧自將手中一支筆輕輕放在桌上。
他不是一個好說話的人，這次沒有拿到他想要的結果，他自然也有退路。
對麵第一個開口的，是訊科的三大創始人之一傅友臨，目前負責內容生態：
“勉之，你知道我們的營收結構。新產品本質上和舊有的體係衝突——商業模型不清晰，現有kpi誰來承擔？更不用說內容審核和合規風險。我們訊科從不引入毫無意義的競爭。”
趙勉之側身看了他一眼，語氣卻毫無波瀾：
“我不讚同，新產品從邏輯上和舊產品是不同的。ai驅動內容分發是具有前瞻性的。我理解目前的收益模型並不成熟。如果貿然推廣，意味著我們要拆掉現有的增長引擎，去賭一個尚未成型的未來。但是，迅科曆史上麵臨過無數這樣的選擇，為什麼今天反而猶豫了呢？”
說話的間隙，他看了一眼沈硯修，他是支持他的，但是今天卻罕見得沉默。
沈硯修坐在燈影之下，麵前的紙筆完全未動，兩個小時下來，他好像深刻地了解了什麼叫路徑依賴。
人是不能逆勢而為的，董事會的大部分成員沒有站在他這一邊。他不能冒著讓訊科分裂的風險強行推進。
或許時機還不夠成熟。他按了按眉心，心思越發沉重。
下會之後，他仍坐在會議室，一直等著眾人離場，隻剩下傅友臨。
傅友臨年過四十，訊科股價飆升的時候，也登過三天的富豪榜首。
人都走了之後，空曠的會議室更顯得有些壓迫。
他走到沈硯修麵前。這麼多年來，他是感恩沈家的優待和支持的。
“硯修，還不走嗎？”
沈硯修抬頭看著他，神色一如既往地沉著穩重。傅友臨是父親的好友，他一向尊敬他。哪怕到了現在，也保持著基本的禮儀：
“傅總，你不太喜歡趙勉之這個人是嗎？他挺桀驁不馴的，也不擅長說場麵話。”
傅友臨被說中了心事，訕笑了一聲，知道他意有所指。趙勉之今天所有的說法，都被他不動聲色地擋了回去。