有同誌認為：“人無完人，有點小毛病可以理解，重要的是工作能力。”
孫陸雨堅決反對：“乾部選拔必須德才兼備，以德為先。作風問題不是小毛病，關係到乾部隊伍的形象和公信力。”
最終，在他的堅持下，這位乾部沒有被提拔。事後證明，這個決定是正確的——不久後，該乾部因其他問題被查處。
祁國棟私下對孫陸雨說：“老孫，你在這個位置上越來越成熟了。乾部管理工作就是要敢抓敢管，不能當老好人。”
孫陸雨感慨道：“是啊，位置越高，責任越大。每次做決定時，我都在想這個決定會對榕華縣的發展產生什麼影響。”
除了黨建工作，孫陸雨還分管意識形態工作。他特彆重視宣傳思想工作，經常到學校、企業調研，了解乾部群眾的思想動態。
一天，孫陸雨接到報告：縣裡一些自媒體傳播不實信息，引發群眾恐慌。他立即召集宣傳、網信等部門研究對策。
“不能簡單封堵，而要疏堵結合。”孫陸雨提出，“一方麵要依法管理網絡謠言，另一方麵要加強正麵宣傳，主動發聲。”
在他的推動下，縣委宣傳部開設了官方新媒體平台，及時發布權威信息，回應群眾關切。同時，依法處理了幾個散布謠言的賬號。
這項工作取得了很好效果，縣裡的網絡環境明顯改善。李衛國書記在常委會上表揚道：“陸雨同誌管意識形態工作很有辦法，既堅持原則，又注重方法。”
時間飛逝，轉眼孫陸雨上任已滿半年。這半年裡，他推動解決了多個黨建領域的難題：基層黨組織建設得到加強，乾部隊伍管理更加規範，意識形態陣地更加鞏固...
然而，最大的考驗還在後麵。
一天，孫陸雨接到市裡的通知：榕華縣被確定為全省“黨建引領基層治理”試點縣，要求在一個月內製定出詳細的工作方案。
這是一個機遇，也是一個挑戰。如果試點成功，榕華縣的黨建工作將邁上新台階；如果失敗，可能會影響全縣的發展。
孫陸雨立即組建了方案編製專班，親自擔任組長。那些日子，他幾乎住在了辦公室，與專家團隊一起研究政策、分析情況、探討思路。
妻子林婉心疼丈夫，經常煲湯送到辦公室。有時深夜來訪，看到丈夫還在與團隊成員熱烈討論，既欣慰又心疼。
“陸雨，記得休息。”每次離開前，她都不忘囑咐。
孫陸雨總是點頭答應，但一投入工作就又忘了時間。
經過二十多個日夜的奮戰，方案終於完成。在縣委常委會上，孫陸雨詳細彙報了方案內容。
“我們的思路是：以黨建引領為核心，以網格化管理為基礎，以信息化手段為支撐，構建共建共治共享的基層治理新格局...”孫陸雨的彙報條理清晰，重點突出。
方案獲得了常委會的一致通過。市委領導在審閱方案後，也給予了高度評價：“榕華縣的方案很有創新性和可操作性，值得其他縣區借鑒。”
方案通過後，孫陸雨立即投入到試點工作中。他選擇了一個街道和一個鄉鎮作為試點單位，親自蹲點指導。
試點工作並非一帆風順。在推進網格化管理時，一些群眾不理解、不配合。孫陸雨耐心做工作，親自上門解釋。
在光明街道，一位老大爺不滿地說：“什麼網格化管理，不就是多管閒事嗎？”
孫陸雨笑著解釋：“大爺，這不是多管閒事，而是更好地為大家服務。比如您家裡有什麼困難，網格員第一時間就能知道，及時幫助解決。”
經過耐心細致的工作，試點工作逐步推開，取得了明顯成效。群眾辦事更方便了，矛盾糾紛更少了，安全感滿意度提高了。
試點成功經驗很快在全縣推廣。孫陸雨更加忙碌了，他不僅要指導推廣工作，還要接待其他縣區來的考察團。
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雖然工作繁忙，但孫陸雨始終沒有忘記自己的初心。他經常對下屬說：“我們做黨建工作，不是為了政績，而是為了更好地服務群眾。”
時光荏苒，轉眼孫陸雨上任已滿一年。在他的帶領下，榕華縣黨建工作取得了顯著成效：基層黨組織戰鬥力明顯提升，乾部隊伍作風持續好轉，意識形態陣地更加鞏固...
在年度述職大會上，孫陸雨深情地說：“這一年，我最欣慰的不是建了多少示範點，而是看到基層黨組織更強了，乾部作風更實了，群眾滿意度更高了...”
他的話贏得了全場熱烈的掌聲。
晚上回家，林婉準備了一桌豐盛的菜肴。看著妻子忙碌的身影，孫陸雨眼中滿是幸福。
“這一年，你辛苦了。”林婉輕聲說。
孫陸雨摟著妻子的肩膀：“有你支持，再辛苦也值得。”
他望著窗外的星空，心中充滿感慨。從縣政府辦公室主任到縣委副書記，職位變了，但為民服務的初心從未改變。他知道，未來的路還很長，還有很多工作要做，但隻要心中有黨、有人民，腳下就有力量。
月光如水，灑在寧靜的榕華縣大地上。孫陸雨知道，這隻是個開始，更加艱巨的任務還在前方等待著他。但他堅信，在縣委的集體領導下，在祁國棟等同事的支持下，一定能夠推動榕華縣黨建工作再上新台階，為全縣經濟社會發展提供堅強保障。
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