“非遺創新產業聯盟”的快速發展，讓盛庭資本感受到了前所未有的威脅。此前，盛庭資本通過收購、打壓等手段，在高端消費市場占據了不小的份額，尤其是在國風領域，他們原本計劃通過收購“瀾心造物”或其他中小品牌，實現市場壟斷。但聯盟的成立，不僅讓“瀾心造物”站穩了腳跟，還整合了分散的中小品牌資源，形成了一股足以與盛庭資本抗衡的力量。盛庭資本董事長趙宏遠對此極為不滿，下令投資總監張啟明“不惜一切代價，瓦解聯盟，打壓‘瀾心造物’”。
張啟明首先采取的策略是“分化聯盟”。他派人聯係了聯盟內幾家規模較小的品牌，承諾給予高額投資，條件是這些品牌退出聯盟，並與盛庭資本旗下的國風品牌合作。其中，杭州一家做宋錦的品牌創始人被“500萬投資+全國渠道資源”的條件打動，私下與張啟明接觸，甚至透露了聯盟的部分內部信息，包括即將推出的“非遺四季”聯名係列的設計方案和上市時間。張啟明得意洋洋，認為隻要策反幾家核心成員，聯盟就會不攻自破。
顧微瀾很快通過聯盟的信息共享機製，得知了杭州宋錦品牌的異動。她沒有選擇公開指責，而是親自前往杭州，與該品牌創始人麵談。在對方的辦公室裡，顧微瀾沒有提及“背叛”，而是拿出了聯盟成立以來的運營數據——該品牌加入聯盟後，銷售額增長了300，成本降低了25，還通過聯盟的渠道資源，進入了北京、上海等核心城市的高端商場。她平靜地說：“盛庭資本給你的是短期利益，但聯盟能給你的，是長期的生存和發展空間。他們收購品牌後，往往會進行整合，很多品牌最後都會失去自己的特色，你確定要冒這個險嗎？”同時，顧微瀾還透露，聯盟已經與國家非遺保護中心達成合作，即將推出“非遺傳承人培養計劃”，為聯盟成員提供免費的人才培訓，而杭州宋錦品牌作為聯盟核心成員，將優先獲得名額。
顧微瀾的話戳中了對方的顧慮。這位創始人原本就對盛庭資本的“整合計劃”心存擔憂，害怕自己的品牌被吞噬。在顧微瀾的勸說下，他最終放棄了與盛庭資本的合作，不僅主動退出了與張啟明的接觸，還將張啟明承諾的條件和接觸過程詳細告知了顧微瀾，為聯盟應對盛庭資本的下一步行動提供了重要信息。顧微瀾借此機會，在聯盟內部召開了“風險防範會議”，提醒所有成員警惕外部資本的誘惑，並完善了聯盟的保密機製和退出條款，進一步鞏固了聯盟的凝聚力。
分化聯盟的計劃失敗後，張啟明又將矛頭指向了聯盟的供應鏈。他聯係了聯盟的核心複合纖維供應商，提出以高於聯盟15的價格，包下該供應商未來半年的全部產能，條件是停止向聯盟供貨。供應商負責人陷入兩難——盛庭資本的訂單能帶來短期高利潤，但“瀾心造物”和聯盟是長期合作夥伴，且之前簽訂了長期合作協議。張啟明見狀，又拋出了“長期合作+技術支持”的誘餌，承諾幫助供應商升級生產線，甚至暗示可以幫助供應商上市。
這一次，顧微瀾采取了“釜底抽薪”的策略。她一方麵讓何工聯係江南大學的教授團隊，緊急開發新的複合纖維配方，尋找備選供應商，確保供應鏈不會因單一供應商斷供而中斷；另一方麵，她親自拜訪供應商負責人，不僅重申了長期合作協議中的違約責任，還提出了“利益共享”的新方案——聯盟將與供應商共同成立“原料研發實驗室”，研發成果由雙方共享，聯盟承諾未來三年的采購量不低於當前水平，且供應商可優先獲得聯盟內所有品牌的原料訂單。此外，顧微瀾還透露，聯盟正在申請“國家級非遺產業園區”資質，一旦獲批，供應商作為核心合作夥伴，將能獲得政府的稅收優惠和政策扶持。
供應商負責人經過權衡，最終拒絕了盛庭資本的誘惑，選擇繼續與聯盟合作。他坦言：“盛庭資本的條件很誘人，但‘瀾心造物’和聯盟更看重長期合作，還能幫助我們提升技術和影響力，這是短期利益無法比擬的。”張啟明的供應鏈打壓計劃再次落空，反而讓聯盟與供應商的關係更加緊密。
接連受挫的張啟明，決定在市場層麵發起正麵攻擊。盛庭資本旗下的國風品牌“錦繡堂”，突然宣布在“非遺四季”係列上市前一周，推出“國風傳承”係列，無論是產品設計、定價策略，都與“非遺四季”高度相似，甚至連宣傳文案都如出一轍。明眼人都能看出，這是盛庭資本在“截胡”聯盟的新品。更過分的是，“錦繡堂”還在宣傳中暗示“聯盟的非遺技藝不正宗”“原料品質有問題”，試圖通過輿論抹黑聯盟產品。
麵對這種赤裸裸的抄襲和抹黑，顧微瀾沒有慌亂。她首先讓林薇團隊整理了“非遺四季”係列的設計手稿、專利申請文件和原料檢測報告，在官方賬號上公開發布，證明聯盟產品的原創性和品質；其次，她聯係了之前合作過的媒體和ko，邀請他們提前體驗“非遺四季”係列，通過“開箱測評”“工藝解析”等內容，向消費者傳遞產品的核心價值；最後，聯盟內所有品牌聯合發布聲明，譴責“錦繡堂”的抄襲行為，並宣布將通過法律途徑維護自身權益。
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更關鍵的是，顧微瀾利用聯盟的渠道優勢，提前啟動了“非遺四季”係列的預售。聯盟內8家品牌的線下體驗店同步開展“預售品鑒會”，消費者可以現場體驗產品的工藝細節，還能獲得“非遺匠人簽名版”的專屬權益。線上渠道則通過“會員優先購”“滿額贈非遺周邊”等活動，吸引核心客群提前下單。短短三天，“非遺四季”係列的預售量就突破了3000件，遠超“錦繡堂”同期的預訂量。
“錦繡堂”的抄襲係列上市後，由於缺乏核心工藝支撐，產品質量問題頻發——有的刺繡圖案歪斜，有的原料手感粗糙，消費者投訴不斷。而“非遺四季”係列憑借精湛的工藝、穩定的品質和豐富的文化內涵，獲得了消費者的廣泛認可，上市首周銷售額就突破了2000萬元，成為當月國風品類的銷量冠軍。盛庭資本不僅沒能打壓到聯盟，反而因“錦繡堂”的質量問題，品牌聲譽受到了嚴重影響，股價也出現了小幅下跌。
這場正麵交鋒，讓“瀾心造物”和聯盟徹底站穩了腳跟。顧微瀾在聯盟會議上總結道：“我們能贏，不是因為運氣，而是因為我們有核心技術、有團結的聯盟、有對非遺的敬畏。盛庭資本隻看到了市場利益，卻忽略了非遺產品的核心——匠心和文化。”這場勝利也讓更多中小非遺品牌看到了聯盟的力量，紛紛申請加入，聯盟規模擴大到了15家品牌，成為國內非遺創新領域的標杆。
但顧微瀾並沒有放鬆警惕。她知道，盛庭資本不會輕易放棄，未來還會有更多挑戰。她開始著手規劃聯盟的下一步發展——拓展國際市場，將中國的非遺技藝推向世界。而這，也將是“瀾心造物”實現品牌升級的關鍵一步。
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