“圖譜藝術”的a輪融資成功，如同一劑強心針，也讓蘇晚正式步入了更廣闊也更具風險的商業競技場。資本的熱情擁抱帶來了前所未有的資源，也帶來了更嚴苛的審視和無處不在的績效壓力。那份精心撰寫的商業計劃書，如今成了懸在她頭頂的達摩克利斯之劍，上麵的每一個財務預測數字，都需要她用實實在在的業績去填充。
“su‘satas”的ip授權業務迅速擴張，但問題也隨之浮出水麵。一家此前合作愉快的北歐家居品牌，在續約時提出了一個讓蘇晚團隊極為不悅的要求：他們希望在新一季的產品中，大量使用《小蒲》係列的形象，並傾向於將其風格調整為更“卡通化”、“更親民”的方向，以迎合更廣闊的大眾市場。
“蘇總，他們的市場數據表明，這樣的調整能帶來至少百分之三十的銷售增長。”新招聘的商務總監，一位來自大型快消集團的職業經理人，在會議上冷靜地陳述，“從商業回報角度看，這值得考慮。”
會議室裡，蘇晚坐在首位，林薇作為藝術顧問列席。蘇晚沒有說話，指尖輕輕敲擊著桌麵。她理解商務總監的邏輯，但這觸碰了她的底線。《小蒲》是她為念安創作的，充滿了私密的情感和最初的藝術真誠，過度商業化甚至低齡化，是對她創作初衷的背叛。
“數據很重要，”蘇晚終於開口，聲音不大，卻帶著不容置疑的決斷，“但‘su‘satas’的核心價值在於其獨特的美學格調和藝術敘事。妥協一次，品牌調性就會滑向不可控的深淵。告訴對方，合作可以繼續，但必須遵循我們既定的藝術指導原則。否則，寧可終止合作。”
商務總監還想爭辯，林薇適時地插話，從藝術市場價值和品牌長期建設的角度支持了蘇晚的決定。最終，合作保住了，但對方顯然有些不快。這是蘇晚第一次為了扞衛藝術內核，正麵否決了看似誘人的商業利益。她清楚，這隻是開始，未來類似的衝突絕不會少。
藝術投資基金板塊的運作也並非一帆風順。負責該板塊的是一位年輕的、擁有常春藤背景和華爾街履曆的投資經理，嗅覺敏銳，但風格激進。他提議重倉押注幾位在社交媒體上爆火、作品單價飆升迅速的年輕潮流藝術家，認為這是快速拉高基金回報率的捷徑。
蘇晚仔細審閱了提案和藝術家資料，搖了搖頭。“熱度來得快，去得也快。他們的作品缺乏時間的沉澱和更深刻的文化指向。我們的基金，不能成為投機炒作的工具。”她指示團隊，將投資重點更多地放在那些可能暫時冷門，但具備紮實功底、獨特語言和長期成長潛力的藝術家身上，尤其關注非西方背景和女性藝術家。
“我們需要的是‘發現’的價值，而不是‘追逐’的熱度。”她對團隊強調，“這或許短期內回報率不夠驚豔，但能構建我們獨特的行業洞察力和話語權，這才是基金長期價值的基石。”
這個決策讓她與部分追求短期業績的資方產生了微妙的分歧。魏友泉在一次例行的通過李錚）問詢中，也似乎不經意地提及：“聽說你的基金風格很保守？資本需要看到增長的故事。”
蘇晚的回答不卑不亢：“魏先生，真正的增長故事來自於價值的創造，而非泡沫的堆積。我相信‘圖譜藝術’的長期價值。”
電話那頭沉默片刻，最終隻傳來一句：“你心裡有數就好。”
與此同時，《無形之牆》都市生活綜合體項目進入了實質性的推進階段。合作的建築設計事務所帶來了一個實力雄厚的亞洲地產開發商——宏基集團。談判桌上的對手，從文化圈的同行，變成了精明冷酷、每一分利益都要算計到骨子裡的地產巨鱷。
宏基集團的副總裁，一位姓王的中年男人，態度客氣，眼神卻如鷹隼。“蘇小姐的藝術理念我們非常欣賞。不過，關於這個綜合體的ip授權費、品牌占股比例以及後續運營分成，我們認為還有很大的商議空間。”他推過來一份修改意見，條款堪稱苛刻，幾乎要將“圖譜藝術”置於一個純粹的內容供應商位置，剝奪了大部分長期收益和運營話語權。
連續幾天的談判陷入僵局。對方倚仗著資本和渠道優勢，寸步不讓。蘇晚感到了巨大的壓力，這個項目是她商業藍圖的關鍵一步，一旦受挫，不僅影響公司估值，更會打擊團隊士氣。
深夜，她獨自在辦公室，反複研究項目模型和談判紀要。她意識到，單純在商業條款上硬碰硬，很難取勝。她必須找到對方的軟肋，或者，創造一個對方無法拒絕的“增值點”。
她再次深入研究了宏基集團的背景和掌門人的偏好。一個細節引起了她的注意：宏基的創始人，一位年近八十的老先生，近年來開始癡迷於收藏中國古典書畫和器物，尤其對蘊含“天人合一”哲學的作品情有獨鐘。
一個想法在她腦中成形。
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在下一輪談判中，當王副總再次重申其強硬立場時，蘇晚沒有直接反駁，而是讓助手播放了一段她連夜趕製的新演示片。片中，她將《無形之牆》的概念與中國古典園林的“借景”、“隔景”手法，以及道家“有之以為利，無之以為用”的思想相結合，闡述這個綜合體如何不僅僅是商業空間，更是一個在現代都市中營造“精神棲息地”的嘗試，一種東方哲學的空間轉譯。
“王總，”蘇晚看向對方，語氣沉靜而自信，“宏基集團建造了許多地標，但一個能承載文化精神、引發情感共鳴、甚至可能成為城市文化名片的作品，或許比單純的商業回報，更具有穿越周期的價值。我們‘圖譜藝術’能提供的，正是這種稀缺的文化價值和獨一無二的藝術靈魂。”
她注意到，當提到“文化名片”和“創始人偏好”時，王副總的眼神微微動了一下。
果然，這次會議後，宏基方麵的態度出現了微妙鬆動。後續的談判雖然依舊艱難，但對方開始願意在一些關鍵條款上做出讓步，最終達成的協議，雖然未能完全達到蘇晚的預期，但保住了“圖譜藝術”作為聯合運營方的核心地位和合理的收益分成。
這一役，讓蘇晚深刻體會到，在頂級的商業博弈中，文化底蘊和獨特的價值創造能力，有時比單純的商業計算更具力量。
商業上的縱橫捭闔，不可避免地在她個人生活中激起漣漪。她陪伴念安的時間被壓縮，儘管她儘力保證質量，但錯過兒子學校活動的次數還是多了起來。好在念安似乎比同齡人更早熟，雖然會失落，但大多能理解“媽媽在忙很重要的事情”。
魏友泉依然會不定期地出現。他對蘇晚商業上的進展似乎了如指掌，偶爾會給出一些一針見血、甚至略顯冷酷的建議，比如如何更快地清理掉不盈利的授權線，或者如何利用資本市場規則進行更激進的擴張。蘇晚會聽，但未必全盤采納。他們之間形成了一種奇怪的“商業研討”氛圍，仿佛兩個勢均力敵至少表麵如此）的合作夥伴，隻是這合作的基石，摻雜著肉體關係、父子親情和無法言明的掌控與反抗。
一次，在她剛剛結束與宏基集團的馬拉鬆式談判，身心俱疲地回到公寓時，發現魏友泉已經在了。他正坐在客廳的沙發上，看著一份財經報紙，念安則在一旁安靜地畫畫。
沒有問候，他放下報紙，抬眼看了她一眼，淡淡地說：“聽說你和宏基的王胖子杠上了？結果還行。”
蘇晚脫掉高跟鞋，揉了揉發脹的太陽穴，“嗯”了一聲，不想多談。
“你用的那個文化切入點的策略，不錯。”他難得地給出了正麵評價，雖然語氣依舊平淡，“知道借力打力，算是入門了。”
那一刻，蘇晚心中湧起的不是被認可的喜悅，而是一種複雜的情緒。她似乎正在以一種他能夠理解並欣賞的方式，一步步走進他的世界，但這條路，也正在將她塑造成一個越來越接近他那種思維模式的人。這究竟是成長，還是另一種意義上的迷失？
她走到念安身邊，看著兒子畫紙上那色彩斑斕、充滿奇思妙想的城堡，心中微微刺痛。她努力構建的“無形之牆”，究竟是為了保護內在那個柔軟的、屬於藝術家和母親的自我，還是隻是為了在魏友泉的世界裡，贏得一個更有分量的席位？
她沒有答案。
商業世界的獠牙已然顯露，她必須繼續武裝自己，用智慧、韌性，以及內心深處那份不曾完全熄滅的藝術之火，去構築她的壁壘，開拓她的疆土。前方的路，依舊迷霧重重，但回頭，已是萬丈深淵。
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